當(dāng)年，一個(gè)發(fā)明可以造福一個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在不同了，現(xiàn)在抄襲與剽竊更賺錢(qián)。上周，我與布拉德利（Todd Bradley）聊天。他剛剛放棄運(yùn)營(yíng)惠普PC部門(mén)，轉(zhuǎn)而去修正中國(guó)問(wèn)題。曾經(jīng)，個(gè)人PC“重新發(fā)明”了惠普，現(xiàn)在卻面臨2個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)小設(shè)備，PC銷(xiāo)量開(kāi)始向美國(guó)之外的低利潤(rùn)“克隆”企業(yè)轉(zhuǎn)移。
（1922年8月4日，美國(guó)和加拿大的所有電話停止使用一分鐘，以紀(jì)念兩天前去世貝爾）
聯(lián)想現(xiàn)在是惠普最大的競(jìng)爭(zhēng)者，設(shè)備的利潤(rùn)率只有1%。上季度，惠普PC銷(xiāo)量同比下降21%，由92億美元降為73億美元，利潤(rùn)率從5.6%降為3.3%。上季度，聯(lián)想PC銷(xiāo)量超過(guò)惠普。
為什么會(huì)這樣？有一個(gè)原因：在“Hewlett-Packard（惠普公司的英文名）”沒(méi)有新的“Hewlett”，也沒(méi)有新的“Packard”。也沒(méi)有 Vyomesh Joshi了，他曾運(yùn)營(yíng)惠普最賺錢(qián)的部門(mén)，這個(gè)部門(mén)也不存在了。沒(méi)有Dick Lampman運(yùn)營(yíng)惠普實(shí)驗(yàn)室，曾經(jīng)，惠普實(shí)驗(yàn)室靠一項(xiàng)基本研究就可以改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)。沒(méi)有魯賓斯坦（Jon Rubinstein）了，他在惠普沒(méi)呆多久就到了蘋(píng)果。
其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題不只是惠普的問(wèn)題：它是全球經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)移的縮影，曾經(jīng)，一項(xiàng)發(fā)明可以造福一個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在抄襲和剽竊更賺錢(qián)。
在硬件、PC、手機(jī)、平板領(lǐng)域，沒(méi)有喬布斯了，也沒(méi)有新星了。可能，我們?nèi)匀粨碛泻玫陌l(fā)明家，但業(yè)務(wù)模式可能無(wú)法幫到他們了。
問(wèn)一問(wèn)戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾-戴爾（Michael Dell），問(wèn)他對(duì)今天的PC產(chǎn)業(yè)有何看法？他可能會(huì)回答說(shuō)：PC產(chǎn)業(yè)被克隆企業(yè)統(tǒng)治，戴爾正掙扎求生。
到底是什么讓西方最好的企業(yè)變得虛弱？它和制造工資的節(jié)省無(wú)關(guān)，它和大量的客戶(hù)調(diào)查無(wú)關(guān)。
蘋(píng)果在三星、中興通訊、華為面前喪失份額，在PC上面臨聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)。惠普和戴爾在PC上輸給了聯(lián)想和宏碁。加拿大最優(yōu)秀的科技企業(yè)北電已經(jīng)完了。造出第一臺(tái)手機(jī)的摩托羅拉名存實(shí)亡。
我們所見(jiàn)證的不是換班，而是業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。
我們看不到的是：下一個(gè)更快、更聰明的發(fā)明者替代之前的發(fā)明者。我們所看到的是整個(gè)國(guó)家支持剽竊、支持抄襲，剽竊和抄襲者替代了發(fā)明者。
最終，沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室了。沒(méi)有貝爾實(shí)驗(yàn)室了，惠普實(shí)驗(yàn)室只是自己一個(gè)影子。
今天最好的創(chuàng)新者是誰(shuí)？在科技世界里是誰(shuí)？是Zynga嗎？最富有創(chuàng)新力的企業(yè)將集體退出硬件產(chǎn)業(yè)。一些不關(guān)心利潤(rùn)的人可能會(huì)說(shuō)，這些企業(yè)正在向軟件、服務(wù)轉(zhuǎn)移，新的創(chuàng)新和利潤(rùn)將會(huì)到來(lái)。
現(xiàn)在，所有主要的在線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都被抄襲、被克隆，許多時(shí)候還被改進(jìn)，在中國(guó)、在俄羅斯、在其它國(guó)家被改進(jìn)。雅虎最漂亮的資產(chǎn)居然是阿里巴巴的持股，這是多么悲劇的事。
從Google到eBay，從雅虎到Twitter，每一個(gè)上了規(guī)模的單一軟件和服務(wù)產(chǎn)品，各家都設(shè)置障礙，想在自己的國(guó)度里復(fù)制成功。部分原因是語(yǔ)言和文化的差異，但真正將這些企業(yè)踢出局的是政治、法律、貿(mào)易政策。將勝利者踢出去，復(fù)制，自己發(fā)展，補(bǔ)貼它們，確保本國(guó)企業(yè)統(tǒng)治本國(guó)市場(chǎng)，努力讓他們?cè)谌蚋?jìng)爭(zhēng)。
世界經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)移，從大型消費(fèi)國(guó)向小的、有創(chuàng)新力的國(guó)家轉(zhuǎn)移。
諾基亞一去不復(fù)返，蘋(píng)果正在下滑，RIM完了，微軟找不到出路。你可能會(huì)說(shuō)Android統(tǒng)治了移動(dòng)操作系統(tǒng)，但它沒(méi)有賺到多少錢(qián)。
時(shí)代正在改變，從過(guò)去那些擁有很好利潤(rùn)率的企業(yè)，向規(guī)模小的、沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型，從原創(chuàng)發(fā)明型企業(yè)向抄襲者轉(zhuǎn)移，向生產(chǎn)性的商業(yè)化實(shí)驗(yàn)室向間諜、專(zhuān)利黑客團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移。
（本文作者Strategic News Service公司CEO Mark Anderson，有刪節(jié)。）
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本文標(biāo)題：時(shí)代變了：大發(fā)明家被剽竊者淘汰了
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