施瑜：是的，坦率的說，視頻網站的注冊用戶比例確實非常低，酷6也不例外。我們將非常注重對用戶的引導，從產品本身來吸引用戶注冊。例如現在酷6用戶登錄后看到的內容是不一樣的，登陸后看到的新圍觀首頁可以根據用戶的喜愛自動推薦內容，而不是傳統的以編輯推薦為主的Web1.0首頁。
新浪科技：沒有了長視頻，酷6的流量是否大幅下滑？
施瑜：其實視頻有兩類用戶，一類用戶喜愛電視劇、電影等專業節目，這類用戶是優酷、奇藝等網站的。另一類用戶是利用碎片時間，看一些很好玩的視頻。我們在8~9月份停止采購了長視頻的版權，有人預計我們的流量會大幅下滑，但事實是沒有，相反這幾個月我們的用戶數還在緩慢上漲。
新浪科技：是什么樣的內容吸引用戶仍然到酷6上看？
施瑜：大概有以下幾類：
1.資訊類，我們一直有一個比較強的編輯和記者團隊，在地震、兩會等重大事件中進行采訪報道，這里吸引了一部分忠誠的用戶。
2.搞笑類的視頻，這是短視頻中非常重要的一塊。
3.音樂類視頻。我們剛剛跟Channl V簽約，成為是Channl
V臺網聯動的落地，這是中國第一次音樂類電視臺與短視頻網站進行合作。通過這個頻道我們把電視臺的節目帶到酷6的平臺上。
4.游戲類視頻。酷6是盛大子公司，我們正在與盛大游戲合作，實現視頻網站與游戲產品的聯動，直接把游戲中的精彩瞬間分享到酷6。
5.微電影。這是去年非常熱的一種形式。我們有兩家兄弟公司----華影盛視和芭樂網，都是盛大旗下的子公司，他們制作的微電影會優先提供給酷6。
6.中小細分頻道。例如母嬰頻道，我們馬上會推出育嬰公開課，幫助孕產期的婦女學習知識。
新浪科技：酷6的"分成用戶自助平臺"能夠為網站貢獻多少內容？
施瑜：我們全站有三分之一視頻來自于這個平臺中的簽約拍客。跟國內的其他視頻網站比，酷6目前給拍客的收入是最高的。上個月，我們平臺上收入超過萬元的拍客有10多個。服務也是最好的，我們的編輯團隊24小時為拍客提供服務，他們平時的一個重要工作就是跟拍客溝通，我們需要什么樣的內容，拍客可以提供什么樣的內容。
新浪科技：經歷了之前的銷售部裁員事件，請問現在酷6還有銷售人員嗎？現在酷6的廣告銷售工作如何進行？
施瑜：我們與上海盛樂達成了獨家廣告銷售協議，現在全站內的效果廣告都已經外包給了他們。此外我們也有一個很小的銷售團隊，主要與品牌廣告商做一些聯動活動。
新浪科技：有一種聲音說酷6也應該考慮私有化？
施瑜：沒有，我們從來都沒有私有化計劃。
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本文標題：酷6網CEO施瑜：活著比什么都重要
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