任春雷稱，他所指的“現(xiàn)在的目的”是，發(fā)不了工資，團(tuán)寶網(wǎng)很可能即將倒閉。

投資人：你夢(mèng)想很偉大，但現(xiàn)實(shí)很殘酷，你要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。任春雷：我告訴你夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的區(qū)別是什么？現(xiàn)實(shí)會(huì)讓人放棄，夢(mèng)想會(huì)讓人堅(jiān)持。

投資人：我不給你錢，讓你工資發(fā)不下去，看是錢的魅力大，還是創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和激情的魅力大？任春雷：我會(huì)讓你看到創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的魅力和激情的魅力，但別急，它只有在這個(gè)公司倒閉之后才能檢驗(yàn)。現(xiàn)在散去的只是團(tuán)寶進(jìn)一步縮水的價(jià)值。

投資人：對(duì)資本缺乏敬畏，是你要吸取的銘記的教訓(xùn)。任春雷：你給我上億，如果我用來買房子了，那是真給我了；如果賺錢了不分給大家，那是給我了；但這個(gè)不是，這是投資。對(duì)創(chuàng)業(yè)者缺乏敬畏，也是你在今后投資中要吸取的教訓(xùn)。平等、團(tuán)隊(duì)、互信，哪一樣不需要共同努力？

投資人：三個(gè)月之后死，和現(xiàn)在死，是一樣的。我為什么要讓你三個(gè)月之后死？我現(xiàn)在讓你死，還能剩下一筆錢。任春雷：你怎么知道三個(gè)月之后一定會(huì)死？興許機(jī)會(huì)就在明天，但在機(jī)會(huì)到來之時(shí)，或許已經(jīng)死了。只有留得青山在，才不怕沒柴燒。只有活著，才有機(jī)會(huì)。

但為什么原有股東就不投了呢？這個(gè)問題，讓任春雷反復(fù)沉思過，他認(rèn)為，投與不投只是一種表象的結(jié)果，而他與原有股東的矛盾的核心是，原本兩種不同思想的碰撞——堅(jiān)持與放棄，夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。

對(duì)原有股東的這種觀點(diǎn)和做法，任春雷表現(xiàn)出極度的失望來，他把這種失望升華到了對(duì)“錢”的價(jià)值判斷上。任春雷仍然相信，錢是有道義、正義的，錢也可能是善良的。所以，幫人的錢，有時(shí)也會(huì)叫作善款。

焦躁

——與離職員工對(duì)峙的21個(gè)小時(shí)

2012年的除夕夜，任春雷依然沒有等到那筆追加款項(xiàng)到賬。這是他與原有投資人約定的最后期限。失望之余，任春雷知道接下來會(huì)發(fā)生什么。大年初一，“團(tuán)寶農(nóng)民工”率先在微博上對(duì)他個(gè)人作出了聲討。接下來的是，一浪高過一浪的討薪、要債之聲。

任春雷回憶稱，初一那天，他并沒有上網(wǎng)，是他在中歐商學(xué)院的同學(xué)用短信告知了他——“有什么事情，別一個(gè)人擔(dān)著，畢竟我們有這么多同學(xué)呢，大家一起想想辦法”。任春雷對(duì)此非常感動(dòng)。

1月26日，大年初四，任春雷去薛蠻子(微博)家做客，這時(shí)網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于團(tuán)寶網(wǎng)的負(fù)面消息已經(jīng)擴(kuò)散開來。任春雷對(duì)此之行機(jī)毫不避諱，他表示，自己去薛蠻子家是去找錢的。薛蠻子也在微博上對(duì)任春雷給予了聲援。

大年初七，上班的第一天，任春雷凌晨5點(diǎn)就醒了，7點(diǎn)多就來到了辦公室，他知道，等天一亮，就會(huì)有兩三百名來討薪、追債的員工和供應(yīng)商會(huì)等著他。而在平時(shí)，任春雷通常是9點(diǎn)過后才會(huì)來。

任春雷在這里度過了21個(gè)小時(shí)。為了安全，小區(qū)派出所政委進(jìn)來找他交流。任春雷說，我坐在這里很坦蕩，因?yàn)槲医^不會(huì)跑路，老百姓的錢，我也一定會(huì)還。

任春雷不愿對(duì)那21個(gè)小時(shí)展開過多的回憶。他甚至不想去上網(wǎng)，不想去看微博。但任春雷稱，我的太太會(huì)去看，她還會(huì)把網(wǎng)上的描述告訴我。

任春雷的太太何曉玲也是團(tuán)寶網(wǎng)的一名高管，主管行政和部分財(cái)務(wù)、人事。團(tuán)寶網(wǎng)一些重要職務(wù)的面試和大的市場(chǎng)投放都需要何曉玲來簽字。任春雷也并沒有認(rèn)為這樣會(huì)有什么不妥。他認(rèn)為，如果沒有太太的加入，團(tuán)寶網(wǎng)的成本肯定比現(xiàn)在還高，也只有太太最能把公司的資產(chǎn)看成自己的辛苦錢一樣用心去把關(guān)。

在此期間，有網(wǎng)友在任春雷的微博下面留言，說團(tuán)寶網(wǎng)應(yīng)該請(qǐng)一個(gè)危機(jī)公關(guān)。任春雷說他知道這條微博，但“那哪里是公關(guān)的事情啊，那是真正的危機(jī)”。

任春雷在接受著自己內(nèi)心與內(nèi)心的博弈。在外的一面，他努力表現(xiàn)出異常的勇敢與堅(jiān)韌；在內(nèi)的一面，他渴望早早地脫離掉外界的塵雜，他需要安靜與時(shí)間。

任春雷剛毅的話里藏著為自己開脫的一面。“這是法人沒錢了。法人是一個(gè)組織、機(jī)構(gòu)，而我只是他們選出來說話的一個(gè)代表。欠大家的錢，是法人在欠，不是我一個(gè)人在欠。所有的股東，都是以出資額承擔(dān)有限責(zé)任。但我會(huì)永遠(yuǎn)堅(jiān)定的站在大家這邊。因?yàn)槲乙彩悄霉べY的，我不是只在旁邊當(dāng)一個(gè)股東，等著分紅的那些人。如果說公司沒錢了，就給我任春雷一個(gè)人發(fā)，沒給大家發(fā)，那我是王八蛋。但我肯定是最后一個(gè)拿到錢的人。”

任春雷也表露出他的無奈。“我和史玉柱(微博)不同，在他那個(gè)時(shí)代，信息沒有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，他也沒有像我在一夜之間就被千夫所指，一下子成了鎂光燈，這種速度來得太快了。他那個(gè)時(shí)候，從出現(xiàn)問題到扭轉(zhuǎn)勢(shì)頭，也有好幾年時(shí)間。但對(duì)現(xiàn)在的團(tuán)寶來說，這個(gè)時(shí)間太短了。”

為了償還員工的薪水和供應(yīng)商的債務(wù)，任春雷抵押了房產(chǎn)，將所得的30萬元分發(fā)給500多名拖欠工資的員工。然而任春雷并沒有就此罷休。他試圖通過“杠桿”手段來撬開投資人口袋里的錢，以延續(xù)團(tuán)寶的生存時(shí)間。

任春雷對(duì)投資人說，“我現(xiàn)在已經(jīng)通過抵押房產(chǎn)，出了一部分錢，如果你們?cè)俨怀鲥X，我就視此為再融資行為，以稀釋你們5%的股權(quán)。”

這一次，任春雷贏了。其中一個(gè)B輪投資者為了防止自己股份被稀釋，出了數(shù)百萬元，任春雷將這些錢，作為員工12月的補(bǔ)發(fā)工資，全部下發(fā)了。但任春雷清楚，團(tuán)寶網(wǎng)要發(fā)展，靠這種“杠桿”手段撬過來的錢，是明顯不夠的。

平靜

——危機(jī)已經(jīng)緩解

而現(xiàn)在的任春雷，仿佛已經(jīng)平靜了。用他的話說，“危機(jī)已經(jīng)緩解，性格讓我反而變得平靜。”在這句話下，任春雷已經(jīng)拿到了新的投資方的數(shù)千萬元人民幣的投資意向。這筆錢，足夠支撐團(tuán)寶網(wǎng)再發(fā)展一年。

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本文標(biāo)題：團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷：從未跑路 帶回千萬投資

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