●它曾經拒絕來自Google60億美元的收購出價,更早之前它還收購德國Citydeal,后者在短短幾個月內將業務擴張到歐洲18個國家
●今年6月Groupon首次提交IPO申請,曾經希望以200億美元估值公開上市,目前縮水已經近半
最新的外媒報道顯示,Groupon將于美國時間11月4日在納斯達克上市,交易代碼為“G RPN”,按IPO上限價18美元計算將融資5.4億美金,公司估值達到114億美元。
盡管即將搶灘成功,但投資界人士認為Groupon的IPO更像是“騎虎難下”的選擇,緊缺維持增長所需的資金才是其積極尋求IPO的主要原因。
2000年以來最低IPO發行量
“激進”曾經是Groupon的標簽,今年初它曾經一次性籌集到高達9.5億美元的資金,它曾經拒絕來自Google60億美元的收購出價,更早之前它還收購了德國C itydeal,后者在短短幾個月內將業務擴張到歐洲18個國家的140多個城市。
不過,在IPO這件事上,Groupon選擇了“保守”的做法,給出的IPO股票發行量僅有3000萬股,占其總股本的4 .7%,創下2000年以來融資規模超過2億美元的美國互聯網公司最低IP O發行量記錄。金融數據提供商D ealogic的資料顯示,自1998年以來在美國上市的融資規模超過1億美元的1213家企業當中,90%的企業發行股票數量都超過了總股本的15%。
這種保守的做法,讓Groupon的IPO認購一夜間進入到“需求緊俏”的狀態中。外媒報道稱,投資者對該股的需求很可能促使其定價超出16-18美元/股的區間,提高1美元或2美元,如果G roupon的IPO定價達到每股20美元,其估值將上升到127億美元。
ChinaVenture投中集團首席分析師李瑋棟認為,G roupon的這種做法是在“不得不發”的狀態下,選擇了“少發一點”的緩沖處理方法。“在歐債危機及美國經濟增長乏力等宏觀因素影響下,10月美國IPO窗口并未出現重啟的跡象,機構投資者對Groupon的商業模式的認可度也并不高。”李瑋棟認為,G roupon給出4 .7%的發行量,一方面是要營造出高倍數的超額認購,以推高IP O價格,防止企業估值被拉低;另一方面,則顯示出G roupon的管理層認為公司未來成長空間巨大,降低發行量為將來增發融資做準備,同時保護現有機構投資者的利益。
資料顯示,今年6月Groupon首次提交IPO申請,曾經希望以200億美元估值公開上市,目前縮水已經近半。不過,芝加哥新股投資研究公司IPOX Schuster創始人Josef Schuster表示,G roupon的做法超過了可接受范圍,想用較低的股票發行量來保持估值,這樣的做法還未在美國IPO史上出現過。
截至目前,Groupon發言人JulieMossler、主承銷商摩根士丹利、高盛集團和瑞士信貸均拒絕對此置評。
Groupon資金短缺?
Groupon在今年6月首次提交IPO申請,預計籌集最多7 .5億美元資金,企業估值約為200億美元。但之后,CEO安德魯·梅森的一份備忘路泄露,打破IP O靜默期規定,使G roupon不得不取消路演推遲IPO。之后,G roupon負債率高,頻繁融資為老股東“套現”,根據新會計準則大幅下調收入數據,COO離職等一系列壞消息為G roupon的IPO蒙上陰影。
在經過修改的IPO文件中,Groupon的“營收放緩”以及“資金緊張”仍然成為資本界擔憂的因素。其中,截至今年9月底Groupon持有2.439億美元的現金,但商家欠款達到4.656億美元,對合作商家的欠款是其現金儲備的約兩倍。而在最近一個季度中,Groupon的營銷成本增長了37%,Groupon現金儲備增長8.4%,營銷成本增長是現金儲備增長速度的4倍。
但與此相反的,是Groupon在行業競爭加劇的情況,營收增長進一步放緩。其第三季度營收環比增長僅為9.5%,遠低于今年第一、二季度環比增長33%和72%后。而對于營利起到致命性作用的分成比例,也在面對L ivingS ocial和G oogle日趨激烈的競爭中,從由第一、二季度的44%和42%下滑到第三季度的37%。
盡管Groupon在IPO文件中表示,鑒于其現金儲備和經營業務帶來的現金,該公司目前不需要融資,并預計在未來12個月內不會將IP O募集的資金用于經營,其中包括網絡營銷成本。但賓夕法尼亞州立大學會計副教授E d K etz認為,Groupon可能存在現金流問題,需要通過IPO獲得的資金,目前Groupon必須在一定程度上改變自己的商業模式。
“IPO數據證明,Groupon早期通過挖掘用戶價值,做大規模后再尋求利潤的模式太單一。它仍停留在盤活線上線下資源的模式中,缺乏創新,因此在估值上難以達到F acebook的效應。”李瑋棟表示。
曾經,Groupon以2010年營收同比增長2241%,堪稱史上發展最快的公司,其更在路演中自比為亞馬遜(微博)。但李瑋棟指出:“Groupon作為一家在行業增長的大環境中成長起來的公司,尚未經歷過經濟波動帶來的挑戰,資本市場對于它的考驗才剛開始。”
“團購沒有想象的那么糟”近百家團購網站能解決“糧草問題”
傳言變為現實。包括滿座、團寶在內的中國排名前十的團購網站,有70%都在裁員“止血”;而拉手“輸、止(血)結合”,左手裁員,右手申請IPO,其招股意向書顯示的“4.742億元人民幣虧損”引來唏噓一片。
即便如此,“團購沒有想象的那么糟”。團購導航來優網的創始人、CEO安承海稱,很多團購網站是B2C商城、垂直門戶的二級頻道,能夠解決糧草問題,“我們知道的大概有100家左右。”譬如,美團的賬面資金儲備就超過4億元。
另據領團統計,8月份全國團購網銷售總額為18.67億元,與同期北美團購市場總銷售額2.28億美元相比,已高出4.08億元之多。
如何解決“糧草問題”
來優網數據顯示,截至今年10月底,全國范圍內有1324家團購網站退出團購市場。“團購行業既然嚴重超載,那就卸掉一些貨以輕裝前行。”在來優網C EO安承海看來,能融資或自身能盈利的企業都不會被淘汰,以目前的市場行情來看,能解決糧草問題的企業至少過百家。
問題是,“‘協議控制’納入監管,余震未了,市場上美元V C、PE大都叫停投資,融資前景頗為嚴峻。”電商圈內人士陳虎對南都記者說。
如此看來,美團網(微博)提早備好糧草確為明智之舉。在獲得紅杉千萬級別融資后,7月,美團網獲得阿里巴巴(微博)領投的B輪5000萬美元融資。目前賬戶余額約6200萬美元,相當于約4億人民幣。王興高調透露,“之前兩輪融資我們分文未動,但還是需要提高儲備。在B輪融資完成后,我們就已經迅速開始籌備C輪融資。”
顯然,“團購網站在國內目前還面臨生存問題,活下來最重要。”SEM分析師高戈稱,血拼之后分成兩個方向,一個是像美團網這樣以本地消費服務性項目為主打,將越做越大。另一個是,可能會有一些地方性團購網站存活下來,但它們做大的可能性基本不存在了。
團購軍團開始垂直細分
這是一個大轉折。“自今年9月1日起正式進入團購發展三部曲的第二部,這是精耕細作的中級發展階段。”領團CEO王啟亨表示,在這個新的階段,燒錢的硬廣告會逐漸褪去(已經不見了地鐵公交路牌樓宇里的廣告),洗牌、規范、創新、融合,回歸本地、垂直細分將成為主旋律。
在這個方面,美團網是少有的冷靜者。據悉,這家堅持不做戶外廣告的團購網站,70%新用戶依靠老用戶口碑推薦得來;而在擴張路徑上,王興經過詳細調研后得出結論,“中國適合做團購的、或者現階段有比較大市場潛力的,不會超過100個城市。”因此,美團網在今年4月底完成百城布局后,城市數量基本不變,要節省人力成本及分站運營成本。
而“團購作為預付費業務,對商家而言,回款越快越好,這要求團購網站必須有足夠好的系統,能夠自動化,我們在所有可能改變的地方盡可能用電腦自動化實現,用系統自動開發。”王興如是說。其在團購業內第一家建立大型呼叫中心,宣稱72小時內解決99%的問題。有別于其他團購網站的“人海戰術”,王興認為,“團購網的業績增長更多應靠扎實的技術驅動實現。”DCCI最新團購行業報告稱,美團網合作商家超3萬家,其9月份銷售額破1.5億元。
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