吳長江：不后悔，施耐德進(jìn)來是雙贏局面，我一直用開放心態(tài)交流迎接新鮮事物。雷士要做大，就要吸取施耐德的長處，通過戰(zhàn)略投資方式把好的一面帶過來，包括管理和給公司提供更多資源。實(shí)際上我們業(yè)務(wù)也是互補(bǔ)的，他們工程比我們做得好，我們渠道做得好。

日報(bào)：有很多員工期待你回去，你打算何時(shí)重返雷士？

吳長江：在公司里，有人說我權(quán)力太大，一個(gè)人說了算，這種威信是一點(diǎn)一滴積累起來的。剛開始第一年我說的目標(biāo)沒人相信，第二年也沒人相信，第三年大家開始笑，第四年開始，我說什么大家相信什么。我從來不會(huì)隨意訓(xùn)斥員工，他們都是我的子弟兵。和現(xiàn)在CEO張開鵬的交流也很好，他要能把工作做好，我是支持的。插圖/蘇益

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本文標(biāo)題：專訪雷士照明創(chuàng)始人吳長江：確曾協(xié)助調(diào)查

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