我在美國(guó)呆過(guò)，你只要有夢(mèng)想、你要有想法，才會(huì)找到機(jī)會(huì)去發(fā)展，它是鼓勵(lì)你創(chuàng)新，咱們這里也鼓勵(lì)創(chuàng)新，但是并不公平，很多投資人都是通過(guò)朋友介紹、通過(guò)熟人介紹才投資，看你有光線的背景、光線的條件才去投資，所以要投資，都是從人開(kāi)始，因?yàn)槿藗円婚_(kāi)始都是NOBODY，所以中國(guó)的創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始要從最底層，很多都是從全民運(yùn)動(dòng)開(kāi)始。
我說(shuō)創(chuàng)業(yè)只是一個(gè)自然生態(tài)，一個(gè)社會(huì)沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有創(chuàng)新，這個(gè)社會(huì)就不會(huì)把創(chuàng)業(yè)做起來(lái)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)，只是讓大家集中在一起，有一種氛圍，有各種各樣方方面面的分享，所以創(chuàng)業(yè)是培養(yǎng)不出來(lái)的。所以今天要出多少錢(qián)來(lái)培養(yǎng)喬布斯的話，因?yàn)槟軌蛴缅X(qián)解決的問(wèn)題就不是問(wèn)題，所以先從大致的層面來(lái)看，我的創(chuàng)業(yè)對(duì)于大家來(lái)說(shuō)是一個(gè)夢(mèng)想，但是我想創(chuàng)業(yè)企事業(yè)不是那么難，剛才一講，我們的創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候是從身邊不方便的某一點(diǎn)開(kāi)始，比如Facebook開(kāi)始也沒(méi)有想那么大，他也是一開(kāi)始在學(xué)校追不到女孩的時(shí)候搞的東西，后來(lái)慢慢就越搞越大，很多東西都是總結(jié)出來(lái)的，沒(méi)有開(kāi)始就想夢(mèng)想，最開(kāi)始頂多有一個(gè)方向，沒(méi)有什么具體的，很多東西在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，一步一步跌打滾爬過(guò)來(lái)的，我覺(jué)得這才是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者之真正實(shí)際的東西。
回過(guò)頭來(lái)我想更多的時(shí)間，還是留給大家提問(wèn)，因?yàn)槲沂遣惶矚g一個(gè)人在臺(tái)上呱嘰呱嘰講半天，否則的話該說(shuō)的沒(méi)說(shuō)，不該說(shuō)的說(shuō)了，我最想說(shuō)的是創(chuàng)新，因?yàn)槲覐娜A為出來(lái)以后，也有很多機(jī)會(huì)，但是為什么我投資做一個(gè)孵化器，因?yàn)楝F(xiàn)在有很多加速器、孵化器，我覺(jué)得95%以上的加速器都有問(wèn)題，因?yàn)楹芏喽际钦龅�，純粹是防凍給政策，像今天熊曉鴿講的，很多人都是把政府關(guān)系作為一個(gè)最根本的目的，那么這個(gè)公司就很難成功，我完全贊同他的觀點(diǎn)。
現(xiàn)在也有很多孵化器在做，也做得很成功，我們正兒八經(jīng)要做的是第一管理這些人有經(jīng)驗(yàn)，正兒八經(jīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)能夠知道這里面的堅(jiān)信和困難在哪里，所以這些我們能夠真正的幫到各位，除了經(jīng)驗(yàn)以外，最主要的還是行業(yè)的資源。大家可能明白，很多人從概念到產(chǎn)品的時(shí)候，馬上召集一批志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，大家一起把概念做出來(lái)，當(dāng)一個(gè)概念、一個(gè)產(chǎn)品出來(lái)之后，就會(huì)碰到一個(gè)問(wèn)題，第一是錢(qián)，第二是資源，有了資源，錢(qián)就可以省，不然就要用錢(qián)砸，剛才楊老師也講到，剛才有一個(gè)同學(xué)提美國(guó)13個(gè)人能夠賣(mài)10億元，五六個(gè)人能夠賣(mài)6000萬(wàn)美金，其實(shí)這兩家公司跟技術(shù)沒(méi)有任何，它完全是一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)，是一個(gè)市場(chǎng)前景。
作為一個(gè)像扎克伯格的公司，可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你一旦放過(guò)它，它可能會(huì)面臨更大的威脅，它的戰(zhàn)略并購(gòu)就是在你還沒(méi)有長(zhǎng)大的時(shí)候就是為了戰(zhàn)略和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)在美國(guó)非常流行，我的看法就是這些創(chuàng)業(yè)的，為什么現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)這么難，很多東西都是山寨，所以我在這里有些自己的想法，因?yàn)槲以谶@里也給所有創(chuàng)業(yè)者提一些忠告，就是在初創(chuàng)的時(shí)候，不要對(duì)床夜有很大的夢(mèng)想，因?yàn)榍к娙f(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，最后肯定是會(huì)死在沙灘上，到批了以后肯定是1億以上的代價(jià)，包括在中國(guó)上市的企業(yè)，納斯達(dá)克上市的企業(yè)，誰(shuí)愿意花新多億美金去購(gòu)買(mǎi)團(tuán)隊(duì)，所以惡劣的環(huán)境，就是我們整個(gè)中國(guó)投資并購(gòu)的環(huán)節(jié)，還沒(méi)有完善起來(lái)，往往到那個(gè)時(shí)候，固執(zhí)就太高了，其中的原因就是在天使A輪的東西，就是把固執(zhí)炒上去。
所以我認(rèn)為很多時(shí)候，是認(rèn)為蟲(chóng)子以后就成功了，如果這個(gè)公司的融資能力不行，還得靠資助來(lái)完成的話，這個(gè)公司也就走向了斷頭臺(tái)，如果把一兩個(gè)億美元的公司估值拿到騰訊、華為，別人一看第一步盈利，第二戰(zhàn)略協(xié)同也一般，我還不如去科隆一個(gè)，因?yàn)槊總�(gè)公私做投資并購(gòu)的時(shí)候，一定會(huì)看它的把行業(yè)資源整合在一起，未來(lái)這些公司的發(fā)展和一些大的公司有沒(méi)有戰(zhàn)略協(xié)同，如果法國(guó)的話還不如趁早賣(mài)，因?yàn)樵诿绹?guó)有80%、90%的公司基本上是在投資并購(gòu)，而不是說(shuō)上市的，但是我們很多時(shí)候，可能是沖這上市的遠(yuǎn)大夢(mèng)想在往前沖，這個(gè)夢(mèng)想是好的，但是我們還是需要牛奶和蛋糕，但是到最后彈盡糧絕的時(shí)候，能夠在中途找一個(gè)休息站進(jìn)行并購(gòu)，然后在下一個(gè)長(zhǎng)跑的時(shí)候，你又能沖向另一個(gè)頂峰，世界上比例非常少的人，第一次創(chuàng)業(yè)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)就成為了自己的終身夢(mèng)想、終身追求，這個(gè)是有，但是不多，可能99%的人創(chuàng)業(yè)會(huì)經(jīng)過(guò)一次、兩次、三次。
所以一開(kāi)始我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，把目標(biāo)定得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，你定一個(gè)兩年計(jì)劃，最重要的是： 你的產(chǎn)品方向要定得比較專。因?yàn)槟阋ㄈ迥暧?jì)劃，你往往會(huì)把這個(gè)計(jì)劃定得很大，所以還是要從一個(gè)點(diǎn)往下走，然后慢慢介入你的資源，再?gòu)倪@個(gè)方面去發(fā)展，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這個(gè)東西說(shuō)真話，真是走一步看一步，尤其是初期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，真是走一步看一步，你有一個(gè)好的計(jì)劃，但是這個(gè)計(jì)劃需要實(shí)施調(diào)整，一定要在見(jiàn)好就收的環(huán)境把它收回來(lái)。
現(xiàn)在我們?cè)趶V州，上個(gè)月開(kāi)出來(lái)了，我們?cè)谏钲谝柴R上開(kāi)了，我們?cè)诒本┮灿�，未�?lái)我們可能在全國(guó)一些關(guān)鍵城市，把創(chuàng)新開(kāi)起來(lái)，最主要的是希望用我們的經(jīng)驗(yàn)，用我們行業(yè)的資源、用我們行業(yè)的對(duì)接等等，來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者，尤其是幫助草根創(chuàng)業(yè)者在初期創(chuàng)業(yè)中成功，不一定全都成功，但是至少是能夠少走彎路，把路給走直了，或許還能夠找到一個(gè)捷徑，別人要用兩三年，你可能用一年半年的時(shí)間達(dá)到，這樣就能夠使大家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，能夠找到一個(gè)比較好的成就感，因?yàn)閯偛胖v到創(chuàng)業(yè)100個(gè)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)有90%的企業(yè)會(huì)倒閉，只有10%的企業(yè)活下來(lái)，10%里面可能只有1%的企業(yè)會(huì)成功上市，我想把我剩下的時(shí)間留給大家進(jìn)行提問(wèn)。
主持人：下面是提問(wèn)環(huán)節(jié)。
問(wèn)題：剛才朱總說(shuō)三年預(yù)測(cè)不靠譜，我們要求財(cái)務(wù)做三年預(yù)測(cè)，這也是不靠譜?這是第一個(gè)問(wèn)題，第二個(gè)問(wèn)題是你怎么看待女性創(chuàng)新，女性創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，或者你們?nèi)藗兡行詣?chuàng)業(yè)更持久，謝謝。
朱波：你在初創(chuàng)期的時(shí)候，其實(shí)我們很多的早期投資者，不會(huì)要求你三年預(yù)測(cè)，因?yàn)槟愎緞倓偝闪ⅲ鸵竽闳觐A(yù)測(cè)，其實(shí)我們都知道這些數(shù)字是編的，不是說(shuō)你做不做，但是到A輪以后，三年預(yù)測(cè)是必須要有的，我剛才說(shuō)的是行業(yè)，這個(gè)不靠譜。
第二，在初創(chuàng)期、早期投資的時(shí)候，你怎么知道這個(gè)錢(qián)從那里來(lái)，你的商業(yè)模式成立不成立，所以我們?cè)谧钤绲臅r(shí)候，看這個(gè)項(xiàng)目是否很好，就是說(shuō)隨著這個(gè)大勢(shì)，你要順勢(shì)而上，你這個(gè)項(xiàng)目是否專注，如果不專著你也會(huì)失敗。第三，你的優(yōu)勢(shì)是否得到充分利用。第四，看你的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。
這幾件事情看完以后，三年預(yù)測(cè)根本是扯，我現(xiàn)在根本就不要他們?nèi)觐A(yù)測(cè)，因?yàn)槲叶伎床坏�，你能看到什么，等產(chǎn)品上弦以后，確實(shí)有一個(gè)增長(zhǎng)取向，因?yàn)檫@個(gè)前景都是一年或一年半。
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本文標(biāo)題：朱波：國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)加速及孵化機(jī)構(gòu)95%以上有問(wèn)題
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