美國(guó)科技博客網(wǎng)站Silicon Alley Insider(SAI)編輯馬特·羅索夫(Matt Rosoff)今天發(fā)表評(píng)論文章,對(duì)有關(guān)Facebook將在搜索業(yè)務(wù)上趕超谷歌的看法進(jìn)行了反駁,稱這種論調(diào)實(shí)際上根本站不住腳。
美國(guó)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容發(fā)布商Wetpaint聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO本·埃洛維茨(Ben Elowitz)周六在美國(guó)科技博客網(wǎng)站TechCrunch發(fā)表文章稱,如果Facebook利用自家用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)軍搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域,則完全有可能將谷歌“置于死地”。羅索夫認(rèn)為,埃洛維茨的看法可謂“瘋狂之極”。
以下為羅索夫文章全文:
埃洛維茨昨天在TechCrunch發(fā)表文章并提出了這樣的看法:如果Facebook進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù),則可將谷歌置于死地。而數(shù)月前,另一家搜索服務(wù)新秀Blekko在主持一次晚宴過(guò)程中,一些在座媒體人士也提出了類似看法。
但這種論調(diào)可謂“瘋狂之極”。
埃洛維茨認(rèn)為,F(xiàn)acebook所收集的社交網(wǎng)站用戶數(shù)據(jù),所帶來(lái)的搜索結(jié)果相關(guān)性將高于谷歌PageRank算法性能。這種看法當(dāng)然理論上成立,只是Facebook是否充足理由去這樣做?
代價(jià)高昂
為日益增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)建立索引、對(duì)內(nèi)容相關(guān)性加以排序、并在極短時(shí)間內(nèi)向用戶返回相應(yīng)搜索結(jié)果,這都需要極其龐大硬件所組成的數(shù)據(jù)中心來(lái)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。如果你不相信,去問(wèn)問(wèn)微軟就知道了。過(guò)去6年當(dāng)中,微軟投入了數(shù)十億美元,目的是希望在搜索領(lǐng)域趕上谷歌,只是該努力仍未有實(shí)質(zhì)性成果。而Facebook此前剛剛開(kāi)通了其首家數(shù)據(jù)中心。與財(cái)大氣粗的微軟和谷歌相比,從手中現(xiàn)金流來(lái)看,F(xiàn)acebook只能算是一家小公司。
Facebook現(xiàn)有業(yè)務(wù)具備巨大增長(zhǎng)潛力
Facebook全球用戶量即將突破7億大關(guān)。就目前而言,每位用戶平均每年能給Facebook帶來(lái)2~3美元收益。美國(guó)營(yíng)銷雜志《廣告時(shí)代》數(shù)月前曾撰文稱,F(xiàn)acebook完全可通過(guò)有效措施,以提高其每位用戶的平均盈利水平,其中包括提高CPM(每千次印象費(fèi)用)廣告價(jià)格、加強(qiáng)目標(biāo)廣告針對(duì)性、增加虛擬禮物銷量、將Facebook顯示廣告業(yè)務(wù)向第三方網(wǎng)站拓展等等。僅僅做好這些事情已經(jīng)很不容易,但都比Facebook組建自家搜索引擎要容易得多。
谷歌不會(huì)原地不動(dòng)
谷歌當(dāng)然也知道社交網(wǎng)站數(shù)據(jù)對(duì)于提高搜索質(zhì)量的重要性。這也就是為何谷歌近日剛剛推出了“+1”服務(wù)的原因所在。“+1”服務(wù)允許用戶對(duì)網(wǎng)站及搜索結(jié)果的相關(guān)性進(jìn)行投票,谷歌再在此基礎(chǔ)上向用戶返回相關(guān)性更高的搜索結(jié)果。
不足以取代市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)者強(qiáng)勢(shì)地位
科技產(chǎn)業(yè)具有階段性發(fā)展特點(diǎn)。在科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,此時(shí)就要看哪家公司的用戶增長(zhǎng)速度最快。隨著市場(chǎng)的成熟,用戶增長(zhǎng)速度將放緩,此時(shí)一家占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的公司將脫穎而出。微軟在操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、谷歌在搜索產(chǎn)業(yè)、亞馬遜在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)以及Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)取得各自優(yōu)勢(shì)地位,就是很好的例子。
而一旦這種格局已經(jīng)確立,后來(lái)者就很難取代已經(jīng)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。一方面是用戶習(xí)慣很難改變,另一方面是面對(duì)著新來(lái)者發(fā)起的挑戰(zhàn),強(qiáng)勢(shì)企業(yè)會(huì)采取一切反擊措施來(lái)保住自己第一位置。我還想不出在美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上,有哪家新來(lái)者在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)成功取代現(xiàn)有第一者的例子。
如果新來(lái)者要取代現(xiàn)有成功者的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),其發(fā)展之路是開(kāi)拓新的、有所區(qū)別的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而不是復(fù)制成功者已有業(yè)務(wù)。舉例來(lái)說(shuō),IBM在大型機(jī)領(lǐng)域占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位,微軟和英特爾則從PC機(jī)入手,進(jìn)而通過(guò)這種方式確立了各自在操作系統(tǒng)和微處理器市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。在微軟和英特爾之后,谷歌又從互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)入手,進(jìn)而確立自己作為搜索巨頭的地位。
從這個(gè)角度上講,威脅谷歌的真正力量并不是搜索業(yè)務(wù)本身,而是與此有所區(qū)別的社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。換句話說(shuō),社交網(wǎng)站用戶今后將從好友處獲得答案,從而會(huì)減少使用谷歌搜索的次數(shù)和頻度。而谷歌搜索總量減少后,廣告主將把目光轉(zhuǎn)向社交網(wǎng)站,進(jìn)而使谷歌賴以生存的網(wǎng)絡(luò)廣告收入遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
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