海龍電子城重裝開業(yè) 強行拉客時代即將結(jié)束

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 22:59:32 閱讀 我要評論 直達商品

海龍電子城負責人介紹,海龍5層有3300多平方米的營業(yè)面積,商戶由原來改造前的185個減少到目前的45個。商戶資質(zhì)也有了提升,原來以小柜臺為主,現(xiàn)在的45家商戶都是從核心經(jīng)銷商中篩選出來的。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】(記者 付澠)7月11日消息,近日,經(jīng)過一年多的調(diào)整升級,海龍電子城以全新面貌重裝開業(yè)。有關(guān)專家指出,以海龍為首的中關(guān)村電子賣場改造完畢后,將告別“拉客宰客”的歷史,同時賣場化、高端化的新賣場形象將成為未來電子市場業(yè)態(tài)調(diào)整的主流。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉,改造后的海龍摒棄了以前雜亂的柜臺式格局,充分采納了商場式設(shè)計規(guī)劃,目前店面形象統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列齊整、公共區(qū)域?qū)掗煻彝ㄍ浮T诤}?層的高端服務(wù)維修體驗區(qū),目前聚集了惠普金牌服務(wù)中心、松下金牌客服中心等諸多國際品牌。全新的商場式設(shè)計和全方位的服務(wù)管理模式給消費者煥然一新的感覺。

據(jù)北京商報報道,海龍電子城負責人介紹,海龍5層有3300多平方米的營業(yè)面積,商戶由原來改造前的185個減少到目前的45個。商戶資質(zhì)也有了提升,原來以小柜臺為主,現(xiàn)在的45家商戶都是從核心經(jīng)銷商中篩選出來的。

“以前進中關(guān)村電子賣場就像來到了喧鬧的集市,買完東西就想走。現(xiàn)在舒適的賣場環(huán)境、配套的服務(wù)設(shè)施,真正讓人有了逛商場的感覺。”消費者張女士在改造后的海龍對媒體說。

另外,海龍除對1-6層的功能進行了全新定位,也對賣場的品類結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,降低了各類產(chǎn)品經(jīng)營的重復(fù)度。新賣場不僅引入了廠商品牌形象及售后服務(wù)為一體的新型模式體驗店,而且也引進了生活家電等新型適合地區(qū)消費者需要的產(chǎn)品。

據(jù)悉,中關(guān)村電子市場作為全國電子產(chǎn)品的集散地、科技產(chǎn)業(yè)化和流通的窗口,對國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。然而近年來,隨著競爭的加劇,中關(guān)村地區(qū)電子賣場經(jīng)營環(huán)境日趨惡化,強行拉客、價格欺詐、非法導(dǎo)購等現(xiàn)象愈演愈烈,引起了消費者的強烈不滿,同時嚴重損害了中關(guān)村地區(qū)的形象。

消費者趙先生表示,以前如果來中關(guān)村買東西,如果不做好充分的備課,那你極有可能落入導(dǎo)購們給你設(shè)置的各種陷阱。而如今在新海龍購物,則沒有遇到拉客的現(xiàn)象,也讓他在購物時倍感放心。記者在海龍電子城1-6層也體驗了一圈,發(fā)現(xiàn)賣場導(dǎo)購沒有追隨消費者的行為,基本上是在自己的店面里提供各種服務(wù)。

海龍電子城負責人告訴記者,目前海龍在賣場內(nèi)推行“雙無”標準,即“沒有導(dǎo)購拉客、沒有高聲叫賣”。一是賣場內(nèi)禁止導(dǎo)購拉客,堅決取締導(dǎo)購、拉客行為,包括經(jīng)營現(xiàn)場、樓道、電梯間等;二是賣場內(nèi)禁止高聲叫賣,對銷售人員的行為嚴格加以規(guī)范,不得到自己區(qū)域以外的公共區(qū)域、別家的區(qū)域開展銷售行為,不得在經(jīng)營區(qū)域高聲叫賣。

記者發(fā)現(xiàn),除海龍外,目前鼎好、e世界等中關(guān)村電子賣場也開始進行改造。中關(guān)村電子產(chǎn)品商會會長魯瑞清認為,IT賣場行業(yè)面臨發(fā)展的危機,行業(yè)發(fā)展進入調(diào)整期。終端渠道競爭加劇對賣場渠道地位產(chǎn)生沖擊,誠信危機、自身發(fā)展短板出現(xiàn)等影響行業(yè)健康發(fā)展,造成賣場行業(yè)的競爭力不斷下降,行業(yè)自身急需調(diào)整和改進。

“面對電子商務(wù)和家電連鎖業(yè)的雙重沖擊,中關(guān)村電子賣場多年來累積下來的問題必須解決,經(jīng)營模式必須革新。而賣場商場化,不僅是賣場管理模式的變化,同時也是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。”IT專家李琦對記者表示。

據(jù)介紹,海龍電子城調(diào)整后將全面實現(xiàn)統(tǒng)一收銀,有關(guān)專家表示,海龍電子城由于營業(yè)面積最小,再加上在賣場內(nèi)全面推行 “十統(tǒng)一”工作:即統(tǒng)一環(huán)境治理、統(tǒng)一經(jīng)營布局、統(tǒng)一收銀管理、統(tǒng)一店員管理、統(tǒng)一憑證管理、統(tǒng)一價格管理、統(tǒng)一會員管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一體驗培訓(xùn)、統(tǒng)一信息平臺等管理模式變革,將有望成為率先實現(xiàn)透明消費的賣場。

李琦認為,如今電子賣場的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了很大的變化。以前大而全的發(fā)展模式正在被小而精的發(fā)展模式所取代。引進新業(yè)態(tài)進駐,提升現(xiàn)有賣場的軟硬環(huán)境和服務(wù)體系,將是全國電子賣場未來發(fā)展的新方向。


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