消費資本論受質疑:是傳銷理論鼻祖 還是被曲解

作者: 來源:未知 2012-07-02 16:26:48 閱讀 我要評論 直達商品

  國家工商總局直銷監督管理局的一位人士也表示,目前,互聯網上打著各種旗號的變相傳銷比較多。一些組織打著“電子商務”、“網購平臺”、“網絡加盟”等旗號,以高額回報、消費返利為誘餌,誘使你交納一定費用購買產品或積分等虛擬物品,成為其會員、代理商、渠道商等,從而獲得發展下級會員、代理商、渠道商的資格,并可以從中獲得返利,其實質就是涉嫌傳銷違法犯罪行為,“最好不要輕易相信,也不要參與。”

  “消費資本論”引發爭議

  在一系列被查出的返利網站涉嫌傳銷的案件中,“消費資本論”被這些網站作為理論依據加以推廣。一位四川家帝豪的加盟者給《IT時報》記者來電表示,他先后在珠海和廣東參加過兩個傳銷項目,“賠了200多萬元。”現在選擇加盟“消費養老”,就是覺得這個概念好,沒問題,是個好項目,當然5萬元加盟費至今不知何時收回;但在另一些人眼中,“消費資本論”本身就是歪門學說。6月21日,記者采訪了該理論的提出者——世界新經濟研究院院長陳瑜,他認為是返利網站利用了自己的學說。

  消費資本論成“圣經”

  “這些網站都是以陳瑜前些年提出的‘消費資本論’作為自己的理論基礎”,凌云說道。

  所謂“消費資本論”,來自于2006年出版的《消費者也能成為資本家》一書,其作者為現任世界新經濟研究院院長陳瑜。根據陳瑜對《IT時報》的解釋,消費資本論的核心內容,是指當消費者購買企業的產品時,生產廠家和商業企業應把消費者對本企業產品的采購視同是對本企業的投資,并按一定的時間間隔,把企業利潤的一定比例返給消費者。于是消費者同時又是投資者,其消費轉化為資本。

  這便是一系列返利網站用來吸引用戶的“金科玉律”,在被查封的網站中,普遍是以“消費資本”為噱頭,吸引聽課者加盟成為經銷商,并采用多級“抽取酬金”的階梯式代理商模式,而加入的代理商,為了獲得高額返利,并不購買實際商品,而是直接繳納傭金抽取返利,從而使這些所謂電子商務新模式的網站轉變成“傳銷”組織者。

  否認與返利網站有關

  在一些返利網站上,其負責人和陳瑜的合影被作為網站的宣傳資料,陳瑜更是被稱為“網站顧問”。 歐陽文章則對記者表示,“提出‘消費資本論’的陳瑜是廣西永乾公司的顧問。”

  《IT時報》記者在調查上海家帝豪“消費養老”涉嫌傳銷時,也曾聽過該公司CEO親自授講的培訓課,其主題便照搬了“消費資本論”內容。而在其網站“我愛我買”上一篇名為《消費型時代探索消費養老新模式》的公告中提到,陳瑜對其“消費養老”模式做了充分肯定,“這種模式會促進消費者采取正規的消費形式而獲得能進入自己養老金賬號的范例,從而有利于規范稅收,防止部分企業和商家偷稅漏稅。”

  但在陳瑜給《IT時報》的書面回復中,卻否認了自己和這些網站的關系,他說自己沒有到任何網站視察過,只是聽過一些介紹。對家帝豪,他回憶當初只是參加了一個研討會,“在會上我就指出,家帝豪公司的做法存在問題,缺乏科學性和規范性,建議他們回去考慮和調整。”會后,家帝豪的董事長曹某邀請陳瑜擔任他們公司顧問,并參加其招商會議,陳瑜都拒絕參加了,“我對他們模式的科學性、法律性和可操作性表示質疑,所以我沒有同他們公司合作,后來也再沒有聯系。”

  好理論還是假學說?

  盡管陳瑜并不承認與這些返利網站有任何瓜葛,但事實上,他的“消費資本論”在業內遭到了不少反對。“消費當然不能等同于投資,這本身就是不合理的說法”,凌云認為。而歐陽文章則直斥返利式傳銷是“消費資本論”理論“澆灌”下的一朵“罌粟花”, 消費本身不會帶來投資收益,這些網站宣稱的高額返利實際上都來自于后續進入的消費者,實質是玩擊鼓傳花的賭博游戲,“涉嫌傳銷的返利網站崩盤再次證明這套理論的荒謬。”

  歐陽文章認為,“消費與投資是兩個不同的經濟行為,生產者追求的是利潤最大化,消費者追求的是產品價格最小化,就像水和油一樣不能‘揉’在一起。消費行為的本身,并不能創造剩余價值,怎么會轉化為資本呢?”

  不過, 陳瑜對此觀點并不認可,“我在書中指出消費者的投資額是銷售收入扣除生產成本和銷售成本之后的余額,它的年投資回報率為2.5%。”陳瑜認為,一些返利網站提出返利高達40%、50%,甚至更高,甚至還有的提出了買多少返多少,違背了經濟科學規律和經濟常識,“這些做法,同消費資本論的科學性毫不相干,有斷章取義、為己所用之嫌。”

  記者手記

  消費返利可做 但你做不了

  在沃爾瑪購物,看到這樣一張宣傳單,“每周五持交通銀行沃爾瑪信用卡在沃爾瑪消費滿128元,即可享受該筆交易5%的刷卡金回饋。”“使用聯名信用卡在沃爾瑪消費可享受雙倍積分,積分更有最高1%返現。”聽起來是不是很耳熟?其實,說到底,消費返利并不是一個新鮮事物,早已有銀行推出各種活動,在指定商戶消費,用該行信用卡可以打折,可以累積更多積分。不必用什么玄而又玄的“消費資本”理論解釋,這就是一個簡單的商家和銀行的促銷活動。只是這個促銷,來自銀行這樣實力雄厚的大企業,支撐的是發行量數以億記的銀行卡,給實力不足的民營企業,留下的空間其實已經很小了。如果不能沉下心來,尋找細微的差異化生路,而是急切地想要一口吃個胖子,使用傳銷手段便自然而然了。所以,這個事,可以做,但誰能做,最好先掂量掂量自己的份量。


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