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拉手網(wǎng)已經(jīng)任命中金和野村為承銷(xiāo)商，替代之前的高盛和摩根士丹利，安排其美國(guó)上市交易，募集資金1億至2億美元。值得注意的是，拉手的C輪融資也在1億美金左右，“說(shuō)明拉手上市后的市值最多是此前估值的一半，不超過(guò)5億美金。”一位投行人士坦言，“我們都太賭Groupon模式了，但榜樣都不成功。在近期上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，還沒(méi)有一家公司的首次公開(kāi)招股像Groupon一樣艱難。”

截至2011年9月底，全國(guó)范圍內(nèi)已有1027家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)閉退出，占團(tuán)購(gòu)網(wǎng)總數(shù)18%，電子商務(wù)裁員名單一添再添：拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、嘀咕網(wǎng)···

終究，中國(guó)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)像過(guò)山車(chē)一樣，顛簸一圈，泡沫散盡，口袋漸空。

市場(chǎng)最新消息稱，拉手網(wǎng)(微博)從國(guó)慶節(jié)后開(kāi)啟大規(guī)模裁員，并更換承銷(xiāo)商，“流血謀求上市”，拉手網(wǎng)對(duì)此未予官方回應(yīng)。緊接著，窩窩團(tuán)CEO徐茂棟于10月14日確認(rèn)整體裁員幅度在500人左右。10月19日，國(guó)內(nèi)最大的LBS(地理位置簽到服務(wù)商)嘀咕網(wǎng)發(fā)布聲明承認(rèn)“簡(jiǎn)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)以及部分企業(yè)功能部門(mén)，這些計(jì)劃將導(dǎo)致公司在全國(guó)減少約50名員工。”在此之前，高朋、團(tuán)寶等知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也因資金鏈告急進(jìn)行大規(guī)模裁員。

有數(shù)據(jù)顯示，截至2011年9月底，全國(guó)范圍內(nèi)已有1027家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)閉退出團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，占所有運(yùn)營(yíng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站總數(shù)量的18%。戲謔的是，團(tuán)800發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)仍然火熱，全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)銷(xiāo)售總額已突破12.5億元大關(guān)。

這樣的局勢(shì)變遷與早年的門(mén)戶網(wǎng)站、網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)何其相似，歷經(jīng)高調(diào)融資、瘋狂擴(kuò)張、全面收縮之后，行業(yè)終將回歸理性，走向集中。

后團(tuán)購(gòu)時(shí)代

一切似乎無(wú)法逆轉(zhuǎn)，資本市場(chǎng)的冷卻與Groupon的IP O日期一拖再拖，讓V C、PE對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的態(tài)度變得曖昧起來(lái)。“不少投資人已經(jīng)對(duì)團(tuán)購(gòu)的盈利模式產(chǎn)生了質(zhì)疑，不會(huì)再進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。”一位不愿透露姓名的基金合伙人透露，幾家國(guó)際投行原本要給國(guó)內(nèi)某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做IPO籌備事宜，但目前均已全部退出。

凡此消息并非空穴來(lái)風(fēng)。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，拉手網(wǎng)已經(jīng)任命中金和野村為承銷(xiāo)商，替代之前的高盛和摩根士丹利，安排其美國(guó)上市交易，募集資金1億至2億美元。值得注意的是，拉手的C輪融資也在1億美金左右，“說(shuō)明拉手上市后的市值最多是此前估值的一半，不超過(guò)5億美金。”一位投行人士坦言，“我們都太賭Groupon模式了，但榜樣都不成功。在近期上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，還沒(méi)有一家公司的首次公開(kāi)招股像Groupon一樣艱難。”

這樣的鬧劇不勝枚舉。早在今年5月份，窩窩團(tuán)C E O徐茂棟曾高調(diào)宣布將“融資2億美元，數(shù)月內(nèi)赴納斯達(dá)克IP O”。但后續(xù)劇情卻不是“成功融資、上市”，反倒傳出“窩窩團(tuán)在最近兩個(gè)月分別與瑞士信貸、高盛、美林、德意志銀行等多家上市承銷(xiāo)商接觸，均被拒絕”的消息，盡管窩窩團(tuán)沒(méi)有對(duì)此給予回應(yīng)，但徐茂棟已于10月14日確認(rèn)整體裁員幅度在500人左右。

有分析人士做出頗為激烈的評(píng)價(jià)，“明年一季度其實(shí)他們上市還有機(jī)會(huì)，但說(shuō)實(shí)話，我覺(jué)得他們不見(jiàn)得能扛到明年一季度。”

格局生變

現(xiàn)階段，“之所以多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站仍然以激進(jìn)的姿態(tài)謀求上市，是因?yàn)槿绻蛔詈鬀_一把、又無(wú)法拿到新的融資，則很有可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，公司資金鏈也會(huì)突然斷裂。”在糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)看來(lái)，上市并不是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的最好出路，但“如果沒(méi)有新的VC注資，到今年年底，在目前排名前十的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，至少會(huì)倒一家，到時(shí)整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)會(huì)遭遇更嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)，而最終能活下來(lái)的，不會(huì)超過(guò)5家。”

瘋狂過(guò)后總歸是要冷靜下來(lái)的。

“團(tuán)購(gòu)行業(yè)是建立在消費(fèi)者愿意預(yù)付費(fèi)這個(gè)基礎(chǔ)上的，如果消費(fèi)者不滿意的話，整個(gè)行業(yè)的鏈條會(huì)從最初端斷掉。”團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)從拼低價(jià)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸绕焚|(zhì)，僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)一方面不能維持較為合理的毛利率水平；另一方面也無(wú)法形成團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的品牌影響力，差異化競(jìng)爭(zhēng)是制勝關(guān)鍵。比如，定位于本地精品生活指南的糯米網(wǎng)就通過(guò)與分眾傳媒、唯品會(huì)、藝龍網(wǎng)、歡樂(lè)谷、第一財(cái)經(jīng)等不同領(lǐng)域的知名品牌合作形成了特色頻道與產(chǎn)品。

換句話說(shuō)，“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型意味著網(wǎng)站要真正地去做商業(yè)模式。而不是僅僅從資本的角度去考慮投資回報(bào)，把團(tuán)購(gòu)做成了拼面子、拼燒錢(qián)的游戲。”沈博陽(yáng)告訴南都記者，在專注于服務(wù)本地商家的同時(shí)，糯米網(wǎng)嚴(yán)格控制了實(shí)物類團(tuán)購(gòu)訂單，以避免實(shí)物團(tuán)購(gòu)在產(chǎn)品品質(zhì)、配送等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。“之前跑馬圈地式的爭(zhēng)斗并不合理，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)尋找全新盈利模式才是團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展正道。” 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)

CouponCabin今年已經(jīng)為消費(fèi)者提供了超過(guò)10萬(wàn)次的優(yōu)惠券服務(wù)，自從2003年公司創(chuàng)辦以來(lái)共為消費(fèi)者節(jié)省了超過(guò)3億美元。該網(wǎng)站還與全美超過(guò)3500個(gè)商家達(dá)成協(xié)議，為他們提供大約5億美元的銷(xiāo)售額。 10月21日消息，據(jù)國(guó)外媒>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)入窘境：Groupon模式香消玉殞

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