據報道，國家廣電網絡公司組建方案已獲批準，組建后的國家廣電網絡公司作為一個新的運營主體，將與三大電信運營商一起“分羹”三網融合。對此有分析認為，廣電進入電信市場，最大爭奪點將在寬帶市場。
打響寬帶第一戰
昨日消息傳出，國家廣電網絡公司組建方案已獲批準，這家出身于廣電的運營商將獲得電信業務經營資質，但一直以來深度介入的移動等電信運營商并沒有參與，而是主要由財政部出資作為資本注冊金。
同時，工信部還將出臺新修訂的電信業務分類目錄，并依據目錄對廣電及電信運營商分別，然后該公司將獲得工信部雙向接入牌照。這就意味著困擾三網融合的最大瓶頸——雙向進入的牌照問題終有所突破。
但另一方面，組建后的國家廣電網絡公司作為一個新的運營商主體，將與三大電信運營商一起分羹“三網融合”，勢必會對電信行業競爭格局產生影響。
飛象網總裁項立剛指出，此次所謂雙向進入，其實質還是單向進入，而廣電進入后最大爭奪將會在寬帶市場。他認為，“電信業進入廣電系統的可能性不大，但是廣電卻是要實質地進入電信市場。由于廣電具有入戶的便利和有線電視整合的可能，最重要的爭奪將是寬帶市場”。
持此看法的電信專家楊培芳，此前也曾直接表達，“現在的雙向進入是不對等的，廣電拿到電信業務許可了，但電信不可能拿到廣電業務許可，沒有獲得主播權，基本屬于單向進入。”
不過，雖然走出了組建方案獲批的第一步，謀定了目標，國網發展之路依然不易。就如觀察家項立剛所言：“面對擁有數億用戶的中國電信和中國聯通，在技術條件基本對等的情況下，如規模不突破，導致融資成本高，市場壓力大，只能用低價來爭搶用戶，長期虧損就成為必然；而如果不爭搶用戶，則更難形成用戶資源，所造成的局面就是找死和等死，”而這，將是國網面臨的一個很難脫的套。
中廣網一高層則分析現狀說，由于國家廣電網絡公司的組建需要過程，“特別是選好領頭羊，再定戰略、搭班子，安撫各地有線”，因此短期內對電信格局沖擊不大；從中長期來看，將會是四分天下，“每類業務都會有三家以上均衡的運營商競爭”。
而三網融合研究者、融合網主編吳純勇卻言，“國家廣電網絡公司組建方案的獲批，只是萬里長征邁出了第一步，但這步意義深遠。對有線行業集團化、市場化、商業化發展既定了調又指明了方向。”
資本運作是成敗關鍵
廣電進入后面臨另一問題，就是在資本層面。據悉，國家財政將為國家廣電網絡公司出資幾十億元作為資本金。對此項立剛認為，財政部的幾十億資金不足以支持一個全國性網絡體系的建設，即使是用于原來的資產重組也不夠。“大量資金一是銀行貸款，將帶來巨大的利息壓力，融資成本也高，短時間內形成較大資金規模并非易事，這個瓶頸很難突破”。
而曾言“三網融合史，一把心酸淚”的廣電專家包冉，對于該公司組建的批準發出聲音稱，“國網公司的屬性應為控股公司，資本運作是成敗核心”。他認為，公司發展初期應抓緊資本運作，以資本杠桿布大局，不宜在技術和業務的具體層面太多糾葛，“應先上市，再整合各省業務，以避免重蹈中國有線覆轍”，他強調說。
但由于此前一直傳言中國移動參與出資最終卻并未實現，國家廣電網絡公司由此仍屬“廣電系”企業。而根據三網融合試點規劃，第二階段試點將在2012年底結束，隨后廣電、電信將正式步入雙向接入。這意味著國家廣電網絡公司面臨必須在年底前完成組建的時間壓力。
項立剛認為，國網公司要形成競爭力，就需要在內部實現和有線電視真正的整合，利用好資源，“而這就需要時間、金錢的權威，不過從公司成立拖了這么久可以看出并非易事。”
據悉，國家廣電網絡公司的組建已醞釀多年，2010年年初，國務院下發的《推進三網融合的總體方案》(以下簡稱國發5號文)，明確提出了國家級有線電視網絡公司須在2012年底之前完成組建。但此前一直未獲批準。
工信部通信發展司司長張峰日前透露，截至9月底，工信部已向12個試點城市的廣電企業發放了業務許可。在第一階段試點收尾之際，雙向進入獲得突破性進展。
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本文標題：國網公司呼之欲出 寬帶第一戰即將打響
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