將于11月21日出版的《財富》雜志刊文稱,Facebook和谷歌之間的競爭正日趨激烈。兩家公司正發生一場“戰爭”,而這將是互聯網行業未來最主要的競爭。
以下為文章主要內容:
保羅·亞當斯(Paul Adams)是硅谷知名的產品設計師。作為谷歌的社交產品研究員,他為社交網絡Google+提供了許多創意,然而他的一些理念未能變為實際的產品。去年12月,亞當斯轉投Facebook,幫助該公司開發社交廣告服務。他在個人博客中表示:“谷歌更欣賞技術,而不是社交學。”
在科技行業競爭的歷史上,類似谷歌和Facebook的競爭并不多見。兩家公司爭奪類似亞當斯的人才,努力吸引外界眼球,并爭奪廣告主的預算。甲骨文和惠普、微軟和網景之間也有過激烈的競爭。這些公司的競爭決定了誰將定義互聯網的未來,而最終結果將影響人們獲取信息、通信,以及購物活動的方式。
Facebook希望成為所有人互聯網身份的擁有者,而谷歌則組織了全世界的信息,并向人們展示如何獲取這些信息。谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)比Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerburg)大11歲,因此他們是互聯網行業的兩代人,對行業有著不同的認識。
在佩奇來看,一切都應當從搜索開始。用戶會搜索新聞或商品,并關注喜愛的明星。如果用戶希望了解身體狀況或決定購買哪一款電視機,那么他們將會搜索。谷歌將提供算法,并給出幾乎完美的答案。而谷歌在這一領域已經發展了超過10年。然而,隨著技術的發展,互聯網正逐漸進入扎克伯格的世界。在這一世界中,用戶并不進行搜索,而是等待好友告訴你哪些內容值得閱讀。好友將會分享他們喜愛的電影、品牌和食品。
Facebook已經成為這一新世界的中心,而用戶大部分的互聯網活動都從Facebook開始。Facebook已經將觸角延伸至整個互聯網,允許其他網站利用用戶的社交圖譜。因此,數千家網站和應用已成為圍繞Facebook的“衛星”。目前,用戶可以前往Yelp查看Facebook好友對新咖啡店的評價,訪問Spotify了解好友喜愛的歌曲,或是與好友一同玩Zynga的游戲。
對佩奇來說,更糟糕的是,用戶的這些社交活動對谷歌來說是不可見的,因此谷歌的搜索結果將逐漸變得不準確,并被邊緣化。
向社交網絡的轉型影響了所有企業和消費者,而第一個受影響的行業是廣告業。目前,美國網絡廣告市場的規模為310億美元,谷歌在其中的份額為41%。然而,搜索廣告的增長已開始放緩,而廣告主向Facebook投入更多的預算。今年,預計Facebook的顯示廣告營收將同比增長81%,而谷歌該業務的同比增長率僅為34%。
根據谷歌和Facebook的說法,這一市場有著龐大的空間,兩家公司都能獲得成功。但實際情況并非如此。Stifel Nicolas分析師喬丹·洛翰(Jordan Rohan)表示:“如果不直接競爭,搶奪對方的市場份額,那么在顯示廣告市場,谷歌和Facebook都不可能出現投資者預期中高達數十億美元的增長。”
與比爾·蓋茨(Bill Gates)在10余年之前一樣,佩奇已經發現,谷歌對互聯網行業的掌控正在放松。因此他采取措施進軍社交網絡市場。在擔任谷歌CEO之后,他所做的第一件事就是投入大量資源開發社交網絡Google+。這并不是谷歌第一次涉足社交網絡市場,但卻是第一個值得外界認真關注的產品。谷歌表示,Google+在上線4個月內就獲得了4000萬用戶。
扎克伯格也知道,對Facebook來說Google+是第一個真正的威脅。在超過MySpace成為全球第一的社交網絡之后,Facebook并沒有遭遇太大的競爭。在Google+上線之后不久,扎克伯格就要求Facebook員工盡快開發新功能,并復制Google+中一些最吸引用戶的功能。
防御并不是扎克伯格的風格。今年9月,在F8開發者大會上,扎克伯格宣布Facebook推出一系列新功能,對Facebook當前的服務進行了大幅改變。預計Facebook還將推出基于用戶社交活動信息的廣告網絡,幫助廣告主更好地瞄準互聯網用戶。如果能很好地發展這一服務,那么谷歌在互聯網廣告市場的領先地位將被動搖。
在用戶每天使用Gmail收發郵件,或查看Facebook“動態匯總”的過程中,谷歌和Facebook之間已經發生一場戰爭。扎克伯格今年夏季開始向周末加班的員工提供免費食物,而佩奇則推動團隊為Google+增加新功能。Google+在上線90天內新增了超過100項功能。兩家公司目前所做的決定,包括推出什么樣的產品,以及如何發展廣告業務,將決定未來哪家公司將獲得勝利。
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本文標題:《財富》:Facebook谷歌之爭將主導互聯網未來
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