陳天橋想讓盛大回到“小時(shí)候”
私有化——陳天橋?yàn)樗氖⒋髪蕵返蹏O(shè)計(jì)的重要一步，在10月17日公布后立即震動(dòng)了業(yè)界。
根據(jù)陳天橋提交的建議函，將以每個(gè)美國存托憑證（ADS）41.35美元或每股普通股20.675美元的現(xiàn)金價(jià)格收購其家族目前尚未持有的31.6％的公司股份。若交易完成，盛大網(wǎng)絡(luò)將完成私有化，在美國退市。
“盛大私有化，這個(gè)想法，幾年前就有。上市讓盛大得到了很多，如知名度、如資金，但也讓盛大失去了很多，如純粹、如堅(jiān)定。公司上市后，股東給了很大壓力，盛大不得已做了很多不純粹、不堅(jiān)定的事情，這樣的盛大，讓我覺得越來越偏離我的初衷，我希望再次回到專注游戲、敢于創(chuàng)新的那個(gè)‘小時(shí)候’的盛大。”陳天橋在微博上表示。
針對(duì)陳天橋?qū)で笏接谢⒋缶W(wǎng)絡(luò)消息，小米創(chuàng)辦人、金山軟件董事長雷軍通過微博發(fā)布評(píng)論稱，“假如母公司成功私有化，完全沒有股市和公眾壓力，可以放開手腳做一些大事。”
新華都總裁唐駿認(rèn)為，“陳天橋能做到私有化盛大需要具備不一般的勇氣和魄力，這是對(duì)華爾街沒有正確估值的回應(yīng)，也是對(duì)公司和行業(yè)未來信心的表示，未來盛大網(wǎng)絡(luò)將不排除國內(nèi)上市。”
就連“老對(duì)頭”史玉柱也在微博上稱贊陳天橋的“壯舉”，為他助威、吶喊。
“傳奇第一人”
他說“我和99％的中國青年有著相同的人生經(jīng)歷”，但是我們分明看到在這99％的背后卻有著許許多多的不同。
他只用了5年的時(shí)間，就使自己擁有的財(cái)富飆升了3萬倍，因而他被人們稱為“中國財(cái)富積累速度的第一人”、他是“把網(wǎng)游做成產(chǎn)業(yè)的第一人”、“把一款產(chǎn)品做到年利潤超10億的第一人”、“網(wǎng)游公司上市的第一人”、“母、子公司同時(shí)上市的第一人”，現(xiàn)在他又成為“行業(yè)內(nèi)上市公司私有化的第一人”！
這就是陳天橋，出生在浙江，創(chuàng)業(yè)于上海，沒有上海人那種刻板的精明世故。“熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價(jià)值。”陳天橋取代丁磊成為中國首富。
盛大網(wǎng)絡(luò)于2004年5月在美國納斯達(dá)克上市后，盡管很多中國人還從來沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)游戲，但是這并不妨礙他們清楚地算計(jì)出陳天橋的身家財(cái)富并且對(duì)此討論不休，陳天橋所持股票市值最高曾經(jīng)超過120億元，而陳天橋的影響力來源并不止于財(cái)富。上市前后，盛大展開了一場場狂風(fēng)暴雨式的收購，它相繼在日本注資網(wǎng)絡(luò)游戲公司Bothtec、在美國收購核心游戲引擎研發(fā)公司Zona，隨后，又收購國內(nèi)休閑游戲提供商“邊鋒”、電子競技對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)“浩方”，直至最近購入韓國Actoz網(wǎng)絡(luò)游戲公司部分股權(quán)。
他無疑是年輕一代學(xué)子的偶像、實(shí)力派的最佳代表人物。榮登學(xué)子心目中最有影響力企業(yè)家榜首。對(duì)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展中成長起來的80后、90后，對(duì)陳天橋創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)神話有很濃的興趣和追捧，為他們塑造了榜樣。
陳天橋與盛大“九死一生”
亂花漸欲迷人眼。對(duì)于盛大而言，它創(chuàng)造了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的奇跡；對(duì)于陳天橋而言，他完成了一次財(cái)富的“傳奇”。很多人喜歡用“跳躍”、“幸運(yùn)”、“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;、“超常發(fā)展”來形容陳天橋的人生。
然而，陳天橋喜歡談生死。他說：“在2001年之前盛大幾乎每天都有可能死去，在2002年盛大每個(gè)月都有可能死去，進(jìn)入到2003年盛大每個(gè)季度都有可能死去。”陳天橋喜歡談危機(jī)，他覺得在危機(jī)籠罩中舞蹈、在危機(jī)陰影下生存、在危機(jī)縫隙中發(fā)展，是盛大的財(cái)富也是盛大的經(jīng)驗(yàn)；陳天橋喜歡談風(fēng)險(xiǎn)，他認(rèn)為與其他行業(yè)比較，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、多危機(jī)、易死亡的行業(yè)。盛大選擇網(wǎng)游的同時(shí)也選擇了風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。
愛過才知情深，恨過方知情濃。只有切身體驗(yàn)過生與死、危機(jī)與順途、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，才會(huì)知道發(fā)展背后的艱難。
盛大創(chuàng)業(yè)初期，與中華網(wǎng)產(chǎn)生分歧而分手。此時(shí)，資金的壓力、目標(biāo)選擇的壓力，重新開創(chuàng)新事業(yè)的壓力聚集在一起，在簽完《傳奇》的代理后，盛大碰到的困難非常多，資金已經(jīng)挺不過3個(gè)月；沒有錢買測試游戲所需要的軟硬件環(huán)境；盛大以前根本沒有經(jīng)營過網(wǎng)絡(luò)游戲公司。
就是在這個(gè)背景下，陳天橋開始了“豪賭”。騰轉(zhuǎn)挪移、無中生有，是當(dāng)時(shí)陳天橋智慧的寫照。雖然盛大此時(shí)內(nèi)無過夜之銀，外無援兵到來，但盛大卻用一系列頗具戰(zhàn)略性的決策化解了這些困境。盛大挺了過來，在生與死的邊緣活下來。
“這個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，大家不是拼誰長得快、長得大，而是拼誰不死，活下去就是勝利。這是典型的高發(fā)展速度、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的特征。這個(gè)行業(yè)未來很好，但是現(xiàn)在很難做。”陳天橋從來不掩飾盛大的危機(jī)四伏。
面對(duì)銷售渠道的破裂——盛大的空前危機(jī)：盛大建立自己的銷售渠道，以網(wǎng)吧為突破口的銷售政策建設(shè)，堪稱經(jīng)典之舉。從此奠定盛大今日的基業(yè)，不創(chuàng)新等于死就是盛大當(dāng)時(shí)困境的寫照。
面對(duì)黑客的威脅——盛大的滅頂之災(zāi)，何況在黑客的背后，還有黑社會(huì)的影子存在。恐懼與壓力遍及盛大，妥協(xié)與堅(jiān)持是盛大面臨的抉擇。盛大用堅(jiān)持回?fù)袅送讌f(xié)，用大筆的投入抵抗了威脅。由此，盛大開始建立完善的危機(jī)處理體系。
面對(duì)私服——盛大永遠(yuǎn)難忘的危機(jī)，是陳天橋心中永遠(yuǎn)的痛。盛大及時(shí)發(fā)布消息，與政府部門、電信部門、全國的律師代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位的合作，組建盛大自身的打擊私服團(tuán)隊(duì)深入到全國各地。
“網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)是所有行業(yè)中唯一一個(gè)兼有惡性競爭風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等四大風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。”陳天橋是這樣看待網(wǎng)游行業(yè)的。
面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)死了，但陳天橋至今還活著，是他找到了解決的辦法，所以才會(huì)有盛大如此多的社會(huì)捐助事業(yè)，盛大才會(huì)用各種各樣的措施和制度來維護(hù)青少年的利益，才會(huì)有2002年中旬開始，組建了自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，以最快的速度打造自己的游戲，來應(yīng)付這種專業(yè)的危機(jī)。
“盛大現(xiàn)在到了往前走是懸崖，后面又有很多追兵，只能選擇走面前哪條獨(dú)木橋的時(shí)候……網(wǎng)絡(luò)游戲市場不會(huì)像以前那樣高速成長，現(xiàn)在一個(gè)決策失誤就可能會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸?shù)慕Y(jié)果。”至今，陳天橋的危機(jī)感還是很強(qiáng)。
盛大私有化，陳天橋再造“傳奇”
對(duì)于盛大私有化，說法很多，比如“擺脫股市和公眾的壓力來辦大事”；比如“化解那個(gè)名叫VIE的世紀(jì)難題”；比如“趁估值太低而借機(jī)自行抄底并充分展示發(fā)展信心”、比如“理順盛大這個(gè)旗下公司最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)”。
對(duì)于陳天橋來說，面對(duì)中國概念股的價(jià)格低谷，這無疑是“私有化”迎來的難得時(shí)機(jī)。長期的、多次的低調(diào)回購行為之后，“私有化”只剩臨門一腳——到目前為止，很難看到還有什么因素能夠阻礙這個(gè)完美收官。
陳天橋在美國以8倍估值買回的這31.6％的股份，焉知某日他不會(huì)在國內(nèi)以80倍乃至100倍的估值賣出去？
推薦閱讀
當(dāng)當(dāng)屏蔽一淘網(wǎng) 國美和亞馬遜中國反力挺
10月27日，事態(tài)開始擴(kuò)大。先是亞馬遜中國總裁王漢華公開表示不會(huì)屏蔽一淘網(wǎng)內(nèi)容抓取，隨后蘇寧易購緊跟京東商城屏蔽一淘網(wǎng)，而蘇寧的競爭對(duì)手國美則與一淘網(wǎng)加強(qiáng)合作 繼京東商城、蘇寧易購之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也對(duì)一淘網(wǎng)抓取>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：盛大私有化 陳天橋欲再造“傳奇”
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/178189.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示