中國平板顯示產業正在走上半導體產業的征程。眼前的局面，有如2000年以來中國半導體產業的狂熱。
兩大領域的項目，上馬之初，有著類似的邏輯。比如半導體項目，地方政府或產業人士喜歡套用一個簡單邏輯，即中國芯片需求缺口大，進口額超過了石油，與其讓老外賺，不如自己建廠供應。 另一個理由當然是很有韻味的“中國芯”，即便是純粹的代工廠，也往往忽悠這一概念。
平板顯示產業如今也是如此。近來幾個液晶面板與等離子項目上馬的理由，一般是提升中國自主創新的能力，然后話題就轉到帶動多少GDP增長及就業人數。
2006年，曾有業內人士呼吁，中國至少要建60條至70條半導體生產線。最少的觀點，也是20條左右。
但截至目前，除中芯外，新增的生產線，死的比活的多。CBN記者曾連續報道過多起失敗案例。最初從常州納科開始，隨后北京阜康國際、寧波中寧、南通綠山、昆山德芯、寧波中緯，幾乎都以同樣的理由死亡，即資金鏈斷裂。
其中最“經典”的是阜康國際。它從天津先后轉到北京、成都，最后轉到華東，隨之銷聲匿跡。
平板項目成為半導體項目之后的焦點。3年多來，山東、深圳、武漢、成都、合肥，不斷有項目傳出，近來則敲定了一些。京東方合肥項目當然很風光，但也有倒霉的主，彩虹張家港項目便是。
這背后，夏普“忽悠”得厲害，它從南方轉到上海，再到張家港，現在可能落地南京。跟阜康國際的手法幾乎雷同，即利用地方政府招商大戰，獲得最大利益。而地方政府主導的園區，幾乎都以最高效率為“夏普們”操勞，獲得一句高效的贊揚，就宣傳半天。而最后失意，往往伴隨著前期基建及人力成本的損失，而真正失敗的項目，損失更慘。
兩者之間雷同，不是巧合，而是類似的產業發展困境。芯片領域的誤區是，中國需求大，本土自給率低，但它背后是中國設計企業弱小、半導體代工企業訂單主要依賴海外、設計企業與終端企業之間關聯度不大。
“需求缺口論”就有了賣點。它能為那些境外二手設備創造機會。比如英特爾、臺積電就扮演過重要力量。這類高額投資項目，即使大虧損，靠著設備折舊，也能活上幾年。
本土平板顯示產業當然有點差異，它與下游彩電企業關聯度高，可直接消化。但是，由于關鍵核心技術同樣來自境外，本質上兩頭在外的模式仍然難以回避，如此，真正的利潤便持續不斷地轉移到境外，包括上廣電NEC在內的許多合資公司，幾乎成了純粹的加工廠。
而最近這波平板投資熱潮，顯然與國內4萬億元投資有關，地方政府急需大項目落地，賺取眼球效應。這種單純追求數量布局而忽視產業結構調整的項目，在產業復蘇之時，只能勉強生存，而等到技術大轉型周期，則可能成為地方政府新一輪產業調整的大包袱。（編輯：王小凡）
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本文標題：地方政府業績工程:從半導體到面板如出一轍
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