網絡上數以萬計的ID民意洶洶，圍攻曾經的偶像，圍攻已然是龐然大物的對手。這樣的場景微軟曾經遭遇過，“青年創業領袖”馬云(微博)正在遭遇。
這是中國網絡創業者第一次從網絡江湖聚到網絡世界的廟堂，第一次大規模地要求參與商業規則的制定。對于他們以及他們的對手而言，這本身就是一次創新。
淘寶商城被圍攻，馬云很委屈。他借微博宣稱，公司想掙錢是正常的，不想掙錢是不正常的。淘寶經歷了九年不正常！
商務部很關注此事。商務部新聞發言人指出，淘寶商城事件的根本原因在于目前中國網絡管理的法律基礎薄弱，網絡零售領域法律缺失以及監管體系的不完善。應加快網絡零售法律管理體系建設，將積極推動《網絡零售管理條例》盡早出臺。
馬云“委屈”的是，九年中，他與淘寶商家與其說是企業與消費者的關系，不如說是盟軍和伙伴的關系，他們彼此成就。九年后，淘寶已經成為無可比擬的電子商務平臺，無數普通人創業的夢想也因此得以實現。而曾經的伙伴卻因為爭奪商業規則的話語權，終于反目相向。
淘寶的發展脈絡其實就是中國整個互聯網生態演化的縮影。中國互聯網已經由草根創業的天堂，演化成為由若干巨頭統治的領域。
曾經孕育了無數創新和商業機會的互聯網領域，是否會因為寡頭的出現，而扼殺創新，甚至傷害公平的商業機會？
不同于掌握自然資源的石油大亨，抑或專利技術的IT巨頭，基于平臺的寡頭，控制規則的壟斷將成為未來商業世界的主題。今天的淘寶之爭，以及人們尋求解決這一問題的努力，只是一個起點。
在互聯網的壟斷競爭時代，游戲規則已經從過去的自由、免費和分享走向了控制、收費和依附。由此產生的不適應，使今天這種網絡群體性暴動成為必然，這種圍攻既是反抗也是談判。
從現狀來看，網絡上的微型企業主們已經對其依附性質心生恐懼，并在這種大潮來臨之際，在游戲規則制定之初，試圖顯示自己的力量，以防止寡頭利用其地位獲得本不屬于寡頭的利益。
他們無力求助于反壟斷法，目前中國的反壟斷法既無細則又無典型案例。法律是對已經發生和產生的社會矛盾的調和與判斷。而平臺型壟斷正在產生，現在難以預料未來發展方向。
他們亦沒有求助監管層。過度監管的弊端在于最容易扼殺創新。甚至，監管者容易與寡頭合謀，使監管走到自己的反面。在中國從來就沒有通過監管解決壟斷的案例。
微型企業主們亦無法找到類似于消費者協會這樣的代言集團，任何代言集團都不如他們本身更懂得自己需要什么。
今天的淘寶事件，有個并不悅耳的名字：“網絡暴動”，它讓人聯想起網絡暴民。但事實上，它恰恰指明了解決這種問題的出路。
這其中的邏輯在于：商業規則的制定者從來不能忽視每個玩家的利益。由千萬個中小玩家親自參與制定的游戲規則，雖具有破壞力，也要警醒馬云不會偏離合理的游戲規則太遠。
通過雙方對峙、談判形成的游戲規則，所有利益方以法行事，以口發言，心腦博弈碰撞出的答案不是別人強加和制定的，而是用自己的力量參與制定的，參與方會對其更加尊重，從而使游戲更加良性。在膠著中，雙方彼此找尋各自的底線以及游戲規則的邊際。在這個現代游戲中，每個參與者都在接受規則教育。
監管者所要保證的是，而且應該僅是，對千萬個微型企業主來說，不要因其交易量不夠大，就失去選擇的權利，這種權利的存在得以保證中國的網絡環境逐漸向好。在參與者自發的行動之中，新時代的互聯網規則正在形成。監管者亦不必杞人憂天地尋求解決壟斷互聯網經濟的解決方案。
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