【IT商業新聞網訊】（記者 管維）今年8月，在摩托羅拉南京研發中心宣布裁員后，包括360在內的多家IT企業在南京設點并舉行招聘宣講，以此吸引摩托羅拉南京的離職員工。
周鴻祎在PC端布局已成流量豪強。360安全衛士、免費殺毒軟件、瀏覽器以及網址導航，由下而上層層支撐，已構成完整結構，可順利讓它借流量盈利。而360在智能手機端的布局同樣讓業內十分擔心。除了特供機，據說360還在籌備基于Android的手機操作系統。其通過做手機控制整個手機產業，綁定360手機衛士、360安全助手等應用，讓獨立的應用進不去。“不光中小開發者，騰訊、百度這樣的公司也會面臨這樣的壓力。”小米科技副總裁黎萬強也認為，一旦360在手機上形成自己的生態圈，其在PC段的很多做法都可以遷移到手機上來，利用360手機衛士等攔截米聊等產品并非沒有可能。
周鴻祎認為，不要妄圖產業鏈通吃。應該把用戶分享給硬件公司，等銷量上去，互聯網公司就可以通過終端用戶和軟件獲取移動互聯網營收。他指出，安全軟件、應用商店以及桌面等入口應用都是360將重點布局的軟件產品，但不會強制用戶安裝。
除了360特供機項目，360手機助手是周鴻祎目前直接帶隊的惟一軟件產品，該產品就是應用商店類產品，是目前移動互聯網變現（競價、廣告、下載分成等）的重要渠道。
360或許已然成竹在胸。周鴻祎曾描述過一個“互聯網流量轉化為手機銷量”的故事：360依靠手中大量的用戶資源與京東商城等電商企業談判，并承諾在360瀏覽器、導航頁、甚至彈窗等位置為其提供針對特供機銷售頁面的流量導入。在此之前，京東商城等電商企業都需付出大筆廣告費才能取得一個較好位置。同時，上述位置也可對手機廠商在天貓設立的官方旗艦店或者自建電商渠道開放，幫助手機廠商擴大電商渠道的銷量。作為交換條件，手機廠商不光要參與360的特供手機，還需承諾在非特供機型中預裝相當合同數量的360各種應用軟件。
這似乎是一個“共贏”的模式：手機廠商在提高出貨量的同時，降低了成本提高了利潤率；電商平臺降低了廣告支出，并提高了銷售額；用戶購買到了低價位高配置的手機；360則獲得了智能手機規模應用內置，把持住了移動互聯網入口。
不過，這個生態圈需要保證任何一方都不能出問題，而處于生態圈中央的360恰恰是最薄弱的環節，如果 “釘子”出現了問題，如奇虎360流量部分為虛假、特供機手機銷量未達預期、或炒作方式不被手機企業所認同，這鍋湯隨時都可能壞掉。例如，360與華為的特供機合作，就由于定價問題出現了分歧。
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