繼NEC上周宣布退出手機市場后，有傳松下也即將停止向日本最大營運商NTT DoCoMo供應智能手機設備。聯想到松下去年嚴重的虧損狀況，今年松下憑借瘦身終于實現了盈利。不過作為日本2012年手機占有率第三，松下此番退出本國智能手機市場，多少讓人驚訝。
曾幾何時，日本手機對我來說是美好又遙遠的存在，我曾很羨慕日本人用著逆天配置、外形精美，且簽約價底得驚人的設備。當時的狀況是，比如今天有任何一款旗艦公布，但配置卻只達日本去年的水平。在iPhone之前，日本的手機已經可以很方便地實現看電視、GPS導航、NFC付賬、查看郵件等功能。在那個大部分智能手機還是傻、大、黑的年代，跟別人說有一部夏普手機，那將成為你定義為潮人與凡人的分割線。日本，是不少手機達人趨之若慕的美好彼岸。
但，那是功能手機的年代。如今，我們已不用多談iPhone 和 Android如何改變了日本人使用手機的習慣。 2012年iPhone成為日本最暢銷手機(功能、智能手機綜合)，本國最大營運商NTT DoCoMo尋找對抗iPhone的有力武器，找來的不是夏普，而是來自韓國的三星和有濃厚國際背景的索尼——要知道在功能機年代，這兩者在日本絕對是毫不起眼的小角色。
理由很簡單，日本從不缺如iPhone一樣漂亮的手機，但在生態圈為王的智能時代，一切均圍繞系統來進行，很明顯日本沒有這方面的優勢。今年，蘋果與三星已經幾乎瓜分了手機產業的利潤，iOS和Android手機成功破局的后果是，一直靠鎖國而盈利的本土手機制造商，一下子失去了競爭力。幾年前，封閉的日廠開始思變，也開始擁抱Android，但他們最大的問題不是用不用新的系統，也非CPU是否四核。
日廠最大的問題是，他們的產品已經進入不了全球消費者的視野。
十年前的日本手機廠商，還能為強如Motorola、Nokia等國際大廠紛紛從日本鎩羽而歸而感到自豪，日本手機的“鎖國”是一種有功力的體現。而目前一旦封閉經營的堡壘攻破，失去保護罩的日本手機面臨著這樣的尷尬 局面：昔日你將世界消費者距千里之外，今天你的產品將入不了世界消費者的法眼；在本國激烈競爭下手機廠商難以保持盈利，望向國際市場時才發現自己也來得太 遲。NEC曾經是日本最早一批迎接智能化的手機廠商，2010年曾聯合Casio與日立組成新的NEC Casio Hitachi Communications，寄望在激烈的日本手機市場生存下來，但“強強聯合”并沒有扭轉悲慘的命運。
隨著手機迎來PC化，操作系統、硬件配置已變得高度一致，沒有市場的支撐，電子絞龍如NEC、Casio、日立和松下相繼撒手而去，剩下的將是？
可惜可惜！
(后記： 本文有意避開討論索尼，因為無論在日本人，還是西方人眼中，索尼從來都不是一家純粹的日本廠商，多年前與愛立信合力經營的索愛品牌，旗下的手機部門直到2012年前才從倫敦遷移回東京，目前總算靠Xperia累積到一定的競爭實力。)
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