一度讓人津津樂道的Foursquare創新手筆，現在正演變成套在中國效仿者頭上的緊箍，欲罷不能，欲退不得。近日，嘀咕網宣布暫緩LBS(基于位置服務，Location BasedService)商業模式探索，并決定全國裁員50人；另有消息稱，“玩轉四方”由于商業模式不清晰，后續融資一波三折；而切客、街旁等LBS網站也在醞釀轉型。
也許，投資者還沒有認識到LBS將會提供何種價值。但是，調研公司StrategyAnalytics預測，到2016年，基于地理位置(LBS)的服務營收將達100億美元。而其最大障礙是“位置數據”。記者獲悉，國內領先的SNS網站人人網，已在客戶端的“位置”功能中，加入糯米網的團購活動和優惠信息，打造全新商業模式———SoLoM o。
SoLoMo模式是破局方向
其實，“SoL oM o模式”并不是人人網創造的手筆。今年2月，著名IT風險投資人約翰·杜爾首次提出SoLoM o概念———社交Social、本地化Local和移動M obile，并宣稱，“社交網絡創新者正為用戶重新想象和重新定義一個網絡，這一網絡超越文檔和網站。”
一些比較靠譜的調研數據可以支撐這一論斷。T w itter上的消息有40%是在手機終端上發送的；在國內，有中國Facebook之稱、國內領先的SN S網站人人網，在其過億的用戶中，每天通過手機訪問的用戶已經超過1/3.今年上半年，人人網的智能手機應用軟件安裝量增加了4倍。———顯然，SN S的移動化已不是一個概念，而是一個明確的方向。
迅即，Facebook、G oogle+等嗅覺敏銳的社交網站都推出移動端的L BS功能，踐行SoLoM o模式。令人注目的是，早在2009年12月，中國人人網就宣布推出“移動開放平臺”，打造連接運營商、硬件廠商及合作伙伴的生態系統，率先構建了移動互聯網領域的“生態盈利圈”。
“SoL oM o是互聯網發展的重要趨勢，人人網一直在踐行這個理念。”人人公司副總裁吳疆告訴記者，人人網本身是一個Social，在移動設備上是一個Mobile，“人人報到”實際上是一個Local。
用戶數據是成敗關鍵
現在，業界有個共識，“位置服務其實是LBS+SN S，這需要架構自己的社交網絡。”易觀國際(微博)分析師任洋輝如是表示，目前大多數基于客戶端的L B S應用，用戶群相對較窄，再加上目前大多數商家應用平臺功能較少，用戶活躍度并不高。
事實上，“這正是嘀咕等L B S網站遭遇滑鐵盧的原因所在。據了解，L B S網站獲得社會用戶的成本約為10元/個，校園用戶成本約為8元/個，但這里頭絕大多數是垃圾用戶，很多是賬號是同個網民。”一位LBS推廣員對南都記者坦言。
“與一般L B S服務不同的是，人人報到融合了人人網用戶的真實社交關系，使得報到行為不只是單純的地理位置標注，而是在手機客戶端中相繼增加了發布實時狀態、拍照片添加位置信息等功能，將位置服務與社交屬性結合，最易獲得高價值的用戶。”在吳疆看來，人人網展開SN S+LBS的深度經營，效果是明顯的。
據介紹，大眾尚酷、KFC、康師傅、361度、中信銀行、招商銀行等各行各業的廣告主，都已開始嘗試在人人網投放LBS廣告。譬如，6月份康師傅每日C通過“人人報到”和“新浪微領地”兩大L B S服務在全國16個城市展開了“鮮享新味”報到贏贈飲活動。12天里，在超過10000次的報到中，成功到線下換領贈飲的比例達90%以上，其中60%的報到來自人人網。
下一個盈利金礦何在？
顯然，位置搜索廣告是L B S的營收潛力所在，但社交網絡創新者正嘗試將LBS、SNS和電子商務捆綁起來，一個更大的金礦也隨之露出“尖尖角”。
這一次，人人網選擇了2010年互聯網最為火爆的團購網站作為合作伙伴。聯手糯米網，在客戶端的“位置”功能中加入糯米網的團購活動和優惠信息，將“SoLoMo模式”明確定位為：報到點名，身邊團購，就近優惠和浪漫邂逅。
“在完成SoLoM o布局之后，人人希望以這個平臺進行電子商務的精準營銷，探索多元化的盈利模式。”吳疆坦言，SNS新的盈利模式也將建立在SoLoM o的基礎上。
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