價格戰(zhàn)致“遍地鱗傷”？

　　“沃爾瑪都打了60多年，現(xiàn)在要不打價格戰(zhàn)一樣會死了。”劉強(qiáng)東表示，價格戰(zhàn)怎么打？首先要做到成本比別人低；第二效率比別人高，資金周轉(zhuǎn)率能快兩倍，利潤就比別人高一倍。劉強(qiáng)東提到。這似乎是打慣了價格戰(zhàn)的京東CEO劉強(qiáng)東的經(jīng)驗(yàn)之談，恰似他對京東各類項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的通牒。從字面上的意思來看，似乎是在要求價格最低價。而挖掘到其深層便可見，是要最大限度地降低成本，以此來保證產(chǎn)品的最終售價最低。

　　然而價格戰(zhàn)往往并不被業(yè)內(nèi)人士所看好，究其原因，則要從耗財(cái)耗力說起。發(fā)展尚未成熟的企業(yè)若跟電商巨頭混戰(zhàn)，拼價格，運(yùn)營中，資金、管理、售后、庫存哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，則容易導(dǎo)致慘敗，多年付出和積累功虧一簣，當(dāng)然，資金是最有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。

　　所以，業(yè)內(nèi)人士分析：對于中小電商企業(yè)比價促銷需要理智對待，量力而為。不能為了撿芝麻而去賣西瓜。這樣只會倒是損失慘重。這些業(yè)內(nèi)分析人士主張“電商的未來在細(xì)分市場”，未來的市場將是小眾的。電商新秀“鮮貝網(wǎng)”對此就有深刻認(rèn)識，如果一開始就拿巨資去做補(bǔ)貼各種促銷活動的話，估計(jì)會損失慘重。對于此次促銷，鮮貝網(wǎng)可謂恰到好處，依托華強(qiáng)北電子實(shí)體市場，與商戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，瞄準(zhǔn)深圳本地市場資源，主打的“有買就有送”的活動嚴(yán)謹(jǐn)誠信的將活動推向市場高潮，吸引大批客戶親臨華強(qiáng)北，不僅讓消費(fèi)者買到實(shí)惠的商品，還達(dá)到了預(yù)期的活動效果，對于上線沒多久的電商新秀來說，算是打響了殺入電商的第一炮了。

　　結(jié)束語：

　　促銷活動要逢時而行、量力而為，混戰(zhàn)、比價收獲有限。消費(fèi)者日趨理性的購物時代已經(jīng)來臨，促銷活動必須誠信、真實(shí)。如果因價格戰(zhàn)影響了線上線下的市場發(fā)展秩序，會容易導(dǎo)致市場格局混亂，甚至再次出現(xiàn)電商資本寒冬的慘淡局面。特別是一些中小企業(yè)穩(wěn)不下心來做品牌、飛蛾撲火般參與價格戰(zhàn)是不成熟的表現(xiàn)。企業(yè)盈利必須要做到用品牌盈利，而不是依靠單純的產(chǎn)品。(來源：華強(qiáng)電子網(wǎng)www.hqew.com)

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本文標(biāo)題：電商激戰(zhàn)暑期檔 沒有最“猛”只有更“猛”

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