學而思張邦鑫:家教兼職改變了我的命運

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 08:40:45 閱讀 我要評論 直達商品

我一直認為男人18歲以后應該自力更生。為了賺生活費,研究生的第一年,我一個學期做了七份兼職,當時一邊學習很多課程一邊做著七份兼職,時間非常緊,可以說過著牛馬一樣的生活。這七份兼職中有三份家教,兩份輔導班的兼職,另外還有一個開發網站和一個網上答題。

編者按:站在“新新創業達人”高校巡講北京大學站偌大的教室里,學而思國際教育集團CEO張邦鑫自我調侃的說他是屬于“走狗屎運”的人。但正如他說的“你看到別人的成功,但是你沒有看到人家背后所經歷的艱辛”,相信他的成功、他的微笑背后還有不為人知的故事。這從他讀研時一學期做七份兼職便可見一斑。

兼職中發現的商業模式

我一直認為男人18歲以后應該自力更生。為了賺生活費,研究生的第一年,我一個學期做了七份兼職,當時一邊學習很多課程一邊做著七份兼職,時間非常緊,可以說過著牛馬一樣的生活。這七份兼職中有三份家教,兩份輔導班的兼職,另外還有一個開發網站和一個網上答題。

記得當時網上答題的大都是北大、清華這樣的名校學生,每天最多可以搶到80道題,每道題只有一塊錢。七份兼職中,帶輔導班收入最高,一天工作6小時大概有400塊的收入,這對于當時的我來說簡直是天文數字。而做家教每小時只有35元,2個小時的家教包括交通在內卻要花費4個小時,還要備課,性價比很低,很辛苦。但是既然答應了家長就一直堅持著。誰知后來改變我命運的既不是做網站,也不是帶輔導班,而是我一直沒有放棄的家教。

我輔導的那個孩子數學連續三次考了100分。孩子爸爸的歡喜之情溢于言表,見人就夸贊新請的家教如何了得。于是很多人開始請我輔導自家的孩子。

學生多了卻遇到了困難。因為要同時做多份兼職,沒有時間單獨輔導,學生家長建議集中授課還提供一個小禮堂作為教學場地。受此啟發,我開始在小區內張貼招生簡章。招生簡章中標明小班教學,第一次課不滿意全部退款。結果效果很好。

記得寒假的第一天下了很大的雪,我心想下這么大的雪,會不會來的人很少。最后來了20個家長,講完后我老實的告訴家長大概就是這個水平,如果滿意可以報名,結果居然20個家長都報名了。一直以來我都秉承一個理念,就是收了家長的錢就要帶來效果。我們允許家長隨堂聽課,授課效果不滿意,隨時按比例退費。這慢慢發展成為我們的核心價值觀。

后來有學生問我,張老師,你下學期還教嗎?我說你們下學期還學嗎?他們說只要你教,我們就學;我說只要你們學,我就教。這時,我意識到在教育行業,教學質量和口碑最重要。只要你不犯錯,學生會一直跟隨你,這是一個多么可怕的商業模式啊!

創業初的借款可以讓我傾家蕩產

創業的啟動資金是借的。數數當時的家當不過老家的那塊地,大概值7000塊,老家的房子和一臺舊彩電大概值2萬塊,所以當時借的那筆錢足以使我傾家蕩產。我們當時辦公室用的家具都是從倒閉公司買來的二手貨。一個桌子、一把椅子、一個舊的鐵皮的密碼柜、一個沙發,那個鐵皮的密碼柜因為不知道密碼直到扔掉也沒有打開過。

挑選創業伙伴:創業伙伴間有差別、有爭論,這是正常的,也是非常好的。事實上不是所有的觀點都要統一。上市后有些伙伴追求更好的發展,這是正常的需求,也是行業內很普遍的。

學校的第一批學生是我們一個個動員來的。開始家長不信任我們,于是我們就一個一個的講,家長們看到我們一臉的赤誠,還要檢查我們的身份證、學生證才有第一批的的學生。后來逐漸發明了了家長聽課和不滿意退費制度。現在我們已經得到家長的認可,每次報名前都會有家長徹夜排隊等候。這一切都是源于我們不急于做大,保持業績的穩定性,招收學生有一定的標準。

有一件事情對學而思的打擊很大。有很多老師會帶走一部分的學生去創業,這讓我們開始反思公司的制度,保障等問題。在創業中可能會遇到各種各樣的問題,與其去抱怨別人,不如去反思自己。

如何挑選教師:學而思的教師以大學生為主,因為很多大學生對中小學的課程學的可能比一些老師都好,他們只是缺少培訓。

公司慢發展:成就客戶創新務實

教育培訓行業資本市場風起云涌,很多機構都融資了,我們是屬于比較慢的。我們堅持的原則,因為我們的資金鏈一直比較好,也不缺錢,也一直在盈利。所以我們堅持的原則,如果我們跟投資人談,是以我們的條件為主,你愿意投就投。我們做的事情如果沒有平常心,其實是很難做好的,剛剛我講如果你的出發點不是為你的客戶的角度,你做起來基本上是很痛苦的,感覺很差。所以你如果沒有平常心,就很容易患得患失,所以這都是我們在這個過程中的一些經驗和教訓。

學而思有一個非常重要的價值觀,就是務實。我們基本上不太在意我們開了多少個點、開了多少個城市,我們屬于在這個同一層次的機構里面跑得最慢的,但是我們牢記林肯的一句話——我走的很慢,但是我從不后退。

一個是學習,一個是反思,學習就是向一切事物學習,反思是我今天有哪些收獲、有哪些不利因素,所以我們起了這個名字,就叫學而思。到2008年我們提出了一個價值觀,就是成就客戶、創新務實。

對創業的理解:不是簡單的模仿

創就是要創造、創新而不只是簡單的模仿,不只是簡單的模仿;業就是務實地去做,建立大業。創立一個東西,創立一個大業,你得去思考它的起始是什么。

創業要有與眾不同的東西。但困難之處在于你看到的很多東西只是表象,在沒有資金優勢時,如果沒有好的創新、創意,只是簡單的模仿、重復,其實是比較困難的。

不要用別人的成功或者說別人的輝煌打擊自己。很多人都喜歡用別人的最高點和自己的正常水平比,然后證明自己是個笨蛋。所以你看到別人的成功,但是你沒有看到人家背后所經歷的艱辛,不要以別人的成功打擊自己。


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