下一個蘋果、下一個谷歌的隨時出現，但是我覺得大概不會在中國、不會在亞洲出現，更大可能會在美國出現。
文/李開復
21世紀創新這個概念，換了一種定義，現在變化的更快，特別是舊時代的通訊，一直在用舊的，每隔一千多年才會換一種新的，現在有SNS、有即時通訊、有社會網站，每隔兩三年就會換一種溝通的方式。第二，競爭的更多，而且我所在的空間就更有仿照技術，沒有以前那么難。另外他們影響力更加大，社會網絡網站僅僅在五年內就獲取了印刷技術一千才獲取的用戶怎么樣，所以創新的速度將會影響競爭的局面。
中國人經常提到一種概念，叫做微創新，但我們中國公司不是特別有創意的，很多都仿照了美國的東西，但這個局面能持續多久。我想說的是，世界這十年來大部分的創新都是所謂微型創新，可能有兩個例外——蘋果公司、谷歌公司，但這兩個以外大部分領先的公司都是微型創新公司。
怎樣定義微型創新，第一，開發的快，直接針對市場，知道你們潛在的用戶是誰，盡快應用，不知道所有的問題怎么樣回答，盡快了解客戶的需求，不斷開發新的功能。為什么沒有提到Facebook，就是因為Facebook一開始就建基于網絡網站之上才開發的，達到一定的足夠量用戶之后開發發展的很快了，這就告訴我們互聯網這個平臺可以快速的獲取用戶的反應，跟其他行業不一樣，而且你可以不斷的創新，幾乎是無成本的去創新，開放成本也比較低，有開放編碼、有云平臺、有電子技術等等技術，三個人僅僅靠幾萬美元的資金就可以開發新的產品了，不僅在美國公司，在中國公司也進行了這種微型創新，我說這些可能僅僅在于TNT互聯網空間。
我覺得騰訊是很好的例子，現在有300億美元，有人說創新不多，但是他們做的所有事情，如拿了ICQ的通訊計劃、拿了其他人的網上支付的功能，但都是比較好的整體方案，方便了用戶的生活，并且可以利用這個來賺錢，方便中國公民互相溝通，并且取樂。
所以大部分人的夢想可能是成為下一個蘋果公司或者下一個谷歌公司，但是大部分TNT領域的創新在中國，而且可能在世界其他地區，都會建基于那些巨頭的身上，你的創新主要取決于創新的速度和反應的速度。所以現代創新不僅僅是一個大的新東西的概念，特別是并不代表開發一個新的技術，更多的在于給擁護和企業帶來價值，創新多的機會可能在于你的經營模式和開發的過程。
我們不容忽略下一個蘋果、下一個谷歌的隨時出現，但是我覺得大概不會在中國、不會在亞洲出現，更大可能會在美國出現，因為美國的那些企業家具備這樣的素質，他們的教育背景就可以跳出框框去思想，這方面美國是遠遠超出其他國家水平的。我們最近參加了一場會，與會的嘉賓在想什么時候大的發明來自于中國，我想大部分中國人都會同意大發明會對最終用戶和企業帶來價值，但是至少50年、100年內都不會出現一個蘋果或者谷歌，因為中國想要這樣做要重新建立一個新的教育體系。
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