僅一夜之間，淘寶商城就從中小賣家眼中的淘金之地變成了需要毀滅的罪惡之城。
業界小有名氣的“淘品牌”韓都衣舍成為了第一個受害對象。從10月11日晚上22點一直到次日，這家日成交量已經近萬單、今年預計銷售額可以達到3億元的店鋪晝夜運營，不是在銷售產品，而是在把產品撤下貨架。因為它的客服已經分不清哪些訂單是顧客的正常購買，而哪些訂單是惡意攻擊。
攻擊者們已經商量好事先大量拍下商品，一旦收到貨物都將統一拒絕簽收，或者給出差評，這將給目標店鋪的信用等級帶來災難性的后果。按照淘寶商城對于評定等級的規定，即便如韓都衣舍這樣的店鋪也很可能因此在短時間內關門離場。
這場攻擊持續了整整三天，大部分商城大賣家不得不采用與韓都衣舍相同的措施，停止銷售自己的產品。這種瞄準商城信用體系的攻擊手段直接而又有效，看起來就像商場上的死對頭之間那樣殘酷無情。
然而，攻擊者中的一些人其實來自淘寶商城的中小賣家，他們以此表達對淘寶商城新政策的憤怒，因為新政策將大大提高商城的經營門檻：從2012年起，商城技術服務年費從以往的6000元提高至3萬元和6萬元兩檔；商鋪的違約保證金數額則全線提高，根據品類的不同，由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元和15萬元。這將大量占用一些商城中小賣家本就寶貴的賬面資金。
這些中小賣家是淘寶商城提高經營門檻的最大受害者，真正讓他們痛苦的是：在淘寶，他們自己恐怕再也沒有機會按照同樣的路徑長大了。
2008年4月，淘寶商城上線運營，與此前淘寶經營多年的免費C2C市場不同，淘寶商城從一開始提供的就是一種收費服務，它瞄準的是那些成交量大、商品質量高、信譽好的“優質”商家，以向這些商家收取費用的方式實現盈利。在淘寶商城以前，以凡客誠品為代表的第一批國內垂直B2C網站已經出現，預示了電子商務的未來走勢。
這一年，在更大范圍內，傳統行業的電子商務意識還遠未覺醒。但在淘寶上，韓都衣舍的創始人趙迎光卻開始了自己的嘗試。當時韓式風格的服裝是淘寶一大類目，趙迎光發現做韓裝的都是小賣家，并且沒有品牌。他開始嘗試建立買手制，不同的選款師分為不同的小隊，通過內部競爭提高款式的競爭力。這成了韓都衣舍不斷發展的一個原因，這家店鋪從最初的10多人擴張到了現在的1000多人。
馬云(微博)看上的就是這樣的店鋪。他需要一種包裝，借此向頑固的傳統企業灌輸電子商務理念，讓它們入駐淘寶商城，這就是后來的“淘品牌”。
2009年初，第一批“淘品牌”開始出現，包括韓都衣舍、麥包包、綠盒子、奧朵等在內，100多家網絡原創品牌在淘寶的扶持下月成交額都迅速上升到了500萬元以上，并被淘寶冠以各類諸如“十大網商”這樣的稱號。它們既可以是品牌商，也可以是渠道商。
淘寶扶持淘品牌的重要手段之一是“淘拍檔”，它們來自物流、倉儲、軟件等行業，為淘寶商家提供服務，除了倉儲和運輸，甚至還可以細致到提供訂單快遞單打印軟件和商城專用管理軟件這樣的環節。
“淘品牌”的推出是淘寶推廣商城的重要手段，兩者幾乎同時進行。淘寶開始提升商城商品在淘寶搜索中的排名，并且推出只有商城商戶才可參加的一系列線上促銷活動。
這一切都在誘惑有實力的大賣家進駐淘寶商城。在早期的淘寶商城中，更多入駐商鋪來自于淘寶的C類大賣家，以及阿里巴巴B2C網站上的渠道商，它們都希望自己能成為成交量迅速上升的淘品牌。
它成為了一種創業模式。網上賣家開始流行“小企業成就品牌大夢想”這樣的口號。淘寶的一系列活動似乎也在暗示這樣的趨勢，在歷年的十佳網商評選中，淘品牌往往都占有重要地位。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：淘寶商城：一夜之間從淘金之地到罪惡之城
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