創維成立五年之后，林衛平于1993年加盟其中，先后曾任香港采購部副經理、行政管理部經理、集團人力資源部總監等職務。隨后，于2006年2月8日被委任為公司執行董事。其時，黃宏生及其胞弟黃培升已在“虎山行”事件中被捕。

　　最吸引外界眼球的是，2008年2月4日至4月15日，受尚在獄中服刑的黃宏生委托，林衛平9次入市，以約0.745港元/股的價格買入382.6萬股創維股票，顯示出對公司未來的信心。

　　近幾年，每每母校校慶之際，重獲自由的黃宏生總會偕上夫人林衛平，以華南理工大學77級校友的身份露面，最近的一次是2012年華南理工大學的甲子周年慶。此時的林衛平，手持單反相機，奔波于為丈夫、兒子、家婆以及黃宏生的外婆拍照，笑靨如花。此時的黃宏生，亦是頭發黑亮，神采奕奕。

　　執子之手，與子偕老，不過如此。

　　賞識原因：榮辱與共，不離不棄，重掌企業權柄加速實現集團千億夢想

　　契合指數：★★★★★

　　主角：史玉柱 　她：劉偉事件回放：

　　如果說史玉柱是巨人集團的精神領袖，那劉偉就是巨人的半邊天。

　　巨人網絡總裁劉偉，追隨巨人董事長史玉柱的歷史已整整20個年頭，是史玉柱最早的員工之一，歷任秘書、辦公室主任、人事部長、副總裁等職。

　　劉偉第一次見史玉柱時，史燙著卷發，穿著喇叭褲，很老土的樣子，但意氣風發，脾氣很壞。那時候劉偉管他叫史總，現在叫老史�！八�不是我的精神教父，但是他對我的影響是潛移默化的。他很敬業，我也愿意加班。他是很單純的人，后來我發現自己的生活圈子也很小，好朋友都是同事。他說消費者是最好的老師，后來我發現商學院的教授不也這么說嗎?”

　　劉偉在巨人的升職可以說是火箭速度：1992年進公司，1993年就是人事部長，1994年已經當上了副總裁，其時不過26歲。1995年，史玉柱推出“三大戰役”，寄望通過強勢推廣，使電腦、醫藥、保健品三個主營業務在短期內再有一個躍升，劉偉被任命為“三大戰役”副總指揮。

　　劉偉的理性和史玉柱的偏執恰成對比。史玉柱說：“有時候我跑得太過了，她會往后拉我一下。”劉偉開玩笑說，自己是典型的A型血，天生要遵守規則，不遵守就難受，可史玉柱是天生要打破規則的人，他倆正好互補�！叭f一哪天咱倆意見老能一致就壞了�！�

　　“他(史玉柱)相對比較浪漫，我非常理性，他有冒險精神，我非常謹慎�！�2007年，劉偉開始擔任巨人網絡總裁，史玉柱說，“現在公司的具體業務我完全不管了，都讓劉偉來做，她做得比我好�！弊阋娦湃巍�

　　劉偉也沒有辜負“伯樂”。劉偉在巨人2013年年會上說，巨人已經連續12個季度穩步增長，這主要得益于我們在端游中堅持走自主研發精品戰略�！澳┤照摬豢孔V，端游能活100年。”

　　賞識原因：專注，理性，注重平衡

　　契合指數：★★★★

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本文標題：每個優秀企業家背后的“她管理”

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