在市場觀望階段，那些能夠看到未來的企業(yè)已經(jīng)搶先一步在進行布局，園區(qū)東一區(qū)成了投資商眼中的“香餑餑”

　　按照排定計劃，3月16日是園區(qū)管委會到上海招商、拜訪客戶的日子。上午，突發(fā)腰椎疼痛的市委常委、杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)管委會主任余云才在醫(yī)院作了簡單的診療后，不顧醫(yī)生

　　叮囑他需要臥床休息的勸告，就帶著園區(qū)的干部去上海了。

　　杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)黨工委副書記、管委會副主任杜永剛告訴記者，前段時間以來到3月下旬，管委會招商引資事項排得滿滿當當：

　　3月12、13日，余云才帶隊到溫州進行投資推介，走訪有投資合作意向的溫州朗詩德電氣水家電公司;差不多同一時候，市委常委、常務副市長陳堅引見的一位虞籍加拿大客商來園區(qū)考察。

　　3月16、17日，余云才帶隊到上海召開投資推介會;

　　3月16日下午，啟明藥業(yè)老總的總裁班同學到園區(qū)考察洽談投資事宜;

　　3月18日，園區(qū)管委會領導到臥龍集團洽談新項目;

　　3月19、20日，溫州朗詩德電氣水家電公司老總將回訪園區(qū)，進一步考察投資環(huán)境;

　　3月27日，上海普羅新能源有限公司與上虞市鋁業(yè)包裝有限公司投資1.3億元的年產(chǎn)1000噸的太陽能多晶硅合作項目和杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)職工居住生活區(qū)項目將舉行開工典禮;

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　　杜永剛說，金融危機影響之下，大多數(shù)企業(yè)在觀望，但一些好的行業(yè)、好的企業(yè)已在為下一輪發(fā)展謀劃、布局。園區(qū)管委會正是抓住這個契機，在招商引資方面，進一步加強了組織領導，制定了《園區(qū)招商引資實施意見》和《招商引資考核激勵辦法》，進一步明確2009年招商引資目標任務、工作措施、活動計劃及招商考核方案。對招商項目管委會主要領導每周召開分析會，及時掌握情況，真正把項目抓在手中;對確定的重點項目與重點客商，主要領導親自參與洽談，力促項目早日落戶;對項目引進中遇到的問題，及時召開專題協(xié)調(diào)會，確保項目順利落戶和建設。園區(qū)組建了甬紹、溫臺、滬杭、央企、境外、市內(nèi)等6個招商工作小組, 高頻次地開展駐點招商。對原有意向客商和項目信息庫、外資進度表、企業(yè)落戶檔案等有關資料進行整合和充實，做好相關收集、整理、更新和反饋工作。編制了新的園區(qū)投資指南，修改完善了多媒體介紹片和園區(qū)網(wǎng)站。在上三高速溫州段、園區(qū)東一區(qū)增設大型戶外廣告宣傳牌，加大宣傳力度。

　　截至3月9日，園區(qū)實到外資2413萬美元，完成年度目標任務的19.3%，引進內(nèi)資1.34億元, 完成年度目標任務的9.5%。

　　在此過程中，園區(qū)東一區(qū)成了市內(nèi)外投資商眼中的“香餑餑”。到目前，東一區(qū)已有6家企業(yè)正式簽約落戶，包括金盾控股在東一區(qū)一期征地625畝,投資16億元的無縫鋼管項目; 陽光集團在東一區(qū)一期征地100畝,投資1.5億元的玻璃燈管項目。此外，臥龍集團新建項目、國祥家用中央空調(diào)項目以及溫州、上海等一些企業(yè)到東一區(qū)投資的項目有的在洽談、有的在做前期考察。

　　杜永剛介紹說，與招商引資一樣，園區(qū)項目推進的勢頭也同樣十分良好。今年園區(qū)共確定工業(yè)性項目74只，總投資60億元，當年計劃投資30億元。今年頭兩個月開工建設24只，完成投資2.1億元，同比增長6.2%。這些投資項目主要呈現(xiàn)三個特點，一是單體規(guī)模較大，74只工業(yè)項目投資規(guī)模均在2000萬元以上，其中億元項目16只，當年計劃投入超億元項目4只;二是投資結構較優(yōu)，隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐加快，投資結構中非化項目比重呈穩(wěn)步提升態(tài)勢，共有機械、冶煉、金屬制品等非化項目20只，比去年增加4只，東一區(qū)已經(jīng)引進的項目基本上是非化項目;三是新建項目較多，74只工業(yè)項目，新建項目55只，當年計劃投資23億元。

　　危機不可避免，困難客觀存在，服務企業(yè)解難題、攻堅克難保增長仍是工作著力點

　　采訪中了解到，園區(qū)企業(yè)在堅定信心、積極應對的同時，也保持了審慎的態(tài)度。

　　杜永剛表示，金融危機會發(fā)展到什么程度和什么時候見底，各方解讀不一，具有不確定性。全球經(jīng)濟一體化進程的加快，國際經(jīng)濟的持續(xù)低迷，將進一步影響到外部市場需求，園區(qū)企業(yè)對全球主要經(jīng)濟體出口會持續(xù)放緩。同時，園區(qū)企業(yè)還面臨市場需求結構變化和節(jié)能減排等結構性調(diào)整壓力。因此，園區(qū)管委會將密切關注、高度警覺，努力為企業(yè)排解困難、提供幫扶，齊心協(xié)力渡過難關。

　　園區(qū)專門出臺了加強和改善企業(yè)服務工作的實施意見，深化企業(yè)解難題例會制度，收集匯總企業(yè)在項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營等過程中碰到的困難和問題，今年已召開兩次解難協(xié)調(diào)會，邀請市級相關部門主要負責人參加，以現(xiàn)場辦公形式，集中破解項目審批建設和經(jīng)營方面的難題。

　　杜永剛表示，經(jīng)濟越困難，越要營造積極的發(fā)展氛圍，保護和調(diào)動企業(yè)的積極性。為此，管委會將調(diào)整完善班子成員“六加一”聯(lián)系制度，建立機關干部聯(lián)系掛鉤企業(yè)制度。利用市委、市政府對開發(fā)區(qū)體制機制調(diào)整和加大放權力度的有利時機，深化完善聯(lián)審聯(lián)批制，嘗試市內(nèi)審批項目的審批全部在園區(qū)內(nèi)流轉，努力做到項目全程代理，一個口子對外。與此同時，定期召開解難協(xié)調(diào)會，幫助企業(yè)加快辦理房產(chǎn)及土地兩證，解決企業(yè)融資抵押問題，及時兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策，盡力辦理“綠卡”，切實為外來投資者提供工作、生活等方面的便利服務。

　　中流擊水，方顯英雄本色。杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)原本就是在一座鹽堿地上長出來的工業(yè)新城，這些生于蘆葦叢長于潮汐間的企業(yè)一開始就練成了搏浪的本領，沒有什么能難得倒他們、壓得垮他們。創(chuàng)業(yè)的力量就像大潮下的無數(shù)個暗流在伺機噴薄。我們有理由相信，經(jīng)過這一浪金融危機洗禮后，園區(qū)企業(yè)一定會更有沖勁、更有活力!

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本文標題：杭州灣工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)業(yè)的力量在奔涌

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