魅族白永祥:諾基亞不專注,庫克不幸福

作者:樂購科技 來源: 2013-08-14 19:54:45 閱讀 我要評論 直達商品

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近半個月的時間里,小米與魅族技輪番搶占不少手機/科技類媒體的頭條,小米高層持續(xù)過往喜歡拋頭露臉的做法,熱炒紅米避談要跳票的小米3。而魅族標志性人物J.Wong依舊是大嘴,甚至連芙蓉姐姐也惹怒了;至于產品方面魅族MX2近期調價至1999元起,隨后白色版MX2也終于開賣;另外包括魅族科技CEO白永祥、魅族科技副總裁莫翠天(主管市場營銷中心)、魅族科技移動互聯(lián)網拓展部高級總監(jiān)李楠在內的魅族高層,近期在魅族珠海大本營集體與多家媒體展開互動交流,分享了魅族的策略以及背后鮮為人知的故事(包括J.Wong)。

最期間魅族CEO白永祥坦言,小米確實是魅族最重視的競爭對手,魅族做不出千元以下的紅米,他還認為蘋果現(xiàn)CEO蒂姆·庫克“不幸福”,諾基亞和摩托羅拉風光不再是因為“走得太快、做得太多”。

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■魅族做不出千元以下的紅米

談到近期很熱的紅米手機,白永祥表示不是很認可這個事情,因為“魅族不會做這種產品,這不是魅族心中的產品,而是商業(yè)的產品”,“就像喬布斯接受不了別人設計一個產品然后他們來做,魅族也是,自己也不愛的東西是不會做的。”。

對于打出799元低價的紅米手機,白永祥還坦言以魅族目前的審核標準以及對產品的要求,良心的說是做不到1000元以下。

■理念不會變:追求偉大的產品

對于時下智能手機的走勢,白永祥認為三星、蘋果的高端機碰到天花板,所以會向下尋求新的增長點,例如蘋果低價iPhone、三星也會有Galaxy S4 mini等產品布局。至于千元機市場是風生水起,競爭白熱化,魅族則處于中間,他坦言“事實上是有點壓力的。但是即便世界怎么變,我認為魅族不改變,或者說不會變。”。當然這里說的并非所有東西都一成不變,白永祥所指的“不會變”是“面向產品,去把產品做到偉大的追求”的理念。熟悉J.Wong的朋友也都知道,他對產品的偏執(zhí)是出了名的,白永祥表示“總覺得J.Wong天生有產品人的氣質”,去年MX2發(fā)布會開場前J.Wong仍不停打電話來和白永祥討論產品,例如“能不能再薄0.1mm”之類的細節(jié),讓當時緊張準備發(fā)布會的白永祥都覺得要崩潰了(笑)。

J.Wong對產品追求極致的理念影響到很多魅族人,白永祥表示,“當然今天魅族的產品還不偉大,但我們會一直努力,從產品上說,魅族總是做為人而用的產品,而不是商業(yè)的工具,強調真正是為人而設計的。無論外界受到什么干擾,魅族也還是不會變,還是要面向產品,真正設計為人用的產品,看不到的方面給予足夠的重視,追求產品做到偉大。”。

那么什么是看不到的方面呢?白永祥翻出J.Wong的一句經典名言:“你能看到他有多好,但是看不到他有多壞。”,看得見的環(huán)節(jié),例如屏幕尺寸、CPU有多快、攝像頭像素,這些其實很多品牌都花了很大努力,很認真去做,然而看不見的方面,就未必如此了,國內有太多為商業(yè)存在的產品。而在魅族的理念中,是更應該注重看不見的方面,包括產品的掌握舒適學(白永祥對人體工學的新解)、材料、平臺等等。

“有很多人為了商業(yè)賣磚頭,為了賣多不管那么多,而魅族制造手機是為人所用的”,談話時白永祥反復強調這個觀點。

■白色MX2遭遇技術難關

對于3G門戶記者問到的白色版MX2為何姍姍來遲(黑色版已推出半年多),是否遇到問題,白永祥承認確實遇到了一定困難,主要是觸摸屏技術,現(xiàn)在基本攻克了。白色MX2使用TOL技術(Sheet Process)平臺的觸摸技術,前期良品率比較低,間接導致成本變高。莫翠天透露據(jù)不完整的統(tǒng)計,第一批不良率超過70%,是供應商的供件問題。

白永祥介紹稱,白色MX2不僅僅是為了做白色而做,也是遵循“做魅族心中的產品”的想法,從內到外,一些部件都改成了白色,包括一些細節(jié)也重新設計過。

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■MX3還未投產,細節(jié)避而不談

造訪魅族大本營,記者自然想盡可能挖點魅族新產品的料,不過魅族幾名高層很有默契對此均避而不談,參觀工廠期間基本沒找到關于新品的蛛絲馬跡,魅族相關人士則表示當前產線仍在以生產MX2為主,新品尚未投產,看來保密工作還是比較到位的。不過網上一些消息稱,魅族會在九月底發(fā)布新產品。

■CDMA仍無計劃,或跳過

在因為運營商定制的內容而與中國移動產生摩擦,并且喊出“不能助長和妥協(xié)‘惡勢力’”的口號之后,其實記者已不看好魅族后續(xù)與中國電信合作推出CDMA手機,原因很簡單,天翼定制機捆綁的應用更多,與魅族精簡自由的理念格格不入。而當被問及CDMA手機的問題時,白永祥是這樣回答的:“好日子快來了,到LTE的時代就不會有CDMA手機的問題了。現(xiàn)階段魅族不會花很多的資源來跟進,短期內對CDMA手機不會有明確的考慮。”,言下之意,魅族很有可能會跳過CDMA,與電信的牽手要以LTE手機為契機了。

對于魅族與中國移動的關系,莫翠天則表示“不是商業(yè)利益的問題,而是產品理念上的問題。但如今的魅族還是會保持開放合作的態(tài)度,原則是不能把魅族認為是好的東西拿掉,例如Flyme。魅族與中國移動的關系并沒有外界傳得那么糟糕,而是持續(xù)有合作,比如說MX2 TD版在不少省份的移動營業(yè)廳已經開賣。”

■再談夢想和J.Wong

說起魅族,“夢想”和“J.Wong”始終是不可割舍的話題,白永祥表示“對于什么是夢想,字面上看夢想至少要超越現(xiàn)實,有點做夢的感覺,會比現(xiàn)實更高。其次不能說夢想實現(xiàn)之后就行了,在這個時候又有新的夢想,所以夢想應該是沒有盡頭的。至于現(xiàn)階段魅族的夢想是什么,新產品暫時不便透露,但做出更‘魅族’的產品,而不是更了不起的商業(yè)產品,這會是一直的夢想。當然產品有一定的商業(yè)成功也是必須的,否則我們就無法持續(xù)做出了不起的產品了。”。

那么J.Wong呢,有傳言J.Wong三年沒來過公司了,白永祥笑稱沒有那么夸張,“他偶爾來,比較少,但不是外界所說的三年。對此也是秉承他的原則:少就是多。平時我和J.Wong的交流非常多,每天平均有幾十封郵件,他主要關注的是Flyme和系統(tǒng),最多的是Flyme的設計。而公司平臺化的總戰(zhàn)略也是J.Wong提出的,打造優(yōu)質的平臺。以前公司有些人會沖動做產品,許多都是后來被J.Wong砍掉的,主要是會干擾到整個戰(zhàn)略。J.Wong更多還是考慮產品和公司長遠政策方面,例如把公司開到硅谷,是他很大的夢想,去到那里才能找到更優(yōu)秀的人才,才能與國際化接軌。”。

了解J.Wong的朋友都知道他主要活躍于魅族社區(qū),并沒有在新浪微博上發(fā)表言論,有媒體建議白永祥注冊個人認證微博多與大家互動,他則坦言有考慮過,但開了微博天天維護會分散精力,所以一直猶豫就沒有開。

■喬布斯是累死的,庫克不幸福

魅族多年前就被形容為“中國蘋果”,某些方面也確實具備了蘋果的特質。在采訪過程中白永祥多次提到蘋果有很多值得學習的細節(jié),“蘋果有它非常了不起的地方,能夠把看不見的和看得見的都做得那么優(yōu)美那么棒。舉例說蘋果音頻指標非常棒,隨便你怎么測都是如此,比如說信噪比,這些對細節(jié)的關注要向他們學習。對此要投入很多,得到的慢或者不多,但我覺得不要緊,還是要這么做,這也是我們的方向。魅族要專心致志做平臺,平臺做好之后開放,要與優(yōu)秀的中外互聯(lián)網公司合作,比如之前與新浪微博深度合作的項目,打通手機通訊錄與微博私信就是魅族獨家做的。”

“在擁有硬件、精美精致OS之外,我們還希望在平臺上做出非常好的API(接口)和SDK,要讓普通開發(fā)者在上面開發(fā)應用和魅族工程師一樣的容易和舒服,這個工作非常大,但這樣魅族的產品才能給到用戶提供非凡的價值,這些就是魅族要做的,也是未來的重大方向。平臺、平臺,還是平臺!”。

在過去的三年,魅族每年都實現(xiàn)了銷量的翻番,白永祥是這樣看的:“對比整個行業(yè)或者個別的廠商,也許魅族的成長是慢了點,但這是相對的,如果我們能夠持續(xù)10年每年翻番,那是多美好的事。”。他還繼續(xù)談到蘋果:“1997年喬布斯回到蘋果,2011年逝世,2012年蘋果到達頂峰,至于蘋果是否有另一個頂峰我們不敢斷言。一般來說公司在成長的時候,都是比較快樂和幸福的,從虧損到世界的頂峰,蘋果僅僅快樂了15年,然后喬布斯累死了,真的,不騙你,喬布斯是累死的。產品多,300多個項目,100多個產品,喬布斯就像拿著斧頭和鐮刀一路的砍,最后剩下3-4件產品,真的很累。”

“喬布斯逝世后庫克接任,借蘋果的勢頭奔向頂峰,接下來就緩慢的下滑和波動,而且世界總是以懷疑的眼光來看這個問題(后喬布斯時代),各界也會有很多爭議的聲音,我認為庫克不幸福。要是蘋果用30年達到今天這個高度,那蘋果就會幸福30年,何苦呢?想想有時候人也是如此,至于為什么是30年而不是300年,如果是300年那太慢了,世界等不了你300年,人也活不了那么久。魅族10年了,這10年間有1-2年出現(xiàn)了一點危險,可以說8年一直在進步,如果再享受(成長)20年那會多好?”。

■諾基亞MOTO的潰敗因奔太快

在白永祥看來,曾經風光無限的諾基亞并沒有做到專注,“諾基亞從299元的手機做到7000多元甚至更貴,這是專注嗎?當在大街小巷,甚至是廁所的墻上都滿布諾基亞廣告,到處是NOKIA的時候,這樣的公司不會有風險才怪!如今的境況是因為他們走太快,諾基亞的10年(風光),摩托羅拉的10年,都是因為奔太快,總是持著那種多就是好的模式,做得太多了。”,不過當被問及如今的三星是否也是如此的時候,白永祥則很給合作伙伴面子(魅族手機采用三星處理器),沒有做過多評論,只是說三星有自己的優(yōu)勢,“變得很快”。

對于有媒體形容魅族是面向小眾,走小而美的路線,白永祥糾正應該是“少而美”,“少不一定是小,魅族要的是專注。不要著急,因為我們心里有譜要怎么走。魅族連續(xù)三年銷量翻番,擴展運營商和電商渠道對此有突出的貢獻,為此魅族還引入了富士康(廊坊工廠)代工,珠海則改造為新品試產、維修、官方翻新機的職能。此外應對銷量攀升和未來的需要,我們還全面升級了客服,提供24小時服務,全年無休,目前已有300余人的客服團隊。”

白永祥還補充說到,“還有剛才也說了,平臺,專心致志做平臺,不要跨出平臺一步,不要試圖做互聯(lián)網的其它產品。很多大公司活不了太久,特別是互聯(lián)網公司,他們動不動就開始多元化,做很多東西,盡管可能馬上就取得不錯商業(yè)的成績,但在這樣的氛圍下,或許就真正忘記好的產品是怎樣做出來了,很快會陷入瓶頸,很難持續(xù)性前進。”。

這,就是魅族,永遠不缺話題的魅族,追求把產品做到極致、偉大的魅族。“步子邁大了,容易扯著蛋”,市場上真正能沉下心來堅持產品導向的品牌已經不多,多少風光過的國內外手機品牌已今非昔比,甚至是活不下去了。于是最近幾年不少品牌都這樣感嘆:活下去已經很好了。或許正以不緊不慢速度前行的魅族科技,10年后或20年后,依然能活得很好。


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