【IT商業新聞網訊】（記者 李琳）團購鼻祖Groupon幾經波折，終于上市，并且在上市首日交出了一份不錯的成績單，這讓國內有些焦頭爛額的團購老總們似乎在灰暗中看到了絲希望。
Groupon上市當日，收盤26.11美元，較20美元的發行價上漲30.55%，融資7億美元，一舉成為2004年谷歌上市以來最大的科技股IPO。國內一些團購大佬們紛紛看好其上市對國內團購的象征意義，滿座網CEO馮曉海認為，Groupon成功上市是對整個行業的利好，已經證明了團購的價值，標志著一個真正意義上的精準營銷時代到來。糯米網總經理沈博陽同樣認為，在Groupon上市利好消息促進下，國內團購網站可以更容易地去講自己的模式和概念。
但與這些團購大佬們的預期不完全吻合的是，團購的模式在國內卻遠沒那么樂觀。
今日有消息稱，已經提交上市招股書的拉手計劃對其業務進行調整，據拉手內部傳出的信息，其計劃由團購模式拓展至生活服務商城，未來會向商城模式發展，團購網站將成為一個平臺，商家能夠自己入駐并發布產品折扣信息。
事實上拉手并不是第一家向平臺商城轉型的團購網站。第一家喊出要赴美上市的窩窩團，也于不久前啟動55.com，并對該網站定位生活商城，將對商家及團購同行開放。
在Groupon上市后，一些團購業界理性的聲音也認為，Groupon上市與中國市場沒有太多的可比性。糯米網總經理沈博陽表示，資本市場最終關注的還是基本面，企業是否能賺錢、毛利有多高、是否已經鎖定了市場的領先地位等。
事實上，對于Groupon的“中國學徒”來說，想借Groupon上市的東風也許并非易事，燒錢巨虧、低毛利仍是中國團購網站難以擺脫的困境。
以拉手網為例，其招股書顯示，2010年上半年，拉手網凈虧損436.6萬元人民幣；2010年下半年，拉手網凈虧損4912.9萬元人民幣；2011年上半年，拉手網凈虧損3.9億元人民幣，接近去年下半年的8倍，是去年上半年的90倍。造成該公司虧損不斷擴大的原因主要是營銷、市場推廣費用和一般管理費用的大幅攀升。
同樣，在美上市的人人公司，其第二季度財報顯示，其團購業務糯米網Q2總營收110萬美元，運營費用支出為560萬美元，虧損達450萬美元。
拉手網、窩窩團的轉型是否意味著團購網站業務模式的整體轉型，是否會帶動團購網站集體轉型的新潮，試目以待。
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本文標題：Groupon風光上市 拉手網窩窩團轉型生活類平臺
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