跨國公司在中國在做創(chuàng)新的時候，必須要在哪些方面應(yīng)該堅持全球經(jīng)營策略，在哪些方面要實(shí)現(xiàn)本地化創(chuàng)新，這個本地化創(chuàng)新不應(yīng)該說是你認(rèn)為我怎么樣，我認(rèn)為怎么樣，而是在這個創(chuàng)新一定要解決一些結(jié)構(gòu)性的問題。

　　謝謝大家!

　　推薦閱讀

　　家得寶轉(zhuǎn)型電商待考：一日關(guān)閉七家賣場

[一位業(yè)內(nèi)人士分析稱，“現(xiàn)在才做電子商務(wù)確實(shí)晚了一點(diǎn)，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)來整合供應(yīng)鏈資源，以及熟悉互聯(lián)網(wǎng)的‘水性’，都需要一個長期的過程。”] 業(yè)績持續(xù)虧損，規(guī)模不斷收縮，人員頻繁變動……美國第二大零售巨頭、全球最>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：王漢華：亞馬遜在中國本土化創(chuàng)新策略

地址：http://m.sdlzkt.com/a/b2b/20120917/85444.html

 1/2    1  2 下一頁