另外，顧還首次提到了美的原董事長何享健，爆料當(dāng)年美的電器董事長何享健為了成功收購科龍電器，先后對外受賄高達(dá)5億元人民幣，“其中給鄭少東、范福春、劉興強、陳云賢每人1000萬美金”。
美的方面當(dāng)晚即通過新浪官方微博發(fā)表簡短聲明，表示“顧雛軍涉及本公司的有關(guān)言論沒有任何事實依據(jù)。”美的公關(guān)部一位人士對新浪科技表示，美的這次是“躺著中槍”。
顧的故事還牽扯到了郎咸平，也就是2004年的那場“郎顧之爭”。2004年8月9日，郎咸平在復(fù)旦大學(xué)的演講中揭露顧雛軍在收購活動中卷走國家財富。顧直到記者會上依然不忘炮轟郎咸平“他是一個明星”“根本不懂企業(yè)”“只知道到處賺錢”“后悔沒忍住氣，當(dāng)年主動卷入了正面回?fù)簟薄?/p>
顧案涉及到多家公司，有格林柯爾、科龍、美菱、亞星客車等，這其中有眾多的收購與資本運作細(xì)節(jié)，甚至還有公司的經(jīng)營管理費用問題，沒有一定的知識背景也難以完全弄清楚。
顧給媒體提供了“浩如煙海”的文字資料。既有7年前的審判資料，如一審判決書、二審判決書、二審辯護(hù)資料、補充上訴狀、最后法庭陳述，還有4封“喊冤信”，分別為“關(guān)于挪用科龍2.9億資金的喊冤信”“所謂虛報注冊資金罪的喊冤信”“關(guān)于挪用亞星客車6300萬元資金的喊冤信”“關(guān)于違規(guī)披露，不被披露重要信息的喊冤信”。
此外，還有一封寫給中紀(jì)委的舉報信，長達(dá)27頁，點名炮轟四位高官陷害他被關(guān)押7年，以及那篇讓他“感動得淚水奪眶而出”的署名“吳風(fēng)度”的網(wǎng)絡(luò)文章。
資料眾多復(fù)雜也罷了，可惜顧雛軍本人是個不善于講故事的人，雖然在牢獄中待了7年時間的他仍舊口齒清晰思維正常，但其說辭缺乏一定的邏輯順序，許多資料是碎片化的。
而且，他講的故事具體到每一個細(xì)節(jié)，比如具體到年月日、具體到每一筆資金的數(shù)額，具體是好事，但同時也讓說辭變得冗長和追求細(xì)枝末節(jié)，如果不是長期跟蹤此事的人，很難把完整的脈絡(luò)弄清楚，容易陷入細(xì)節(jié)的汪洋里導(dǎo)致一葉障目。
結(jié)語
顧雛軍說，他為了講這個“故事”等待了7年。有人對他表示同情，認(rèn)為他“倒在不良體制的潛規(guī)則之下”，也有人說他誠信缺失，沒有提“當(dāng)年是怎么把科龍?zhí)涂盏摹薄Ｋ墓适拢瑳]有讓所有人滿意。
當(dāng)然，或許，這個故事本身就不好講清楚。
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本文標(biāo)題：顧雛軍記者會側(cè)記：一個難講清的7年前故事
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