“團購整個行業(yè)已經(jīng)到達天花板，拉手網(wǎng)也不例外，其流量下滑，用戶增長和交易量也開始放緩。在這時轉型商城模式，一方面可以滿足用戶多樣化需求，另一方面也可以獲得來自商戶的穩(wěn)定收入，令其營收狀況得以改觀。”分析人士稱。

11月7日，來自拉手網(wǎng)內部消息稱，拉手網(wǎng)正在醞釀全面調整其團購的業(yè)務形態(tài)，轉向生活服務商城模式。

據(jù)拉手網(wǎng)內部員工披露，拉手網(wǎng)此前向多個分站傳達消息，宣布拉手網(wǎng)準備將團購運營模式進行重大調整，將原有團購頁面改成類似于淘寶商城或京東商城的“拉手商城”，并計劃與商家簽訂長期合作合同，向合作商家每半年收取1980元的運營費用。

盡管拉手網(wǎng)尚未公布具體的商城銷售具體方案，但拉手銷售人員已經(jīng)開始向中小商戶“吹風”，即商家每半年交納1980元費用，便可以由拉手網(wǎng)代運營其商城上的店鋪，并免費或低價發(fā)布多則促銷、打折產(chǎn)品或服務信息。

此前，拉手網(wǎng)高管也曾在內部開會表示，團購行業(yè)的未來將會朝著“商城”的模式發(fā)展，由店鋪自己在拉手上開店，發(fā)布促銷信息，而拉手這樣的平臺收取一定的入駐費或交易分成。

不過，對于上述經(jīng)營模式的調整，處于上市靜默期的拉手網(wǎng)則表示拒絕回應。

10月29日，拉手網(wǎng)提交IPO招股書，計劃在納斯達克上市，融資規(guī)模為1億美元。而值得注意的是，正在積極籌備上市的窩窩團也曾推出55.com，涉足生活服務商城。

10月上旬，窩窩團旗下55.com上線，命名為“55生活商城”。當時，窩窩團方面稱，55生活商城定位于一站式團購開放平臺，類似于淘寶商城性質的生活服務平臺，吸引各地生活服務商家入駐，提供適當優(yōu)惠的商品折扣，該平臺未來將陸續(xù)對商家及創(chuàng)業(yè)者實施全面開放，甚至還考慮對團購同行開放。

千品網(wǎng)副總裁元鵬此前在接受搜狐IT采訪時曾表示，團購行業(yè)轉型商城模式是必然。他認為：“團購業(yè)快速增長的時期已經(jīng)過去，根據(jù)最近的數(shù)據(jù)，排名靠前的團購網(wǎng)站銷售額增速都在放緩，用戶的消費行動正在從沖動向理性轉變，單一團購網(wǎng)站已經(jīng)不能滿足消費者的需求。建立一個本地生活服務的‘淘寶’商城才能更好地滿足用戶的需求。”

而分析人士則指出，拉手網(wǎng)上市之前調整運營模式一方面是為了令投資者對拉手更有想象空間，另一方面也是為了提高營收。

拉手網(wǎng)招股書顯示，2011上半年，拉手網(wǎng)營收為894.5萬美元，而因為開支龐大，其扣稅之后的凈虧損高達6053.5萬美元，是營收的6.8倍。與此同時，拉手2010年平均分成比例為8.5%，而2011年上半年拉手網(wǎng)平均分成比例為9.23%。

“團購整個行業(yè)已經(jīng)到達天花板，拉手網(wǎng)也不例外，其流量下滑，用戶增長和交易量也開始放緩。在這時轉型商城模式，一方面可以滿足用戶多樣化需求，另一方面也可以獲得來自商戶的穩(wěn)定收入，令其營收狀況得以改觀。”分析人士稱。

來自拉手網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，拉手網(wǎng)的商戶數(shù)字近一年保持迅速增長，從去年Q1的13個增至今年Q3的23530個。

不過對于團購轉型商城的模式，美團網(wǎng)CEO王興則表示其不會涉足。“美團還是會專注于目前的團購業(yè)務，不會搞復雜化的業(yè)務。”王興稱。

而F團CEO林寧則認為，商城的模式并不適應于當下的市場環(huán)境，因為目前中國的團購行業(yè)尚未標準化，團購平臺轉型商城會難以控制商品和服務的質量，集中管理難度太大，面臨諸多風險。

　　推薦閱讀

　　網(wǎng)絡書店瘋狂掃蕩 傳統(tǒng)書店淪為免費櫥窗

中午12點下班，半個小時吃飯，1個半小時泡書店，下午2點準時到單位報到，方韜的午休時間總是很愜意。 和許多人一樣，書店只是我們網(wǎng)上購書的免費櫥窗，我們在這里看書，在網(wǎng)上下訂單。 聽到北京光合作用書店暫停營業(yè)>>>詳細閱讀

本文標題：拉手網(wǎng)醞釀調整運營模式：轉型生活服務商城

地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/176966.html

 1/2    1  2 下一頁