而我們需要論述的前因后果是，淘寶當(dāng)年是憑著低價(jià)的商品吸引用戶去淘寶的。如果，如果有一種O2O模式，能夠讓用戶每一天無(wú)論做什么，吃飯睡覺(jué)買衣服，約會(huì)喝茶聊天打游戲都能夠獲得獎(jiǎng)品，用戶會(huì)不會(huì)去這樣的網(wǎng)站呢?根據(jù)用戶的行為學(xué)來(lái)分析，當(dāng)時(shí)他們會(huì)因?yàn)閮r(jià)格便宜一點(diǎn)離開(kāi)易趣去淘寶，將來(lái)有一天他們也會(huì)因?yàn)橐恍┬”阋硕�離開(kāi)淘寶。答案是肯定的。

　　那么，當(dāng)用戶離開(kāi)后的淘寶是什么樣子呢?一大堆的產(chǎn)品形如虛設(shè)，就像廢棄的工廠一樣毫無(wú)生氣。此時(shí)此刻的淘寶，是不是最終結(jié)果只有等死呢?當(dāng)然了，打垮淘寶，用京東或者當(dāng)當(dāng)是不太現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)槭峭�類型模式。一定是O2O這樣的模式和它完全對(duì)立，運(yùn)營(yíng)模式完全一致的才能讓它徹底崩潰。這時(shí)候，叫做“成也蕭何敗蕭何”。是也不是?

　　總結(jié)：

　　無(wú)須懷疑!淘寶并不是不可戰(zhàn)勝的!也許有一天，我們的語(yǔ)言就會(huì)發(fā)生。我只是一個(gè)寫專欄的，紙上談兵解解嘴乏，看文章的朋友，肯定會(huì)好好的思考，也許有一天，給淘寶掘墓的，就是你!

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本文標(biāo)題：釜底抽薪，用O2O滅掉淘寶！

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