核心提示:記者用百度搜索“桔子酒店”,搜索結(jié)果顯示桔子酒店官網(wǎng)排在首位,去哪兒網(wǎng)排在第二位,這與吳海“發(fā)飆”之前的截圖不同。
孟巖峰 北京報(bào)道
當(dāng)“打醬油”的醬油被搶,就有可能參與“打群架”。
2月28日,桔子酒店CEO吳海在其新浪博客發(fā)表了一篇題為“當(dāng)五毛黨可以控制點(diǎn)評網(wǎng)站”的文章,隨后接連又發(fā)四篇,稱在線商旅網(wǎng)站的低價(jià)酒店預(yù)訂及機(jī)票等等存在“貓膩”。隨后直接將矛頭指向一直沒有斷過紛爭的去哪兒網(wǎng)(微博),稱后者點(diǎn)評信息缺乏公信力,并且截圖說明去哪兒網(wǎng)利用百度搜索引擎提高自己排名位置,使桔子酒店原本的客戶分流。
去哪兒網(wǎng)副總裁戴政回應(yīng)稱:“對于桔子酒店吳海的質(zhì)疑我們暫不回應(yīng)。”但對于業(yè)內(nèi)曾有的競價(jià)排名質(zhì)疑,戴政則確鑿表示:“我們從不做競價(jià)排名。”
記者用百度搜索“桔子酒店”,搜索結(jié)果顯示桔子酒店官網(wǎng)排在首位,去哪兒網(wǎng)排在第二位,這與吳海“發(fā)飆”之前的截圖不同。
在此之前,作為桔子酒店下游的在線旅游平臺(tái)硝煙味已經(jīng)很濃:去哪兒與攜程、藝龍與攜程已經(jīng)捉對廝殺幾個(gè)回合。
記者在致電吳海時(shí),其表示:“我只是個(gè)打醬油的,如果沒問題,我愿意繼續(xù)打醬油。但搶我的我就不同意。”
此前吳海也表示過,問題解決就拉倒,如果繼續(xù)發(fā)酵,出現(xiàn)常見的靠負(fù)面公關(guān)或者轉(zhuǎn)移話題來解決問題的方式,那就只能繼續(xù)。
“零供”矛盾激化
渠道與供應(yīng)商的戰(zhàn)爭從未停止過,無論哪個(gè)行業(yè)。
2009年,格林豪泰在其網(wǎng)站推出電子抵用券促銷活動(dòng),即消費(fèi)者在官網(wǎng)上注冊會(huì)員后可獲得電子抵用券,在訂房時(shí)抵扣房款,從而使其會(huì)員的實(shí)際入住價(jià)低于攜程會(huì)員的入住價(jià)。
攜程隨后與格林豪泰進(jìn)行溝通,協(xié)商未果便將所有在攜程旅行網(wǎng)上在線銷售的格林豪泰酒店停止中介預(yù)訂服務(wù),由此引發(fā)格林豪泰訴攜程名譽(yù)侵權(quán)案,但最終敗訴。
這種平臺(tái)要求酒店定價(jià)一致的做法得到了一位酒店管理者的認(rèn)同。該人士表示:“我付傭金,平臺(tái)幫我訂房,這無可厚非,非常公道。我們在旺季的時(shí)候,不用愁,在淡季的時(shí)候,平臺(tái)又可以幫忙,拿我錢財(cái),替我消愁,正常。”
去哪兒網(wǎng)的直銷模式與藝龍、攜程等的分銷模式不同。去哪兒是旅游垂直搜索平臺(tái),是靠點(diǎn)擊付費(fèi)和品牌廣告展示費(fèi)用獲益。而攜程與藝龍則是渠道商的角色,通過籠絡(luò)龐大的會(huì)員卡客戶群體向酒店和航空公司獲得更低的折扣,以獲取中間的傭金。
在戴政看來,作為平臺(tái),去哪兒跟酒店不應(yīng)該存在矛盾。他認(rèn)為,將低價(jià)進(jìn)行到底是去哪兒要做的,而很多酒店一直受控于攜程的模式,直銷價(jià)格不能低于攜程,一旦出現(xiàn)低于攜程的價(jià)格就會(huì)遭遇攜程下架。
而在上述酒店管理者看來,區(qū)分一個(gè)平臺(tái)價(jià)值就要看該平臺(tái)帶來的客流是否是自己本應(yīng)該有的客流,還是吸引來的另外的消費(fèi)者。“桔子酒店吳海不滿意是因?yàn)楸緛硐脒M(jìn)桔子住店的客人,結(jié)果沒進(jìn)店的時(shí)候被拉到另外一家,或者說本來就是來桔子,結(jié)果跟消費(fèi)者一起進(jìn)來一個(gè)人,跟桔子酒店要中介費(fèi)。”這也是吳海認(rèn)為自己的醬油被人分走了的原因。
一位知情人士向記者透露,去哪兒雖然沒有競價(jià)排名,但是依然會(huì)收取廣告費(fèi),“去哪兒就是搜索引擎,跟吳海表示可以把酒店列在線上,但需要交合作費(fèi)用,吳海對此不買賬”。
一位酒店高管則表示,所有酒店都不希望自己的客源被分銷商牢牢把控,所以零供矛盾的博弈很正常。能被分銷平臺(tái)控制的酒店一定是太過依賴平臺(tái)銷售,所以在談判的時(shí)候往往處于下風(fēng)。“10%至15%的傭金也是矛盾原因之一,旺季分銷平臺(tái)希望酒店預(yù)留平臺(tái),淡季酒店希望平臺(tái)努力分銷。”
“這種矛盾會(huì)一直存在,但是要有商業(yè)規(guī)則,別像去哪兒與桔子酒店那種操作就可以。”上述高管表示。
百度種下的果
去哪兒之所以遭“圍攻”或許與其為百度系有關(guān)。
去年6月,去哪兒網(wǎng)獲得百度3.06億美元投資,后者成為去哪兒網(wǎng)第一大股東機(jī)構(gòu)。吳海在其博文中提及此事,并稱去哪兒網(wǎng)是百度的“崽”,比百度更“狠”。
吳海指出,用“南京桔子夫子廟酒店”作為關(guān)鍵宇搜索的自然排名結(jié)果,按照截圖顯示,用Google搜索,搜索前兩名都是酒店的官方網(wǎng)址。用百度搜索,第一名則是“去哪兒”,第二名是桔子酒店官網(wǎng),而第四名又再次出現(xiàn)了“去哪兒”。吳海表示,“按照搜索引擎用戶行為,點(diǎn)第一個(gè)自然排名的概率最大,也就是說找‘南京桔子夫子廟酒店’的人被送到了‘去哪兒’”。
一位業(yè)內(nèi)人士則表示,“可能藝龍和攜程會(huì)更恨去哪兒網(wǎng)。每年藝龍與攜程兩家在百度購買關(guān)鍵字的金額會(huì)上億,而去哪兒作為百度旗下網(wǎng)站,每每搜索酒店字樣時(shí)都會(huì)跳出來,并且排名靠前。要知道,藝龍可能也與去哪兒有合作,有廣告費(fèi)用等,這相當(dāng)于原來只在百度交一遍錢就可以解決的事情,現(xiàn)在需要交兩遍錢,其實(shí)效果相同。”
藝龍旅行網(wǎng)CEO崔廣福在此前財(cái)報(bào)溝通會(huì)上曾表示,其會(huì)繼續(xù)在百度投放廣告,但他希望百度要克制,成為一個(gè)公平平臺(tái),而不要使廣告變得無價(jià)值。
而艾瑞數(shù)據(jù)也顯示,在營收結(jié)構(gòu)方面,2011年酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)占據(jù)了整個(gè)在線旅游市場近半的份額,達(dá)到45.2%,未來幾年酒店業(yè)務(wù)仍將是在線旅游商的爭奪焦點(diǎn)。
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本文標(biāo)題:桔子酒店發(fā)難去哪兒:百度系二次收費(fèi)遭遇圍攻
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