“網(wǎng)絡(luò)為人們提供最新的消費(fèi)品，促使消費(fèi)欲望升級(jí)。如果廣貨網(wǎng)上行除了激發(fā)人們的消費(fèi)欲望之外，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合更多信息，那么結(jié)果比現(xiàn)在更好�！豹�(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石上周末在中山大學(xué)管理學(xué)院E D P企業(yè)家聯(lián)合會(huì)上接受南都采訪時(shí)給出如是建議。
記者觀察
紡織業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型“陣痛”期
南都記者日前走進(jìn)中大紡織商圈，通過(guò)與商圈老板們的交談，以及總結(jié)珠江國(guó)際紡織城運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理廖海飛的考察研究，記者發(fā)現(xiàn)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，目前的紡織服裝行業(yè)處于轉(zhuǎn)型陣痛期，而這樣的態(tài)勢(shì)，業(yè)內(nèi)判斷起碼要維持三五年。
頗為意外的是，紡織服裝行業(yè)的信息上，最滯后的是品牌生產(chǎn)企業(yè)。由于他們對(duì)市場(chǎng)信息的反應(yīng)存在時(shí)滯性，往往會(huì)錯(cuò)判市場(chǎng)需求，拼命地囤貨，以至于庫(kù)存高企。
現(xiàn)在由于吸納了原料供應(yīng)者，反應(yīng)相對(duì)會(huì)快一些，需求減少后可以立馬截單，不再進(jìn)貨。典型案例就是，去年下半年紡織城已經(jīng)察覺(jué)今年的貨將會(huì)銷(xiāo)路不暢，因此提前一年自去年年底就開(kāi)始籌劃今年的優(yōu)惠事宜。
商圈協(xié)會(huì)的老板和商戶(hù)們已經(jīng)做好了明年再熬一年的準(zhǔn)備。所以現(xiàn)在積極地推動(dòng)自己的品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)型。有部分行業(yè)商會(huì)近日赴國(guó)外考察，密切關(guān)注國(guó)外新的商業(yè)模式。老板和商戶(hù)們都明白，傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易不可能再做十年了，必須投身電子商務(wù)。但他們同時(shí)也發(fā)出呼聲，“需要專(zhuān)業(yè)的公司培訓(xùn)和引導(dǎo)�！�
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本文標(biāo)題：中大紡織商圈鋪設(shè)網(wǎng)上絲綢之路
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