時光軸像是一本個人的生活日志,或者個人品牌雜志,也能充分展示用戶的內(nèi)容特色及個性美麗,特別適合于寶寶成長、婚戀故事、居家生活、旅行經(jīng)歷、興趣愛好、職場生涯等具有時間概念的生活記錄與分享。
億邦動力網(wǎng):愛樂活直接面對的用戶是消費者,有啊直接面對的用戶是商戶,如何平衡這兩兩個平臺、兩種模式、兩套系統(tǒng)?如何將消費者和商戶更好地整合?
蔡虎:3月12日,愛樂活(www.leho.com)宣布推出新版上線,將有啊(www.youa.com)平臺的本地商戶信息全面整合到新版愛樂活 ,新版愛樂活旨在為用戶提供一站式城市生活消費指南,致力于為消費者提供靠譜的本地生活服務(wù),同時也是用戶分享生活和發(fā)現(xiàn)美好的互動平臺。新平臺不僅僅能夠解決消費者的生活所需,更希望能夠引導(dǎo)用戶去發(fā)現(xiàn)生活,從而刺激消費。
新版愛樂活推出的“逛商街”頻道,與原有啊平臺進行了整合,包括美食、休閑娛樂、麗人、婚嫁、母嬰、家庭服務(wù)、教育培訓(xùn)等本地生活服務(wù)商家,入駐數(shù)量近13萬,而認證商家也已達數(shù)萬家。
對于有啊的原先商戶來說,升級后的商家頁面更為全面美觀,可以作為商家的迷你官網(wǎng),同時商家還能方便免費地自助發(fā)布優(yōu)惠和折扣信息,用戶可以直接訂購。
愛樂活
三 關(guān)于愛樂活
在愛樂活醞釀的過程中,O2O模式的本地化服務(wù)正在飛速崛起,包括大眾點評網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)等一系列平臺都已確立了自己的用戶群。
對此,蔡虎坦言,愛樂活不是一個“神奇的網(wǎng)站”,也不是“啥都有”,愛樂活只做靠譜的生活服務(wù)。
億邦動力網(wǎng):您如何看待本地生活服務(wù)和電商的關(guān)系?新版愛樂活與傳統(tǒng)電子商務(wù)最大的區(qū)別是什么?
蔡虎:作為O2O新模式,愛樂活與傳統(tǒng)電商最大的區(qū)分在于不強調(diào)交易,而注重消費決策。愛樂活不僅僅可以為用戶提供一站式城市生活消費指南,更致力于為消費者提供靠譜的生活服務(wù),讓用戶放心消費,聰明消費,快樂消費,同時它也是用戶分享生活和發(fā)現(xiàn)美好的互動平臺。
億邦動力網(wǎng):愛樂活的模式似乎與電商的距離正漸行漸遠。愛樂活未來是否還會介入電子商務(wù)?如果有,以哪種形式?
蔡虎:電子商務(wù)的趨勢是品質(zhì)化、細分化、非標(biāo)化、生活化。最非標(biāo)化產(chǎn)品的是服務(wù),電子商務(wù)將越來越生活化。愛樂活的核心是解決用戶的消費決策,實現(xiàn)線上訂購、線下交易,解決的是生活服務(wù)的電子商務(wù)化。
億邦動力網(wǎng):看了一下,愛樂活的“逛商街”(即原有啊)目前僅在北京地區(qū)招攬商戶,未來是否會放眼全國?此前,有啊在婚嫁攝影商戶展示上頗具優(yōu)勢,但在餐飲服務(wù)等本地化服務(wù)的推廣上似乎轉(zhuǎn)化效果較弱,逛商街未來在整個品類的控制上是否有所側(cè)重?還是全面發(fā)力?
蔡虎:未來我們有計劃會逐步在其他城市開放。婚嫁、母嬰、教育培訓(xùn)等行業(yè)是有啊平臺建立以來就有的行業(yè),因為之前的大量努力及工作,使得我們在這幾個行業(yè)類非常具有優(yōu)勢。
億邦動力網(wǎng):與58同城、趕集網(wǎng)、愛幫網(wǎng)、大眾點評等網(wǎng)站相比較,愛樂活最大的差異化是什么?如何保證用戶粘性,又通過哪些渠道獲取更多的新用戶?
蔡虎:我們認為本地生活服務(wù)是一個前景廣闊的市場,想象力很大,各家的定位和產(chǎn)品形態(tài)也不同。很明顯,愛樂活不是分類信息類網(wǎng)站,與其他網(wǎng)站相比是完全不同的產(chǎn)品路線和運營路線。
我們不是一個神奇的網(wǎng)站,也不是啥都有,愛樂活只做靠譜的生活服務(wù)。 愛樂活不僅僅能夠解決消費者的生活所需,更希望用戶通過生活消費中產(chǎn)生的真實體驗的分享能夠引導(dǎo)用戶去發(fā)現(xiàn)生活,從而刺激消費。
愛樂活不打算做“神奇”的網(wǎng)站,而是靠譜的
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本文標(biāo)題:對話蔡虎:愛樂活沒有遠離電子商務(wù)
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