施耐德是否存在吞并雷士的“陰謀”?吳長(zhǎng)江說，這是個(gè)偽命題，施耐德明明是“陽謀”，“施耐德看中雷士的無非就是渠道，大家心知肚明。但是，我才是個(gè)開車的人。不管是賽富的閻焱還是施耐德，他們都只是搭車的人”。
供應(yīng)鏈告急
吳長(zhǎng)江辭職后，施耐德高管張開鵬接任C E O一職，施耐德中國(guó)總裁朱海任危機(jī)管理小組組長(zhǎng)。6月5日起，施耐德便以讓雷士實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、實(shí)現(xiàn)由人治轉(zhuǎn)向法治為名，在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)中“安排人手”。
“我和朱海說，你做這些也沒錯(cuò)，但第一，時(shí)間點(diǎn)不對(duì)，我離開只是一個(gè)偶然;第二，下的藥過猛，我一走你就派高管進(jìn)來，審計(jì)查賬，在會(huì)上批評(píng)‘人治’。雷士能做到今天，超越了許多世界知名公司，如果這是人治，那也是非常偉大的人治。朱海也承認(rèn)�！�
雷士員工在現(xiàn)任CEO張開鵬的辦公室門口掛上“施耐德滾蛋”的條幅，并寫下“敦促書”，強(qiáng)烈要求張開鵬離開雷士。受到同等“待遇”的還有施耐德委派的雷士副總裁李瑞，他也在辦公室遭到了雷士員工的圍堵。
經(jīng)銷商則揚(yáng)言要和雷士停止合作，在惠州自立門戶，成立新品牌。
最新的消息是，雷士的50多家供應(yīng)商中，有40家左右提出“斷供”，明確表示結(jié)清
貨款，停止合作。雷士惠州工廠現(xiàn)已進(jìn)入半停工狀態(tài)。南都記者與五金分廠負(fù)責(zé)人交談時(shí)，一個(gè)員工走過來，手中拿著毛坯問道：“老大，沒材料了，怎么搞?”
這對(duì)雷士的正常運(yùn)轉(zhuǎn)無疑是致命打擊———想象一下，一部手機(jī)哪怕是少一顆螺絲，都無法出貨。正常情況下，雷士需要重新尋找供應(yīng)商，從考察工廠到選型、多項(xiàng)測(cè)試，沒有兩三個(gè)月時(shí)間根本無法完成。
在董事會(huì)看來，供應(yīng)鏈告急，雷士瀕臨癱瘓，即便不是吳長(zhǎng)江主使，也必定獲得了吳本人的默許。
“我希望他不要搞破壞就行了。他的弟弟吳長(zhǎng)勇，現(xiàn)在不讓我們發(fā)貨，有訂單也不發(fā)貨;把(施耐德)高管辦公室的門封上;組織罷工，他就是要把公司搞垮�！遍愳偷恼Z氣中甚至有一絲憤怒。
還是“重慶”
閻焱說，現(xiàn)在作出的吳長(zhǎng)江不回歸的決議，是董事會(huì)全票通過的。
而吳長(zhǎng)江被抓住的“小辮子”，還是在“重慶”。
去年年初，重慶南岸區(qū)招商引資，吳長(zhǎng)江在董事會(huì)上提議將總部從惠州搬到重慶，遭到否決。
董事會(huì)只同意雷士在重慶成立銷售公司，投資額度2億元。但重慶開出的條件是，必須投資10億元，才能給予稅收等諸多優(yōu)惠政策。
“政府說，你們買塊地，建總部大樓也算投資。我不想違背董事會(huì)的規(guī)定，也想滿足重慶的要求。如果整個(gè)事情說我有錯(cuò)，那就是錯(cuò)在我以為董事會(huì)不會(huì)再給8個(gè)億了，就自行找了個(gè)第三方公司，投資8個(gè)億在重慶建了總部大樓�！�
2012年春節(jié)過后，吳長(zhǎng)江啟動(dòng)了搬遷行動(dòng)。搬遷員工工資上調(diào)8%，還增加了住房、伙食和交通補(bǔ)貼。
董事會(huì)非常不滿。“你回家時(shí)發(fā)現(xiàn)家不見了，這就像你家人在沒跟你商量的情況下搬走了。”閻焱說，迄今為止，吳長(zhǎng)江仍不愿意將他與重慶的合同交給董事會(huì)。
據(jù)調(diào)查，雷士總部搬遷換來的南岸區(qū)總部大樓地塊所有者為香港無極照明。工商資料顯示，香港無極照明公司注冊(cè)于2009年，股本7億港元，吳長(zhǎng)江之妻吳戀為董事。2010年10月，吳戀辭任董事，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，無極照明所有權(quán)現(xiàn)已轉(zhuǎn)到一個(gè)名為鄧文杰的人手中。
吳氏夫婦在重慶還有更多乾坤。2009年11月，吳戀與人合伙，在萬州區(qū)注冊(cè)了重慶雷士房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在萬州拿了兩塊地，緊靠萬州區(qū)行政中心，共200多畝。
雷 士董事會(huì)設(shè)立的調(diào)查小組稱，由于雷士在重慶萬州設(shè)立生產(chǎn)基地，吳長(zhǎng)江獲得一個(gè)在萬州開發(fā)房地產(chǎn)的優(yōu)惠機(jī)會(huì)，吳長(zhǎng)江將此機(jī)會(huì)介紹給了雷士房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司，該公司與雷士照明毫無關(guān)聯(lián)，但是吳長(zhǎng)江妻子曾是該公司股東。董事會(huì)說，“本公司不應(yīng)當(dāng)接受這一機(jī)會(huì)去開發(fā)萬州房地產(chǎn)�！�
能否回歸
一個(gè)月前，吳長(zhǎng)江說，“誰想趕走我都不可能!”但現(xiàn)在，董事會(huì)的大門已經(jīng)向他關(guān)閉，他唯有以大股東身份，召開特別董事會(huì)，這是最后的一線希望。
“董事會(huì)的公告，完全是睜眼說瞎話!那個(gè)調(diào)查小組受閻焱的操控，哪有什么公信力?!”吳長(zhǎng)江說，近期，他將召開特別股東大會(huì)，重新投票改組董事會(huì)。
他有多大勝算呢?目前，賽富、施耐德和高盛等基金的持股比例高達(dá)43%，而吳長(zhǎng)江只有19%。
“哪怕只有5%的股份，我也不怕!”吳長(zhǎng)江說，全世界的人都知道，只有他能把雷士做好，“讓雷士股東來投票，決定我是否回來，包括中小股東。如果股東用腳投票，都不讓我回來。那我會(huì)遵守游戲規(guī)則，退出。”
沉思片刻后，他說，自己輸?shù)闷鸱诺孟拢按蟛涣艘粺o所有。我剛來惠州的時(shí)候，也什么都沒有�！�
吳長(zhǎng)江：引入資本就像結(jié)婚，最好先談個(gè)戀愛
南都：您到底是主動(dòng)辭職還是被逼下野?
吳長(zhǎng)江：我5月19日告訴閻焱，我的一個(gè)顧問涉及到重慶的一個(gè)案子，要我配合調(diào)查，當(dāng)時(shí)我在國(guó)外，他說，你回避一下，在國(guó)外不要回來。
他 20日就叫我辭職，說是為了保護(hù)公司，保護(hù)股東，我讓秘書寫了一份辭職報(bào)告，只辭去CEO職務(wù);他21日要我辭去包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的所有職務(wù)，發(fā)了做好的一 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版本來，叫我簽字掃描再傳回去。當(dāng)時(shí)他說，只要你一回到國(guó)內(nèi)，還回來繼續(xù)做董事長(zhǎng)、C E O，我相信了。
南都：那為什么董事會(huì)最終沒有讓您回來?
吳長(zhǎng)江：完全是我和閻焱的個(gè)人恩怨。當(dāng)時(shí)他要我不見媒體，不寫微博，結(jié)果他自己見媒體，寫微博，無中生有，指責(zé)我。不斷挑刺，不讓我回來。他自己又沒有方法管理，就是拿員工、股東的利益泄私憤。
南都：現(xiàn)在員工罷工、供應(yīng)商斷貨、經(jīng)銷商另起爐灶，難道不是為了挺你嗎?
吳長(zhǎng)江：為什么經(jīng)銷商和員工這么生氣，是因?yàn)槎聲?huì)對(duì)他們有承諾，白紙黑字都不兌現(xiàn)，這是對(duì)他們的不尊重，他們的意見被漠視了，他們感到絕望。
我一直都在阻止(鬧事)。我也和供應(yīng)商努力溝通，讓公司正常運(yùn)作起來。
南都：您怎么評(píng)價(jià)閻焱?
吳長(zhǎng)江：冷血的投資者，唯利是圖。對(duì)他有利的就寫到紙面上，不利的就口頭承諾不兌現(xiàn)。
南都：從董事會(huì)的角度出發(fā)，希望公司形成規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)有錯(cuò)嗎?
吳 長(zhǎng)江：雷士能做到今天，超越了許多世界知名公司。你說我們這是運(yùn)氣好嗎?你說我們團(tuán)隊(duì)都是草莽嗎?如果這是人治，也是非常偉大的人治!小平同志不是講，黑 貓白貓，抓到老鼠的就是好貓。我這只貓，每年給你咬到這么多只老鼠，你說我這只貓是沒有受過西方教育，是一只中國(guó)的土貓，這不對(duì)。西方管理有他的優(yōu)勢(shì)，中 國(guó)式管理也有他的長(zhǎng)處。
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(Catherine Clifford，美國(guó)《企業(yè)家》雜志記者，曾是CNN財(cái)經(jīng)頻道從事小企業(yè)報(bào)道的記者。她在哥倫比亞大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位。) 如果你正在為自己的初創(chuàng)企業(yè)融資，了解風(fēng)投最青睞的行業(yè)是哪些是很重要的。據(jù)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：雷士“水火”斗
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