你可以想象，伴隨Facebook成長起來的一代如果他們結(jié)婚生子，他們孩子的人生也許從一開始就與這個(gè)廣闊的平臺(tái)難以割離。他們的第一聲啼哭，第一次摔跤，第一個(gè)朋友，小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)，所有的一切都會(huì)被時(shí)間線串聯(lián)起來，甚至是他們未來的絕大多數(shù)社會(huì)關(guān)系。
但是這些只是基礎(chǔ)，現(xiàn)在的Facebook就像是一個(gè)剛剛打好了地基的龐大數(shù)字城堡，衡量Facebook真正的價(jià)值不僅要看它已經(jīng)做了什么，更要看它還能做些什么。
例如，在廣告領(lǐng)域，盡管2011年Facebook的37億美元營收中廣告收入就占到了31億美元，被指責(zé)過度依賴廣告，但是即便如此，F(xiàn)acebook的廣告潛力還遠(yuǎn)沒有被充分挖掘。目前Facebook的廣告總會(huì)被人拿來和谷歌、亞馬遜等的廣告相比，被認(rèn)為轉(zhuǎn)化率偏低，它的本質(zhì)上仍然是展示廣告，如果單純用轉(zhuǎn)化率來衡量，對(duì)于Facebook并不公平。畢竟，用戶上社交網(wǎng)絡(luò)的直接目的并不是為了購物，而在亞馬遜則不同，而搜索與社交相比同樣有著更強(qiáng)的功利性。
哪怕只是把目光放在展示廣告領(lǐng)域，F(xiàn)acebook的潛力就已經(jīng)不可限量。谷歌董事會(huì)主席施密特在今年曾預(yù)測，展示廣告市場將在未來8-10年間從現(xiàn)在的250億美元擴(kuò)大到2000億美元的規(guī)模，全球范圍內(nèi)正在面臨著一場展示廣告的回潮。今年2月，F(xiàn)acebook將時(shí)間線(Timeline)功能從個(gè)人用戶搬到商業(yè)用戶并做了優(yōu)化，這也讓Facebook得以更加容易地說服品牌廣告主圍繞時(shí)間線功能投放更加精美的展示廣告。未來隨著Facebook在自家平臺(tái)上做好搜索，哪怕只是在10年后占據(jù)展示廣告市場的半壁江山，也足以單靠廣告業(yè)務(wù)就能撐起千億美元的營收。
廣告之外，F(xiàn)acebook在電商這個(gè)領(lǐng)域同樣潛力巨大。這倒并不是說Facebook需要自己去做電商，而是在于這個(gè)廣闊平臺(tái)對(duì)于電商的巨大價(jià)值。目前Facebook在電商領(lǐng)域的潛力實(shí)質(zhì)上可以看做是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)地產(chǎn)模式——免費(fèi)的虛擬鋪位對(duì)應(yīng)的是其開放平臺(tái)上數(shù)量龐大的第三方，F(xiàn)acebook能夠提供的是收費(fèi)的流量導(dǎo)入。如今，作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)的雛形，F(xiàn)acebook平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)基本完備，虛擬貨幣和交易系統(tǒng)日臻成熟，只差等待店主的入駐。這個(gè)進(jìn)程中重要的突破口就在于促進(jìn)交易的不斷電子化。
而在Facebook5月18日IPO的當(dāng)天，上市后的首筆收購就被媒體曝光。Facebook花費(fèi)8000萬美元收購了只有16人的社交化禮物贈(zèng)送移動(dòng)應(yīng)用Karma，看起來8000萬美元只收購16人的小團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)冤大頭，其實(shí)這恰恰很可能會(huì)是Facebook未來電商布局的重要一步棋子。
Karma能夠從Facebook導(dǎo)入好友生日、喜好、興趣等數(shù)據(jù)，然后它會(huì)根據(jù)這些信息向你推薦禮物。你可以根據(jù)推薦挑選合適的產(chǎn)品，最后將其發(fā)送給朋友。最值得注意的是，通過Karma送出的并不是虛擬禮物，而都是像香水、手表、香檳這樣的真實(shí)物品。
這也許會(huì)成為Facebook未來接入電商的絕佳方式，將用戶的時(shí)間線——生日、紀(jì)念日提醒——禮物贈(zèng)送——實(shí)物購買這一環(huán)節(jié)打通，實(shí)現(xiàn)一個(gè)交易電子化的閉環(huán)，將會(huì)吸引更多的電商企業(yè)接入Facebook的平臺(tái)。
當(dāng)然，在廣告和電商之外，F(xiàn)acebook更加值得期待且必須背水一戰(zhàn)的下一個(gè)戰(zhàn)場則是移動(dòng)領(lǐng)域。
斯巴達(dá)計(jì)劃
早在喬布斯在世的時(shí)候，面對(duì)蘋果的如日中天，F(xiàn)acebook就一直在圖謀如何能在移動(dòng)領(lǐng)域繞開蘋果構(gòu)筑的封閉系統(tǒng)，暗度陳倉而不至于受制于人。
2011年，國外媒體就曝出，F(xiàn)acebook正在進(jìn)行一個(gè)名為“斯巴達(dá)計(jì)劃”的HTML5應(yīng)用程序平臺(tái)，通過這個(gè)像特洛伊木馬一樣的平臺(tái)將社交功能附加在其他的移動(dòng)平臺(tái)上，從而建立自己的電話(如iPhone)或者手機(jī)操作系統(tǒng)(如Android)。
比起這個(gè)宏遠(yuǎn)構(gòu)想，F(xiàn)acebook希望力推HTML5，通過瀏覽器而不是App進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略已經(jīng)漸漸露出了端倪。
Facebook一直以來被詬病沒有太多移動(dòng)基因，最直觀的體現(xiàn)就是他們?cè)愀獾囊苿?dòng)客戶端。以最重要的蘋果平臺(tái)為例，雖然早早推出iPhone客戶端，但界面混亂、加載緩慢、操作繁瑣等問題一直飽受詬病，數(shù)年來始終沒有得到有效解決。而iPad客戶端更是在去年下半年才姍姍來遲，表現(xiàn)同樣難以令人滿意。
考慮到Facebook的人才儲(chǔ)備和研發(fā)能力，這只能被解釋為并沒有將移動(dòng)客戶端納入其戰(zhàn)略考慮，事實(shí)上，F(xiàn)acebook真正的圖謀是在移動(dòng)瀏覽器。
Facebook“輕視”移動(dòng)客戶端開發(fā)的最大考慮是不愿意讓自己被蘋果或者安卓劫持，因此他必須要想辦法繞過App Store和安卓應(yīng)用商店，在移動(dòng)瀏覽器領(lǐng)域發(fā)力，押寶HTML5。但是基于HTML5的移動(dòng)瀏覽器要做到用戶體驗(yàn)完全成熟還需要2-3年的時(shí)間，這正是為什么最近一兩年人們會(huì)認(rèn)為Facebook還是一個(gè)基于PC端的公司，其實(shí)，它只是在等待時(shí)間。
這一戰(zhàn)略也漸漸被Facebook最近的幾筆收購所證實(shí)，無論是斥資10億美元收購Instagram還是8000萬美元收購移動(dòng)社交商務(wù)平臺(tái)Karma，這都是Facebook在為其大舉進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域鋪路，這種收購還遠(yuǎn)未結(jié)束。
5月25日，美國科技網(wǎng)站Pocket-Lint援引知情人士的消息稱，F(xiàn)acebook有意收購挪威瀏覽器廠商Opera，借此進(jìn)軍移動(dòng)瀏覽器市場。
而另據(jù)科技網(wǎng)站TNW獲得的消息稱，Opera高層當(dāng)前正與潛在買家進(jìn)行談判。此外，Opera當(dāng)前已經(jīng)停止招聘新員工，可能意味著公司將有大事發(fā)生。
擁有750多名員工的Opera目前每月用戶有2.7億，使用Opera Mini的用戶數(shù)則超過了1.68億，在今年第二季度，Opera營收達(dá)5000萬美元。更關(guān)鍵的是，在HTML5技術(shù)上，Opera是目前比較領(lǐng)先的瀏覽器廠商，自然也是Facebook通過瀏覽器全面實(shí)現(xiàn)其移動(dòng)業(yè)務(wù)爆發(fā)的極佳收購對(duì)象。
也許在上市之后不久的時(shí)間里，通過一系列戰(zhàn)略性的收購，一個(gè)新的、更加強(qiáng)大的Facebook就將出現(xiàn)——不要忘了，支撐谷歌今天2000億美元市值的幾個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品如Andriod、YouTube、廣告平臺(tái)DoubleClick、移動(dòng)廣告平臺(tái)AdMob無一不是在其2004年上市之后收購得來的關(guān)鍵資產(chǎn)。
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本文標(biāo)題：Facebook值1000億美元嗎？
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