作為遠程教育的領(lǐng)軍企業(yè)，正保遠程教育在今年發(fā)展規(guī)劃中明確提出將“堅持網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展方向不動搖”，扎實做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，將開拓研發(fā)更多適合學(xué)員需求的領(lǐng)先產(chǎn)品。

　　經(jīng)歷了2012年內(nèi)部整合的陣痛后，安博教育將提升客戶服務(wù)品質(zhì)，強化品牌影響力作為今年工作重點，并將在“教育云服務(wù)體系”建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力……

　　回歸教學(xué)、回歸教育初衷，已成為諸多教育培訓(xùn)企業(yè)2013年發(fā)展規(guī)劃的重點。

　　□預(yù)測

　　競爭激烈加速行業(yè)洗牌

　　跨過初期的野蠻生長階段，急速發(fā)展的教育培訓(xùn)行業(yè)矛盾已日益凸顯。業(yè)內(nèi)人士分析，教育培訓(xùn)行業(yè)由于進入門檻較低，行業(yè)現(xiàn)金流極好且吸引大量資本注入，其擴張一度呈現(xiàn)瘋狂態(tài)勢。但隨著一、二線城市競爭加劇、消費者愈加理性、媒體監(jiān)管聲音頻現(xiàn)，中國教育培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)過了單憑廣告狂轟亂炸和教學(xué)點遍地開花來進行高速擴張的階段，進入到比拼精細化管理的競爭階段，對盈利能力提出了高的要求——企業(yè)需要拼品牌影響力、成本管理力、教學(xué)服務(wù)力等等。

　　“教育培訓(xùn)市場的競爭將會比以往任何時候都更加激烈。”陳向東認為，目前家長和學(xué)員已經(jīng)變得非常理性，他們不會輕易選擇一個品牌，而是更加看重一個品牌的歷史和口碑。因此，新品牌、小機構(gòu)勝出的機會將大大降低。與此同時，公辦機構(gòu)也在不斷擠壓民辦教育的市場份額，而不斷增加的房租、員工工資，讓民辦教育機構(gòu)在這種“不公平”的競爭中更加舉步維艱。因此，未來民辦教育機構(gòu)，特別是中小型機構(gòu)，將面臨你死我活的競爭，一兩年內(nèi)，就會有一批教育機構(gòu)倒閉，這是一個嚴峻甚至殘酷的“洗牌”過程。但是，對于優(yōu)秀的、好的、靠譜的、被人信賴的教育機構(gòu)，“紅利”永遠存在。經(jīng)過這一輪洗牌，行業(yè)頂尖的教育機構(gòu)將會更快成長、更加強大，而教育培訓(xùn)行業(yè)也仍然是一個充滿希望的朝陽行業(yè)。

　　張邦鑫也認為，2012年教育培訓(xùn)業(yè)所表現(xiàn)出的慘淡并不是行業(yè)衰落的前兆，相反這是行業(yè)發(fā)展的重大利好。前幾年整個行業(yè)成長太快，過于浮躁，此時的價值回歸有利于企業(yè)健康的發(fā)展。

　　21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇表示，眼下嚴酷的環(huán)境，對教育培訓(xùn)機構(gòu)來說，是挑戰(zhàn)，更是機遇，是一次大浪淘沙的過程。由于教育培訓(xùn)機構(gòu)是靠市場競爭獲得生存空間，因此，希望永續(xù)經(jīng)營的教育培訓(xùn)機構(gòu)必然會積極調(diào)整、適應(yīng)，按教育規(guī)律去經(jīng)營，那些急功近利、想賺快錢的機構(gòu)，將被淘汰出局。

　　推薦閱讀

　　創(chuàng)業(yè)板IPO年內(nèi)有望集中發(fā)行

證監(jiān)會關(guān)于“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板發(fā)行方式”在投行圈被解讀為集中批量發(fā)行;買方“挑貨”承銷承壓，市場預(yù)期此舉將優(yōu)化資源配置 IPO財務(wù)核查結(jié)束后，證監(jiān)會將逐步對已過會企業(yè)出具發(fā)行批文，同時進一步落實發(fā)行體制改革措施。在>>>詳細閱讀

本文標(biāo)題：中概股海外遇冷波及教育：開啟“回歸”模式

地址：http://m.sdlzkt.com/a/04/20130305/261488.html

 1/2    1  2 下一頁