導(dǎo)讀：3月2日，頑石CEO吳剛發(fā)布稱尋求以氣球為載體的手機游戲創(chuàng)意，并對應(yīng)聘者開出20萬以上的年薪，該消息一時間引發(fā)業(yè)界討論。
3月2日，頑石CEO吳剛()發(fā)布稱尋求以氣球為載體的手機游戲創(chuàng)意，并對應(yīng)聘者開出20萬以上的年薪。同時，吳剛對于當前手游策劃的慣性思維發(fā)表看法，并以捕魚達人為例，多數(shù)策劃會為游戲加上道具、關(guān)卡、難度設(shè)定等傳統(tǒng)玩法，缺乏對游戲的自信，不敢進行化繁為簡的嘗試。
頑石CEO吳剛引發(fā)手游創(chuàng)意討論
吳剛的發(fā)言引來了眾多游戲人對手游創(chuàng)意的分享和討論，用戶“陶一弘Peach”便表示，由Popcap開發(fā)的植物大戰(zhàn)僵尸原型曾被淘汰兩千余次，經(jīng)過一年多的反復(fù)試驗才有了今天成熟的作品，管理者應(yīng)該想的是如何建立有效的創(chuàng)意迭代機制，讓策劃放開手腳去做。對于游戲化繁為簡的觀點，用戶“默城_”表示，游戲加東西容易，因為不用改變原有結(jié)構(gòu)，而減東西卻需要了解更深層的設(shè)計原理。從轉(zhuǎn)發(fā)和評論意見來看，業(yè)內(nèi)人士普遍認為慣性思維產(chǎn)生的原因是因為沒有理清針對的用戶，造成誕生的游戲成為了盲目的“高大全”游戲，卻喪失了自身特色。
由吳剛引起的討論中，還能夠看到不少行業(yè)名人所提出的趣味玩法。例如汽車之家創(chuàng)始人李想便提出了基于夫妻感情需求的想法，Zynga游戲制作人曹金明則提出了基于伊藤潤二恐怖漫畫進行的互動玩法。評論員老意表示，業(yè)內(nèi)更多的交流溝通也是促使游戲創(chuàng)新的快捷渠道，畢竟手游市場處于井噴式發(fā)展的狀態(tài)，2011年中國手機游戲產(chǎn)業(yè)的整體市場規(guī)模保持了49.4%的增長，市場規(guī)模達到36.9億，用戶生活節(jié)奏加快，將令更多玩家由大型端游導(dǎo)向單次耗時短、簡單易操作的休閑類手機游戲。
此前，國內(nèi)對于手游創(chuàng)新討論的聲音較少，與手游市場還未完全啟動有關(guān)。樂動卓越CEO邢山虎()便就手游市場發(fā)表表示，目前處于摸索期，營業(yè)額很小，進來的早只能代表有先手的優(yōu)勢，笑到最后的人可能還在場外觀望。對于國內(nèi)一線網(wǎng)游廠商而言，對于布局移動市場已經(jīng)形成了共識，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2012年盛大游戲手游動作密集，已經(jīng)通過自研、收購、合作運營等多種方式進入手游領(lǐng)域。盛大游戲董事長兼CEO譚群釗也指出，移動互聯(lián)網(wǎng)正在快速崛起，傳統(tǒng)PC終端受到了手機和各類移動終端的蠶食，未來行業(yè)里的產(chǎn)品形態(tài)會越來越輕量化、社交化、隨身化，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⒛芨玫�、隨時隨地滿足用戶的各種娛樂需求。
成功的作品有著成功的基因
評論員老意認為，相比端游和頁游，手游創(chuàng)新難問題存在特殊性，受迫于移動終端的小屏幕，要想完整表達出一款產(chǎn)品的內(nèi)容存在著諸多限制，但要看到手游市場上的成功作品是存在共性的。首先，《憤怒的小鳥》、《割繩子》、《水果忍者》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等產(chǎn)品擁有能夠令廣大用戶接受的卡通視覺風格，這些用戶包括未成年人以及老年人，夸張的卡通風格在移動終端上能夠更明顯地吸引用戶眼球。
其次，用戶簡單的輸入方式便能夠獲得充足的信息反饋，如《憤怒的小鳥》中小鳥被彈出后的連鎖反應(yīng)、《割繩子》中需要用戶考慮到位的解密方法、《水果忍者》中切水果時帶來的爆炸效果以及《植物大戰(zhàn)僵尸》中塔防的變化。
最后，還需要看到的是，以上這些獲得市場認可的產(chǎn)品充分了移動終端的觸控屏技術(shù)，結(jié)合硬件發(fā)展趨勢，例如攝像頭捕捉、Wifi局域網(wǎng)對戰(zhàn)等已出現(xiàn)，但還未被游戲應(yīng)用作為重點的前沿技術(shù)，有針對性的創(chuàng)新將有利于提高游戲應(yīng)用的成活率。從目前國內(nèi)手游市場來看，對于創(chuàng)意的堅持能夠讓國內(nèi)玩家對國產(chǎn)游戲充滿信息，也會有更多游戲公司加入進來，最終令中國手游在全球手游市場都占有一席之地。
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本文標題：高管微博20萬年薪求手游創(chuàng)意 慣性思維成突破障礙
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