評論:微信并不會革騰訊和電信運營商的命

作者: 來源:IT新聞網 2012-12-28 23:52:14 閱讀 我要評論 直達商品

在移動互聯網時代,很多人說騰訊在自我革命。其實微信對于騰訊而言不是增量關系,而是替代關系、遷徙關系。

“企業的創新必須永遠以市場為焦點,” “現代管理學之父”彼得-德魯克曾表示,如果只是把焦點放在產品上,雖然能創造出“技術的奇跡”,但如果是用戶不需要的東西,那就是舍本逐末,只會得到一個令人失望的報酬。在瞬息萬變的互聯網時代,產品創新更意味著需要時刻保持靈活性,時刻貼近千變萬化的用戶需求,并隨趨勢潮流而變。

微信,作為即時通信工具的代表,已經對傳統的短信造成了極大的影響,而且在明年1月預計將超過3億用戶,被業內稱作“國內第二大運營商”,用戶數量超過中國聯通和中國電信。近期,中國移動總裁李躍和中國聯通總經理陸益民已分別指出“微信已威脅到運營商傳統業務”。不過騰訊董事局主席、CEO馬化騰回應表示“無論是QQ還是微信都需要網絡的支持,未來的許多工作都要和運營商合作。”

微信不是革騰訊的命

在移動互聯網時代,很多人說騰訊在自我革命。其實微信對于騰訊而言不是增量關系,而是替代關系、遷徙關系—騰訊即時通訊服務、游戲、Qzone等產品如何從PC端通過微信遷徙到更簡單易用的無線互聯網入口—智能終端上?這一輪遷徙對騰訊既有業務而言是巨大的挑戰。這種革命是必須的非常有必要的,只有這樣有魄力的行為才能讓騰訊優先拿到移動互聯網的船票。

那么這樣說來騰訊是否革了自己的命呢?其實并不是。如果騰訊不做會有更多的互聯網企業去做,所以自我調整,騰訊反而讓自己在未來的移動互聯網競爭中全面領先。

微信不是革運營商的命

由于微信對傳統運營商的收入產生了較大的沖擊,所以一時間“騰訊革了運營商的命”的口號四起。

實際情況呢,筆者有型結識某運營商核心高管,該私下高管透露:“騰訊和運營商達成共識,一起培育國內市場,否則受害的是小企業,成就的海外公司。其實微信是騰訊無數次失敗才成功的產品,騰訊也在反思為什么之前的布局和思路,我們亦然。電信和騰訊本來就不是競爭關系。其實微信不是革騰訊的命,不是革運營商的命,是讓運營商想明白了。”

這一高管還表示,移動互聯網必須用智能手機、用移動互聯網的思路去想、去搞,國企體制、互聯網體制都是搞不成的。

與此同時,騰訊CEO馬化騰先生在剛剛結束的廣東互聯網大會談到騰訊和運營商關系時候也表示:“未來還有很多工作要和運營商一起,運營商互聯網開發商我們理解是一種互惠雙贏共贏的一種關系,并不是特例或者是并列的,是上下產業鏈成長的關系,就像是高速路上的汽車一樣,或者是商業的商店一樣。所以這個是一個合作共贏的一個方向。”

此觀點也從該運營商身上得到證實。他認為短信業務確實受到大幅度沖擊,但是其實短信本來就是時代產物,早晚將在移動互聯網時代被淘汰。不是微信也會有其他的產品來替代,只是運營商應該抓住機會自身解決替代方案。同時,他認為,微信帶來的大幅度的手機上網用戶的增長,帶來的大量的流量消耗對運營商未嘗不是一件好事。

微信是全球化的戰略

帶領微信團隊的騰訊副總裁張小龍曾經提過:手機不是工具,而是身體的一部分。它附身于人類身體的延伸——手機之上,打通了傳統電信通信和移動互聯網的界線,把交換寂寞和溝通渴望變成人類的基本需求。在當下的半熟社會中,微信懂得人有多寂寞。陌生人關系和熟人關系在微信中完美融合,以輕盈的新媒體技術重新構建了人際關系和溝通方式。

很多人說用微信的理由就是:“微信好用”。確實微信的界面非常美觀,而且它的功能的更新是以插件的形式出現的,這樣就不會因為更新而破壞應用的整體性,以及用戶體驗。這個和其他應用是很不同, 其他應用大多在更新之后,總給人混亂不堪的感覺。

微信的視野并非只是國內,而是全球化的戰略。微信輻射海外的焦點首先出現在新加坡、馬來西亞、泰國或越南等亞洲國家,東南亞是微信增長最快的地區,移動分析公司App Annie發表的2012年前三季度的下載數據證實了這一表現。在泰國,騰訊推出微信的兩個月時間內,用戶就已突破100萬。從特意取英文名為“WeChat”開始,微信就已展開國際化布局。

目前WeChat已經推出12種語言版本,包括英語、俄語、印度尼西亞語、葡萄牙語和泰語等,并有計劃不斷加入其它語言支持。

“微信給自己的定位就是國際化”微信國際運營總監曾經在采訪中提過這樣的觀點,而筆者也看到大量的海外微信公眾平臺認證號。

其實過去中國互聯網產品不乏海外擴張的案例,但是無論是淘寶還是百度都在海外的生存環境并不平坦。如今微信似在全球的迅速成長和良好的口碑讓國人都為之振奮。

總結:一個代表著中國創新的微信,正以其特有的沖擊力在全球各地上演著WeChat Style。在我們提出微信革了誰的命的這個命題時,最終發現微信徹底改變了我們對于移動互聯網產品的認識,微信或將成為代表中國笑傲全球的國際化產品。(作者:管鵬)


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