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霍洛維茨:不重視組織管理工作不是好公司

作者: 來源:未知 2012-08-20 23:29:49 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  霍洛維茨的三點(diǎn)原因是:

  1.在公司銷售業(yè)績(jī)很好的時(shí)候,組織工作真的并不太重要。但是一旦銷售狀況糟糕了,組織工作很有可能決定這個(gè)公司的生死。

  2.再好的公司也會(huì)遇到產(chǎn)品銷售很糟糕的困難時(shí)期。

  3.一家好的公司會(huì)把組織工作看得很重要,而且會(huì)不斷地爭(zhēng)取把組織管理水平提高到更高的層面。

  當(dāng)一家公司的經(jīng)營狀況很好的時(shí)候,讓優(yōu)秀的員工留下來的理由很多:

  1.員工的職場(chǎng)道路會(huì)越走越寬,因?yàn)殡S著公司的不斷發(fā)展,會(huì)很多不同性質(zhì)的工作崗位出現(xiàn)。

  2.員工的家人和朋友會(huì)覺得他是個(gè)人才,能夠在這么賺錢的公司上班,肯定不差。他們或許之前根本不知道有這么一家公司。

  3.能在一家藍(lán)籌股公司的鼎盛時(shí)期留在公司,也會(huì)讓員工的簡(jiǎn)歷更有說服力。

  4.當(dāng)然,員工會(huì)掙更多的錢。

  可是一旦公司的經(jīng)營狀況糟糕了,那么上面所有這些能夠把人才留住的理由都成了他們離開的理由。實(shí)際上,能將人才留在一個(gè)經(jīng)營狀況很糟糕的公司的唯一理由就是——員工喜歡自己的工作,自己愿意留下來。畢竟,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)條件下,跳槽到別的公司對(duì)優(yōu)秀員工來說很簡(jiǎn)單。

  而且世界上還沒有哪家公司的股票只漲不跌的。在組織管理差勁的公司,當(dāng)公司沒有經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,員工會(huì)隨之離開。而對(duì)科技公司而言,效益糟糕的時(shí)候,員工也會(huì)離開公司。但是那些優(yōu)秀的員工一旦離開了,科技公司就會(huì)陷入惡性循環(huán):公司貶值,優(yōu)秀員工離開,而優(yōu)秀員工的離開導(dǎo)致科技公司的研發(fā)能力下降,公司的價(jià)值進(jìn)一步下跌。這種惡性循環(huán)一旦出現(xiàn),很難扭轉(zhuǎn)。

  而在霍洛維茨第一次見到比爾 坎貝爾時(shí),坎貝爾已經(jīng)是Intuit的董事會(huì)主席了。坎貝爾還是蘋果董事會(huì)成員,還和很多的硅谷知名CEO都是好朋友,包括大名鼎鼎的史蒂夫 喬布斯和杰夫 貝索斯。但是這些光環(huán)對(duì)霍洛維茨而言,都不如坎貝爾運(yùn)營當(dāng)時(shí)一家名為GO的公司時(shí)出色的組織管理工作留下的印象深刻。GO公司早在1992的時(shí)候就打算制造iPhone手機(jī),為此GO公司籌集的很多的資金,這些資金比風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)任何一家初創(chuàng)企業(yè)的投資都要多。但是在1994年GO賣給AT&T時(shí),這些投資幾乎都沒有收回來。這或許讓人覺得很難理解,GO遭遇了這么慘痛的失敗,為什么霍洛維茨還是對(duì)坎貝爾如此的欣賞。因?yàn)榛袈寰S茨接觸過的所有以前在GO工作過的人,這其中包括麥克 侯默、丹尼 夏德爾和陳風(fēng)雷等硅谷名人,他們無一不說GO是一家他們所有工作過的最棒的公司。雖然最后公司失敗了,他們也沒有賺到錢,但是他們?nèi)匀徽J(rèn)為GO是個(gè)值得去的好公司。

  這讓霍洛維茨意識(shí)到了坎貝爾的組織工作是多么的出色。很明顯,約翰 杜爾對(duì)此也非常認(rèn)同坎貝爾的工作能力。杜爾是KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司的合伙人和谷歌公司的董事。作為全世界最具傳奇色彩的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一,杜爾從1980年開始John參與了眾多硅谷成功企業(yè)的早期投資,包括谷歌、SUN、康柏、亞馬遜、網(wǎng)景、Intuit、Lotus、賽門鐵克、Cypress 、S3、Millennium Pharmaceuticals等公司。他同時(shí)也擔(dān)任多家上市公司的董事,包括谷歌 、Intuit、亞馬遜、Homestore.com和SUN。所以在需要為Intuit需要一位首席執(zhí)行官的時(shí)候,杜爾推薦了坎貝爾。雖然之前杜爾也曾因?yàn)閷?duì)GO的投資損失了了很多錢,但是這并不影響杜爾對(duì)坎貝爾的認(rèn)同。這些年來,霍洛維茨在和那些曾在GO 工作過的員工聊起坎貝爾的時(shí)候,大家都說他能力很優(yōu)秀,當(dāng)時(shí)也一直致力于要將GO打造成為一家好的公司。

  所以,霍洛維茨如此地重視公司的組織管理工作也是有著他的良苦用心的。而且,組織管理工作確實(shí)對(duì)公司的發(fā)展而言至關(guān)重要。


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