北京時(shí)間7月12日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，路透社日前發(fā)表分析文章稱，Twitter最近的一系列舉動(dòng)表明該公司正向著媒體公司的方向發(fā)展，對(duì)內(nèi)容實(shí)施更加嚴(yán)格的控制以推動(dòng)廣告銷售，技術(shù)專家擔(dān)心此舉會(huì)扼殺創(chuàng)新，犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而蘋果、Facebook和MySpace的歷史經(jīng)驗(yàn)似乎說(shuō)明，開放平臺(tái)才能推動(dòng)公司走向成功之路。

北京時(shí)間7月12日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，路透社日前發(fā)表分析文章稱，Twitter最近的一系列舉動(dòng)表明該公司正向著媒體公司的方向發(fā)展，對(duì)內(nèi)容實(shí)施更加嚴(yán)格的控制以推動(dòng)廣告銷售，技術(shù)專家擔(dān)心此舉會(huì)扼殺創(chuàng)新，犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而蘋果、Facebook和MySpace的歷史經(jīng)驗(yàn)似乎說(shuō)明，開放平臺(tái)才能推動(dòng)公司走向成功之路。

以下為文章主要內(nèi)容：

Twitter到底是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，還是一家媒體公司？亦或二者皆是？

Twitter最近的舉措向著“媒體公司”的方向發(fā)展，這使得越來(lái)越多的技術(shù)專家擔(dān)心Twitter更加嚴(yán)格的內(nèi)容控制會(huì)扼制創(chuàng)新，使得這家公司為了短期利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

對(duì)于已經(jīng)成立六年的Twitter來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)公司的光環(huán)早已不適合，現(xiàn)在它已經(jīng)是一家塑造互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的重要公司。已為Twitter投入逾10億美元的銀行家們希望這家公司能夠IPO，而這需要的不僅僅是一個(gè)小型的通訊工具。

最新一輪的爭(zhēng)議始于6月底，當(dāng)時(shí)一位Twitter高管稱，不久后該公司將就獨(dú)立開發(fā)者基于Twitter開發(fā)應(yīng)用出臺(tái)“更加嚴(yán)格的規(guī)定”。與此同時(shí)，職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)LinkedIn表示，該網(wǎng)站無(wú)法繼續(xù)收錄Twitter消息流。

這只是Twitter對(duì)用戶如何瀏覽內(nèi)容進(jìn)行的大規(guī)模改革的其中一些措施。目前，Twitter用戶每天發(fā)布4億條消息，Twitter每月活躍用戶數(shù)量也穩(wěn)步增長(zhǎng)到1.4億以上，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于擁有9億用戶的Facebook。

推動(dòng)廣告銷售

技術(shù)專家希望，Twitter服務(wù)能夠繼續(xù)保持開放自由的環(huán)境，這樣新應(yīng)用可以不受限制，創(chuàng)新仍然能夠成為主要目標(biāo)。而對(duì)于Twitter來(lái)說(shuō)，更加嚴(yán)格的內(nèi)容控制有助于廣告銷售和其他盈利交易。

基于內(nèi)容銷售廣告是媒體行業(yè)的傳統(tǒng)做法，而實(shí)施嚴(yán)格控制有助于Twitter實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。此舉還有利于推動(dòng)未來(lái)在電子商務(wù)方面的發(fā)展，Twitter可以允許買家直接在Twitter消息里點(diǎn)擊交易，并從中收取交易傭金。

曾在雅虎負(fù)責(zé)開發(fā)者關(guān)系的格雷格科恩（Greg Cohn）表示：“問(wèn)題在于，Twitter到底是撥號(hào)音還是內(nèi)容？我認(rèn)為，越來(lái)越多的跡象表明，Twitter是內(nèi)容至上。”

如果以最近的歷史來(lái)看，Twitter與開發(fā)者關(guān)系的發(fā)展有可能決定其業(yè)務(wù)的命運(yùn)。Twitter最近廣告至上的措施令第三方開發(fā)者擔(dān)憂。在Twitter發(fā)展早期，很多開發(fā)者提供了Twitter自身沒(méi)有的功能，包括Tweetdeck桌面客戶端和Twitpic圖片上傳工具，為這項(xiàng)服務(wù)風(fēng)靡全球做出了貢獻(xiàn)。

曾開發(fā)出音樂(lè)流媒體imeem和軟件工具包App.net的程序員達(dá)爾頓卡德維爾（Dalton Caldwell）表示：“他們?yōu)榱速嶅X，一次又一次地犧牲自我。我們不會(huì)因?yàn)樗麄冏非笞约旱臉I(yè)務(wù)模式而去指責(zé)他們，但這令我們感到失望。這是一種恥辱。”

非媒體公司立場(chǎng)

2010年迪克科斯托羅（Dick Costolo）擔(dān)任CEO之后，Twitter廣告業(yè)務(wù)開始成型。科斯托羅確定Twitter的核心業(yè)務(wù)是銷售廣告，包括“推廣消息”和“趨勢(shì)話題”。Twitter希望根據(jù)用戶關(guān)注的賬戶推斷其喜好，進(jìn)而向用戶展示相關(guān)的推廣消息。

科斯托羅大幅改組了Twitter廣告運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，把一小部分員工擴(kuò)大成為一個(gè)在全球擁有250名員工的團(tuán)隊(duì)。他還拓展了內(nèi)容服務(wù)，包括增加“發(fā)現(xiàn)”功能，它可以將熱門事件像新聞一樣顯示在Twitter上，甚至在重大廣告活動(dòng)中添加原創(chuàng)視頻內(nèi)容。

然而，科斯托羅多次對(duì)Twitter是一家媒體公司的說(shuō)法予以反駁，并堅(jiān)持稱這項(xiàng)服務(wù)只是新面世的網(wǎng)絡(luò)流量工具。科斯托羅在今年1月份由All Things D舉辦的媒體大會(huì)上表示：“我們并非媒體公司，我們只是涉足傳媒業(yè)務(wù)。我們分配流量。”

這個(gè)立場(chǎng)在一定程度上減輕了多家正在使用Twitter、并認(rèn)為它并非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒體公司的擔(dān)憂。事實(shí)上，Twitter希望與媒體公司加深合作伙伴關(guān)系。

社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)基金（Social Internet Fund）創(chuàng)始人勞科爾納（Lou Kerner）表示，這還有助于在潛在的監(jiān)管和法律爭(zhēng)端中立足為一家科技公司。Twitter已經(jīng)確立了這樣的法律立場(chǎng)，即它對(duì)單獨(dú)的Twitter消息并不擁有所屬權(quán)。這個(gè)問(wèn)題要追溯到5月份，當(dāng)時(shí)紐約一家法院要求Twitter提交一位被捕嫌疑人的信息。

大舉收購(gòu)

但是，即便Twitter聲稱并不擁有Twitter消息內(nèi)容，該公司卻不斷收購(gòu)或擠壓曾經(jīng)基于Twitter平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品的公司。2010年，Twitter收購(gòu)了iPhone客戶端Tweetie的開發(fā)商，第二年又收購(gòu)了桌面客戶端Tweetdeck，隨后收購(gòu)并關(guān)閉了與Twitter形成競(jìng)爭(zhēng)的客戶端軟件開發(fā)商UberMedia。

上個(gè)月，開發(fā)者的擔(dān)憂再次加劇，因?yàn)長(zhǎng)inkedIn透露它無(wú)法在自己的網(wǎng)站上顯示用戶的Twitter消息流。數(shù)十名開發(fā)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)論壇和個(gè)人博客表達(dá)了他們的不滿，其中一位名叫阿倫懷特（Aaron White）的開發(fā)者在博客上表示，他將不再為Twitter開發(fā)應(yīng)用。

阿倫懷特開發(fā)的應(yīng)用程序Proxlet允許用戶過(guò)濾特定話題的Twitter消息，并且可以拒絕接收部分賬戶的消息。Twitter聲稱這款應(yīng)用違背了規(guī)定，并在今年1月份突然切斷了這款應(yīng)用的數(shù)據(jù)連接。懷特表示：“他們想要控制整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。如果我現(xiàn)在開發(fā)一款第三方應(yīng)用，我會(huì)感到不安全。”

前車之鑒

其他科技公司的命運(yùn)或許可以揭示控制開發(fā)者的努力如何轉(zhuǎn)化為公司的成功。

2006年，第一款iPhone面世臨近之時(shí)，時(shí)任蘋果CEO史蒂夫喬布斯（Steve Jobs）拒絕允許第三方應(yīng)用運(yùn)行于這款手機(jī)，直到他的助手多次建議之后，喬布斯才改變了主意，但要求對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行嚴(yán)格篩選，并對(duì)蘋果產(chǎn)品實(shí)施嚴(yán)格控制。

蘋果App Store應(yīng)用商店目前已經(jīng)擁有了超過(guò)50萬(wàn)款應(yīng)用，這是一個(gè)巨大的成功，它在推動(dòng)iPhone成功、支持應(yīng)用開發(fā)行業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。

而曾經(jīng)的社交網(wǎng)絡(luò)巨頭MySpace命運(yùn)與蘋果截然相反，MySpace的沒(méi)落也始于2006年，當(dāng)時(shí)新聞集團(tuán)收購(gòu)MySpace之后，內(nèi)部對(duì)第三方應(yīng)用開發(fā)者的問(wèn)題產(chǎn)生了分歧。前新聞集團(tuán)員工透露，當(dāng)時(shí)MySpace高管拒絕放棄對(duì)平臺(tái)的控制，而當(dāng)時(shí)的新聞集團(tuán)數(shù)字部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)任雅虎臨時(shí)CEO的羅斯萊文索恩（Ross Levinsohn）要求更加開放。

一年之后，也就是2007年，MySpace的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook宣布開放API，此舉最終推動(dòng)Zynga熱門游戲《FarmVille》和音樂(lè)流服務(wù)Spotify等應(yīng)用登陸Facebook平臺(tái)，并推動(dòng)了Facebook的不斷發(fā)展。

但即便在Facebook不斷壯大的今天，它同樣監(jiān)管著忽視開發(fā)者的指責(zé)。科恩說(shuō)：“開發(fā)者與平臺(tái)之間的關(guān)系非常脆弱，Twitter面臨的問(wèn)題與任何一個(gè)平臺(tái)發(fā)展成熟過(guò)程中的問(wèn)題并無(wú)差異。”

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本文標(biāo)題：Twitter廣告至上理念阻礙發(fā)展還是蘋果經(jīng)驗(yàn)？

地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111229/148228.html

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