惠普、AMD、騰訊三家聯(lián)手推出游戲筆記本電腦，好像沒(méi)什么味道？不就是殺進(jìn)游戲筆記本電腦市場(chǎng)嗎？好像此前也有一些類(lèi)似廠商的類(lèi)似舉動(dòng)啊，沒(méi)什么大驚小怪的。市場(chǎng)的需求嘛？真的是這么簡(jiǎn)單嗎？現(xiàn)在的背景畢竟不同，尤其是在金融危機(jī)之后，產(chǎn)品的細(xì)分和特性決定了市場(chǎng)的變化，上網(wǎng)本為何可以在一定程度上風(fēng)靡？顯然價(jià)格是一方面，但并不是唯一的方面。單純地論價(jià)格，應(yīng)該山寨本可以更叫響一些的，但山寨本卻沒(méi)有山寨手機(jī)那樣風(fēng)生水起。當(dāng)然，現(xiàn)在的上網(wǎng)本也陷入到一個(gè)發(fā)展的困境中，我們發(fā)現(xiàn)在今年的暑促中，各大PC廠商紛紛推出低價(jià)的筆記本電腦參與競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，很多卻是有價(jià)無(wú)貨，這也說(shuō)明筆記本電腦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)多元化階段。如何能夠在這個(gè)市場(chǎng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，也成為眾多PC廠商琢磨的一個(gè)課題。
這恐怕也是惠普、AMD和騰訊三家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的原因之一，對(duì)于這次聯(lián)手值得關(guān)注的地方是什么？有借鑒的地方嗎？我們看到三家這次推出的游戲筆記本電腦，旨在在細(xì)分市場(chǎng)上能有所作為。三家可以說(shuō)都有一定的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手是為了能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相咬合，進(jìn)而推動(dòng)整體利益的發(fā)展。我們先看看這步棋的實(shí)質(zhì)：據(jù)悉，惠普AMD騰訊游戲本專門(mén)為追逐時(shí)尚娛樂(lè)和游戲應(yīng)用的年輕一族量身打造，并針對(duì) 《QQ炫舞》、《QQ飛車(chē)》、《穿越火線》和《地下城與勇士》四大游戲分別做了定制：其代號(hào)分別為“舞士”、“戰(zhàn)士”和“勇士”，涵蓋了從惠普品牌3399-5999 價(jià)位段的HP Pavilion dv2、 Compaq Presario CQ40和 Compaq CQ515/516三個(gè)系列近十款產(chǎn)品。惠普AMD騰訊游戲本附贈(zèng)的新手卡與虛寶卡等高端游戲道具，使用戶的“游戲本”從里到外都充滿騰訊游戲的元素。
表面看來(lái)，對(duì)騰訊很有利。畢竟最終的增值空間在騰訊這邊，對(duì)于惠普和AMD來(lái)說(shuō)是一錘子投入。不過(guò)，我們要看到的是，這種組合的最終受益者是三家而不是一家，大家在各自的范圍內(nèi)獲得收益，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。只是這種模式是不是可以推廣？有沒(méi)有更大的應(yīng)用范圍？畢竟目前的范疇還是一個(gè)相對(duì)窄小的空間。不過(guò)，值得關(guān)注的是，這是一個(gè)很好的嘗試。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天，進(jìn)行嘗試也是為了能夠打破同質(zhì)化，給市場(chǎng)更多的選擇。這和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商推3G上網(wǎng)本有異曲同工之妙。問(wèn)題的關(guān)鍵，還是要看推廣的力度是不是足夠強(qiáng)，是不是能夠獲得用戶的充分認(rèn)可。
單純地從品質(zhì)和內(nèi)容來(lái)看，三家的聯(lián)合沒(méi)有任何缺陷。而且，由于AMD在圖形方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入到游戲本市場(chǎng)其實(shí)更有特點(diǎn)。AMD和惠普是長(zhǎng)期合作伙伴，AMD和騰訊游戲業(yè)開(kāi)展了合作，雙方還建立了AMD-騰訊聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。惠普表示，AMD是游戲核心硬件的制造專家，騰訊游戲是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的專家，而惠普則始終秉承創(chuàng)新發(fā)展之道，致力于將最完美的個(gè)性化移動(dòng)娛樂(lè)帶給消費(fèi)者。移動(dòng)娛樂(lè)，這是三方合作的一個(gè)關(guān)鍵，畢竟騰訊在游戲方面已經(jīng)涉獵很久，但是大型游戲并不是很多，而一些有特色的騰訊游戲，正是休閑游戲市場(chǎng)的一道別樣的風(fēng)景。三家布局到這個(gè)市場(chǎng)還是值得期待的。但是可復(fù)制性不是很強(qiáng)，而且更主要的還是騰訊的應(yīng)用基層能不能籠住更多的用戶，這應(yīng)該是成敗的關(guān)鍵。
在細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)辟出一條新的戰(zhàn)線，這是非常令人贊同的。畢竟雷同的結(jié)果是大家都不能有所突破。在筆記本市場(chǎng)，重視用戶體驗(yàn)需求，通過(guò)量身定制，消費(fèi)者有更多的選擇空間和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。以各自的優(yōu)勢(shì)切入到市場(chǎng)合作中，無(wú)論從哪一個(gè)角度來(lái)看，都是很新穎的。如果三方聯(lián)合能取得成功，那么對(duì)市場(chǎng)應(yīng)用的更多延伸和拓展將大有裨益。這是不同于上網(wǎng)本之外的一種有益探索。畢竟上網(wǎng)本帶給市場(chǎng)的更多的是一種應(yīng)急般的應(yīng)用，它的生命周期和發(fā)展周期都是令人詬病的焦點(diǎn)，更關(guān)鍵的是上游廠商已經(jīng)意識(shí)到上網(wǎng)本剝奪市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，因此有意識(shí)地進(jìn)行控制和性能區(qū)分，這也注定了上網(wǎng)本不能給PC廠商帶來(lái)真正的突破，最終還是需要在筆記本市場(chǎng)有更多的創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)缺陷。在這方面，每一次嘗試都是對(duì)市場(chǎng)的一種有益補(bǔ)充。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：聯(lián)手殺進(jìn)游戲筆記本電腦市場(chǎng)的味道
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