以下為Web Strategy文章摘要：
與電影產(chǎn)業(yè)一樣，黃金時代就是發(fā)展初期，新媒體的創(chuàng)新不斷出現(xiàn)。創(chuàng)新者通過新技術(shù)、變革性內(nèi)容，以及不同商業(yè)模式的出現(xiàn)引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個新的媒體。我與一些最知名的科技博客作者進(jìn)行交流后發(fā)現(xiàn)，四個明顯的趨勢可以解釋科技博客黃金時代的結(jié)束，這幾個趨勢是：
趨勢一：企業(yè)收購阻礙創(chuàng)新
過去幾個季度，多家大型博客被收購，最值得關(guān)注的就是聲稱年?duì)I收額達(dá)到大約1000萬美元的Techcrunch被AOL收購。固然，這些收購交易非常常見，例如Engadget于2005年被收購，《赫芬頓郵報》（Huffington Post）于2011年被收購。就在兩周前，另外一家專注于企業(yè)的大型科技博客網(wǎng)站讀寫網(wǎng)被Say Media收購。
那么，在收購發(fā)生之后，通常會出現(xiàn)什么情況呢？首先是才華橫溢的人才或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被迫出走，或者退居幕后，而企業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)則去適應(yīng)現(xiàn)有的廣告策略，找到新的用戶群體，永久地改變這些創(chuàng)業(yè)公司成立之時的DNA。最后，收購常常會迫使創(chuàng)業(yè)公司采取一種保守思維，因?yàn)槭召弻Ｗ⒌氖琴Y產(chǎn)的強(qiáng)項(xiàng)，恪守“不改變”宗旨，保持現(xiàn)有的文化。
隨著收購的發(fā)生，創(chuàng)新也日益減少。
趨勢二：科技博客正經(jīng)歷大規(guī)模人才流動
無論是被迫出走，還是認(rèn)為前景不佳，總之我們在最近看到科技博客知名寫手的大規(guī)模流動。就在讀寫網(wǎng)被收購之前幾周，高級作者馬沙爾·柯克帕特里克（Marshall Kirkpatrick）與讀寫網(wǎng)分道揚(yáng)鑣，而專注于一款名為Plexus Engine的產(chǎn)品和公司。當(dāng)然，他還在為讀寫網(wǎng)撰寫文章，只不過是兼職。另外，Mashable特約編輯本·帕爾（Ben Parr）也與該網(wǎng)站分道揚(yáng)鑣，轉(zhuǎn)而繼續(xù)在自己的個人網(wǎng)站上發(fā)表博客文章。
討論最多的是Techcrunch員工的大幅流動，離職員工包括創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓（Michael Arrington）、CEO希瑟爾·哈德（Heather Harde）、頂級寫手薩拉·拉塞（Sarah Lacy），以及著名記者M(jìn)G·西格勒（MG Siegler）。不過在流失這些人才的同時，Techcrunch也招募了一些博客寫手，包括埃里克·埃爾頓（Eric Eldon）和約什·康斯丁（Josh Constine），兩人均來自另一家博客網(wǎng)站Inside Facebook，以及來自讀寫網(wǎng)的薩拉·佩雷茲（Sarah Perez）。
本·帕爾自己也曾在博客中寫到了科技博客領(lǐng)域的人才流動。大量的人才流動必將導(dǎo)致明星寫手們?nèi)ミm應(yīng)全新的商業(yè)模式。
趨勢三：讀者需求變化：更快、更小、社交
前MySpace和英國廣播公司（BBC）博客寫手本·梅特卡爾菲（Ben Metcalfe）認(rèn)為，現(xiàn)在讀者的注意力太分散了，有如此多的博客、新聞網(wǎng)站和消息來源來吸引人們的注意力，讀者無法一一閱讀并建立過去的那種聯(lián)系。隨著注意力的分散，讀者需要更小、更短的內(nèi)容，這就是不斷發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)：評論、分享、圖片。
知名科技博客寫手羅伯特·斯科伯（Robert Scoble）注意到了這種變化，他說：“我在Twitter、Facebook、Quora或Google+等網(wǎng)站上寫東西時，我能夠獲得及時的反饋。我的內(nèi)容能夠在很短時間內(nèi)獲得成千上萬次瀏覽，并通過谷歌的Currents或Flipboard讀者擴(kuò)大到更大的發(fā)布范圍。而博客似乎在這些方面并不令人如意。”
因此，內(nèi)容的需求是更小、更短，就連Mashable的內(nèi)容戰(zhàn)略也在變化，他們的新方向更類似于數(shù)字生活方式，而不僅僅是社交媒體。
趨勢四：產(chǎn)業(yè)成熟，商業(yè)模式整合，為新的破壞者創(chuàng)造機(jī)會
這是任何新行業(yè)里一個正常的商業(yè)趨勢：新來者進(jìn)入，形成新的商業(yè)模式，以及多家公司生存下來。除非這些作者能夠使博客成為商業(yè)模式的一部分，否則博客的持久發(fā)展就是一個挑戰(zhàn)。Technorati發(fā)布的2011年博客領(lǐng)域現(xiàn)狀報告顯示，盡管今年博客作者寫得更多，但“總體而言，今年通過博客謀生的作者變得更少”。
事實(shí)上，科技博客領(lǐng)域的這種成熟符合正常的產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)：出現(xiàn)、發(fā)展、多家公司失敗、一些公司開創(chuàng)破壞性的商業(yè)模式，一些公司生存下來。社交媒體俱樂部（Social Media Club）之父克里斯·休伯（Chris Heuer）表示，“博客，更廣闊地社交媒體，已經(jīng)度過了青春期，進(jìn)入了成年期，甚至可以說即將大學(xué)畢業(yè)。”
邁克爾·阿靈頓這樣的新媒體企業(yè)家的離去令我們想到，他在創(chuàng)建了一個具備一定規(guī)模的帝國之后套現(xiàn)離開，然后像風(fēng)投資本一樣轉(zhuǎn)身進(jìn)入傳媒行業(yè)。
未來前景：新時代即將出現(xiàn)
科技博客并未消亡，而是仍將發(fā)展。這是任何產(chǎn)業(yè)的基本模式，以下是科技博客作者們的觀點(diǎn)：
1、新明星出現(xiàn)的機(jī)遇
科技博客領(lǐng)域人才的大規(guī)模流動為新媒體的出現(xiàn)創(chuàng)造了機(jī)會，隨之可以出現(xiàn)新的明星：“過去幾個月里，科技新聞領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了極大改變，但仍有新的明星即將出現(xiàn)，老牌公司將被甩在身后。形成科技的聲音、觀點(diǎn)和個性正在改變，或許全新的思維和觀點(diǎn)正是全世界科技媒體所需要的。”－－本·帕爾
2、個性品牌的出現(xiàn)更加困難
現(xiàn)在整個生態(tài)系統(tǒng)到處是企業(yè)所有者和成熟的廣告項(xiàng)目，而留給創(chuàng)新和新明星的空間很小。為何如此？公關(guān)公司很清楚誰才是地位穩(wěn)固的公司，并將繼續(xù)在獨(dú)家頁面瀏覽方面結(jié)成同盟。“例如，很多大型博客不會將自己貼子的來源添加鏈接，因?yàn)樗麄儾辉笇⒘髁繉?dǎo)向別的網(wǎng)站。如果那些獲得關(guān)注的網(wǎng)站卻不愿分享，那么如何發(fā)掘新的明星呢？”－－本·梅特卡爾菲
3、新模式將出現(xiàn)，長篇內(nèi)容不再是唯一方式
博客作者們清楚地知道，依賴唯一的工具并不有效，他們需要一系列工具組合：“博客并沒有消亡，反而會變得更加社交，博客內(nèi)容不會像以前那么頻繁，因?yàn)槲覀冞�在使用Twitter、Facebook、Tumbler、Youtube等其它內(nèi)容發(fā)行渠道，但這些平臺的總體影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往。”－－戴維·麥克魯爾（Dave McClure），風(fēng)投資本家，企業(yè)家
4、新媒體形式的整合
頂級博客寫手都認(rèn)為，新媒體形式的整合將會出現(xiàn)：“博客沒有消亡，仍然是一個不錯的工具，新博客的進(jìn)入仍有空間，在我看來它仍然是建立個人品牌的最佳方式。事實(shí)上，我計劃更多地以自己為中心重返博客領(lǐng)域。另外，什么是博客？在YouTube上發(fā)布一段視頻，加上自己的感想，這就是博客，而且它非常強(qiáng)大，我每次這樣做都會得到很多觀眾，即便視頻質(zhì)量很一般。視頻更像是原始的博客方式，你可以節(jié)約時間來表達(dá)自己。”－－洛伊克·勒芒（Loic Lemeur），科技博客寫手，企業(yè)家，LeWeb大會主持人
“博客是一個工具，就像社交媒體。今年的新工具是早就應(yīng)當(dāng)流行的個人視頻。”－－風(fēng)投博客作者弗朗西恩·哈達(dá)威（Francine Hardaway）
終極觀點(diǎn)
盡管科技博客的黃金時代已經(jīng)結(jié)束，但我們可以期待新的形式、新的內(nèi)容方式和新的先驅(qū)，以及不斷變化的新媒體、科技報道的出現(xiàn)。
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本文標(biāo)題：科技博客黃金時代結(jié)束：企業(yè)收購阻礙創(chuàng)新
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