對于電子商務(wù)而言，因為支付等問題目前在移動互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢也不及 PC 。很多人會跟我講，手機其實有它的優(yōu)勢，有它獨特的地方，比如拿手機的話，可以知道時間、地點、人物、事件——這個人在哪，這個人是個什么樣的人，他現(xiàn)在做什么事，我們都是知道的。所以很多人覺得說，移動互聯(lián)網(wǎng)起來的話首先會把 LBS 帶起來。其實 LBS 的主要模式應(yīng)該是向本地商戶收費，為什么現(xiàn)在還沒有變成主流？我覺得應(yīng)該是這樣的，本地商戶對于互聯(lián)網(wǎng)也好，移動互聯(lián)網(wǎng)也好，有一個相當長的時間來學(xué)習(xí)如何使用互聯(lián)網(wǎng)，當你的銷售去找本地商戶的時候，銷售成本是不低的，很可能不低于在互聯(lián)網(wǎng)去投廣告。但是戶均消費又比較低，所謂的本地商戶服務(wù)的就是比較小的商圈，比如方圓五公里的商圈，在這種框架下，真正在這個小范圍內(nèi)能夠找到足夠的消費頻次，但消費量其實并沒有那么高。這就產(chǎn)生了一個矛盾，一方面客戶發(fā)展和客戶維護的成本不低，另外一方面戶均消費不高，這就導(dǎo)致這個商業(yè)模式過去這么多年一直沒有能夠發(fā)展起來。手機被大家認為現(xiàn)在有了一些優(yōu)勢，其實并沒有在真正的商業(yè)模式上能夠體現(xiàn)出來。
移動互聯(lián)網(wǎng)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，但是我們看到無數(shù)的人在往上沖，各種各樣的開發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)公司，大家都覺得移動互聯(lián)網(wǎng)是未來，一定要占到一塊地。這很像一個酒駕的情況，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到 180 邁，一不小心就會出人命，很刺激，但是很危險。現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)就是這么一個狀況，這個狀況在 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)出現(xiàn)過，我們這些年齡稍微大一點的人都知道， 99 年 2000 年的時候 PC 互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一次瘋狂的泡沫，什么錢都賺不到，但很容易拿到風(fēng)險投資，很容易上市。但是 PC 互聯(lián)網(wǎng)這個泡沫后來破了，為什么破了？最主要的原因就是沒有找到合適的商業(yè)模式。像搜索這樣的商業(yè)模式，其實是在 2002 年以后，才慢慢變成互聯(lián)網(wǎng)主流的商業(yè)模式。今天，全球的互聯(lián)網(wǎng)廣告，大概就是 700 多億美金，這里面至少有 450 億美金是搜索模式，也就是說除去單一的搜索商業(yè)模式之外，其他的模式并沒有賺到太多錢，這是 PC 互聯(lián)網(wǎng)過去的形勢。現(xiàn)在又面臨這樣那樣的問題，很多人很樂觀，但是我覺得需要很謹慎，需要認真的考慮未來它的商業(yè)模式應(yīng)該是什么樣子。
云計算：不再是新瓶裝舊酒
過去這一年我在想，移動互聯(lián)網(wǎng)將來要想很好的發(fā)展，必須依靠云計算。在若干年前的 IT 領(lǐng)袖峰會上，我曾經(jīng)說過，云計算是“新瓶裝舊酒”，可能很多人有一個印象，就是我不看好云計算。同時，我也經(jīng)常說關(guān)于判斷力的一句話，就是同樣一個問題每兩年要問自己一遍，可能結(jié)果會不同。我現(xiàn)在告訴大家，關(guān)于云計算的這個問題，現(xiàn)在的答案確實是不一樣的，云計算里面已經(jīng)開始有了“新酒”。
現(xiàn)在，整個數(shù)據(jù)中心的技術(shù)已經(jīng)有了實質(zhì)性的進展，很多主流互聯(lián)網(wǎng)公司都在自己建立數(shù)據(jù)中心；服務(wù)器也開始定制，存儲、整機柜的交付、定制化設(shè)計等等技術(shù)不斷在進步和創(chuàng)新。這些屬于硬的方面。
而軟的方面，關(guān)于云計算的架構(gòu)，不少互聯(lián)網(wǎng)公司也是有一些積累的。搜索是云計算的一個典型例子，搜索非常簡單的，但是只靠一臺計算機是無法完成的，所以搜索天生就是云計算。 過去這么多年，搜索引擎高速增長，百度的這套技術(shù)也一直逐步的成熟，現(xiàn)在到了一定時間，我們可以把它做一些改裝，做成通用化的平臺，讓平臺上的開發(fā)者們可以更容易的開發(fā)應(yīng)用。
由于移動終端比較小，計算能力和功能是受很多限制的，而這些限制可以很好地被云計算的能力所彌補。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，云計算會有非常大的發(fā)展前景，我們也投入了很多精力，去做這方面的工作，希望能夠?qū)Π俣取俣鹊暮献骰锇橐约皩ヂ?lián)網(wǎng)的生態(tài)有幫助。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者：應(yīng)“擁抱并拓展”
那么，由此一來，很多人會問，作為百度的聯(lián)盟伙伴，或者作為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，我們怎么辦？我也想過這個問題，個人意見可供大家參考，用一個短語來形容，叫做 Embrace and Extend ，即“擁抱并拓展”。
移動互聯(lián)網(wǎng)面臨的很多未知和危險不能改變，但這是一個大的趨勢，越來越多的人在使用手機上網(wǎng)，越來越多的應(yīng)用是放在云端而不是在終端上，所以，我們必須擁抱這樣的變化，將自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)跟這兩個趨勢連接起來，這是“擁抱”。
但是，僅僅“擁抱”是很被動的，我們還要去“拓展”。移動互聯(lián)網(wǎng)也好，云計算也好，到底跟過去的方式有什么不一樣？每一個創(chuàng)業(yè)者、每一個企業(yè)家都要根據(jù)自己實際業(yè)務(wù)的狀況去認真的琢磨、去看：有什么東西我可以做得更好？有什么東西我可以用不同的方式去做？有什么創(chuàng)新的東西在里面？
也許有人認為，“擁抱并拓展”這句話聽起來比較保守，因為很多人經(jīng)常聽到一個說法，叫做“跨越式發(fā)展”，尤其是很多創(chuàng)業(yè)者，每天都在思考怎么實現(xiàn)跨越式發(fā)展。但是，跨越式的發(fā)展絕大多數(shù)情況下都不是事先設(shè)計好的，都不是你在會議室里面討論，公司的核心業(yè)務(wù)是 A ，現(xiàn)在跑去做 C ，就是實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，就能讓公司上一個臺階，實際不是這樣的。更多的情況是什么？是腳踏實地的做核心業(yè)務(wù)，當看到一個機會，可以去加大投入，在投入不斷變大，核心業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，那么就有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
因此，每一個企業(yè)、每一個企業(yè)家、每一個創(chuàng)業(yè)者，都應(yīng)該立足自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，立足自己的理想去擁抱、去拓展。這就是我給大家的建議，可能很多人覺得我的話比較保守，但我說的是真話，而且我相信在大多數(shù)情況下，真話比好話更有價值，謝謝！
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