百度：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很煩

百度在煩什么？如何將web端的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)嫁到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是李彥宏一直所苦惱的問題。而其中，所需要的入口、渠道、搜索的轉(zhuǎn)型和嫁接都是公司所頭疼的，而公司LBS事業(yè)部的O2O春秋大夢(mèng)，更是缺乏線下團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行支撐。

騰訊：微信的自我感覺過于良好

微信似乎萬能的，正如李開復(fù)所談到的那樣：“微信豈止‘切入語音助手領(lǐng)域’，簡(jiǎn)直有潛力成為‘成為移動(dòng)語音助手’，豈止‘變身只能App Store’，幾乎有可能‘成為移動(dòng)Store’，豈止‘分流移動(dòng)搜索’，完全有機(jī)會(huì)‘成為移動(dòng)搜索’!”而馬化騰更是宣稱，商業(yè)模式都由開發(fā)平臺(tái)上的商家甚至自媒體來選擇。聽上去是否很爽？但如同當(dāng)年微博所需要的問題一樣，不知哪天Pony是否會(huì)打趣道：“我們動(dòng)用一兩千人，每個(gè)月要花上幾億元來建設(shè)這條高速公路，一群貨車司機(jī)在上面大搖大擺的賺錢，而且沒人繳過路費(fèi)!”

誰會(huì)步微博后塵

在市場(chǎng)上，其實(shí)早有各路的風(fēng)聲，今天張三要被百度一個(gè)億收購(gòu)，明天李四已經(jīng)被阿里盡職調(diào)查，且讓我們略微盤點(diǎn)下，未來可能成為微博第二的公司們。

首推，大眾點(diǎn)評(píng)。突然，點(diǎn)評(píng)值錢了，這個(gè)比Yelp公司還還早成立一年UGC點(diǎn)評(píng)平臺(tái)，這個(gè)在本月剛過完10歲生日的企業(yè)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下煥發(fā)了第二春。但遺憾的是，由于商業(yè)模式受到團(tuán)購(gòu)或有或無的侵蝕，點(diǎn)評(píng)也不得不開始了自己的團(tuán)購(gòu)之旅，而后連續(xù)兩輪共計(jì)1.6億美元的融資，也使得公司開始逐步脫離了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的把控，同時(shí)內(nèi)部在公司的“輕”與“重”的問題上或多或少也會(huì)有著一些分歧，畢竟憑借什么概念上市是大大的影響著公司的估值。

幸運(yùn)的是，大眾點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢(shì)正是巨頭們的劣勢(shì)，而公司10多億美元的估值，對(duì)于BAT來講并不算貴。更何況Yelp在10個(gè)月間已從17元上漲至了27美元，此時(shí)的點(diǎn)評(píng)必定能賣出個(gè)好價(jià)錢。

次推，高德地圖。作為市場(chǎng)上免費(fèi)地圖和付費(fèi)導(dǎo)航的雙料領(lǐng)先者，相比之下公司5.27億美元的市值顯得如此的廉價(jià)，更何況這5.27中還包括著2.16億美元的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和定期存款，同時(shí)每年還能帶來3000萬美元左右的凈利潤(rùn)。反觀公司內(nèi)部，如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為公司注入新鮮血液，已讓公司CEO成從武疲憊不堪，因?yàn)樵贑MO金俊、CTO還有諸位源自互聯(lián)網(wǎng)的副總裁的進(jìn)入后，高德正面臨著新老接替的境況，其中無論是薪資、理念和工作效率都將會(huì)碰觸較大的火花。而如果將公司托付給一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對(duì)于買賣雙方都是個(gè)較好的選擇。

三推拉手：誰來認(rèn)領(lǐng)？在一篇名為《未來6-12個(gè)月，哪些公司有收購(gòu)價(jià)值?》曾經(jīng)分析過，在金沙江接管后的拉手，先是通過“優(yōu)質(zhì)商家采用日結(jié)賬款”的來為自己的資金鏈證明，又是大張旗鼓的開始了千人“擴(kuò)招”工程，再是朱嘯虎接受采訪發(fā)出“反思”的聲音。“他們是在打‘形象工程’，重塑品牌”，一位在國(guó)際知名公關(guān)公司從業(yè)8年的朋友嗅出了其中的味道，“如果沒錯(cuò)的話，后面可能會(huì)有大的資本動(dòng)作，要么融資，要么并購(gòu)。”

對(duì)于如今的的拉手，面臨：1、IPO在短期內(nèi)無論是資本市場(chǎng)，還是自身?xiàng)l件都是不允許的。2、既往的品牌和線下渠道的積累尚有價(jià)值。3、資方已近接管，朱嘯虎更是親自操刀，尋求新的CEO成為必然。

拉手對(duì)以下這些公司的價(jià)值在哪呢?1、有豐富的線下經(jīng)驗(yàn)和BD銷售團(tuán)隊(duì)，這是想形成O2O閉環(huán)、欠缺線下能力的公司所需要的。2、龐大的市場(chǎng)份額和品牌價(jià)值，對(duì)于希望沖刺團(tuán)購(gòu)概念I(lǐng)PO的企業(yè)也有一定誘惑。

最后推，人人網(wǎng)。人人都在拋棄“人人”，這是最近對(duì)于人人最直接的評(píng)價(jià)，在無線端美美、啵啵等山寨品已然失意，移動(dòng)游戲的大規(guī)模投入也未見成效，再夾雜“人人網(wǎng)”自身老用戶的逃離，這個(gè)曾經(jīng)自詡中國(guó)版Facebook(人人網(wǎng))+Groupon(糯米網(wǎng))+Zynga(人人游戲)+Linkedin(經(jīng)緯網(wǎng))已然成為了笑話，而市值也跌落至10億美元附近。雖然頹廢，但并不代表人人公司沒有價(jià)值，可以看到人人和Qzone是至今僅有的沒有朝著媒體化發(fā)展的SNS平臺(tái)，那些想在SNS上努力一把的公司，既然Qzone沒可能被搞定，如那人人還算是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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本文標(biāo)題：體力不支 互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)或?qū)⒚媾R大清洗 ？

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