預(yù)測:中國互聯(lián)網(wǎng)2013年江湖格局觀

作者: 來源:未知 2013-02-03 18:49:55 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  “雙十一”是不可能被阿里放棄的,就像國慶節(jié)閱兵一樣,沒有哪個國家是會放棄的,這是一個展現(xiàn)自己的時刻,這是阿里檢閱自己的時刻,也是向外界展示阿里肌肉的時刻,之前幾次的威懾效果已經(jīng)相當(dāng)不錯。2013的“雙十一”只能更加火爆,將至少超過310億左右的交易額。至于垂直電商,這是個很有前景的領(lǐng)域,但是依然是黑夜,因?yàn)樗麄內(nèi)歼沒有摸到門道。

  三、騰訊在自我糾結(jié)中摸索前行

  在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,QQ簡直就是一個超級入口,拋開工作和學(xué)習(xí),你的所有互聯(lián)網(wǎng)需求基本都可以通過這個入口獲得,可怕的一站式服務(wù)也只有騰訊在中國做到了。聊天可以用QQ;郵箱有qqmail,而且明顯優(yōu)于國內(nèi)大部分郵箱服務(wù);社交有QQ空間,在人人用戶流失的情況下,QQ空間堅(jiān)挺依然;門戶有騰訊網(wǎng),這個最初依靠QQ彈窗成長起來的最終訪問量超越新浪;即便是微博,有了QQ的支撐,最后都能夠堅(jiān)持下來;游戲、音樂、購物、搜索、綠鉆、黃鉆、會員……

  依賴于QQ這個超級入口,騰訊的產(chǎn)品可以所向披靡。騰訊曾經(jīng)也希望將這種可怕的力量移植到移動端。手機(jī)QQ就是這樣一個產(chǎn)品,臃腫而且繁雜。在小小的手機(jī)屏幕上堆砌了能夠想到的所有功能。在那個塞班和功能機(jī)站主導(dǎo)地位的年代,由于QQ的壟斷地位,在移動端你只能是手機(jī)QQ。隨著智能機(jī)時代的到來,特別是蘋果的崛起和微信的誕生,騰訊才意識到,在移動端,簡潔才是王道和根本。微信的簡潔,甚至手機(jī)QQ也正在越來越簡潔。在移動端,提供基本服務(wù),同時簡潔明了的產(chǎn)品成為了標(biāo)準(zhǔn)。

  在PC聊天框顯示的廣告無法在移動端顯示;附著在QQ客戶端上的各種應(yīng)用和推廣現(xiàn)在也沒有辦法放到移動端;騰訊開天辟地創(chuàng)造的各種鉆,所附帶的效果和些許炫耀作用無法在移動端體現(xiàn)出來,使得這些鉆的效果和會員的價值大大折扣;同時PC游戲已經(jīng)發(fā)展到了一個瓶頸期,雖然不會衰落或者消失,但是高速的增長是不可能再現(xiàn),在移動端,缺少了QQ這個可靠的入口,游戲如何能夠最大限度的推廣是騰訊面臨的巨大挑戰(zhàn)。

  在PC端,騰訊把賺錢能力發(fā)揮到了極致,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的突然到來,讓騰訊發(fā)現(xiàn)自己的這些搖錢樹居然沒有了生存的空間。各種廣告沒有了顯示空間,在不破壞整體結(jié)構(gòu)的情況下,移動端的QQ和微信也沒有了推廣自身應(yīng)用的位置,同時,會員和鉆的所帶來的好處無法完全體現(xiàn)在移動端。最可怕的是移動端的QQ和微信正在替代短信的作用,使得用戶不需要再時時刻刻關(guān)注QQ的消息,當(dāng)一個應(yīng)用成為了生活的必需品,就像水電短信一樣,很重要,但給不了你多少折騰的機(jī)會。如何在移動端對用戶收費(fèi),或者間接產(chǎn)生效益,這個是騰訊需要面對的最大的挑戰(zhàn)。

  “如果騰訊抄你怎么辦”這是所有創(chuàng)業(yè)者都需要面對的問題。但是今天騰訊也迷茫了,在移動端無人可抄,需要自己尋找方向,然后摸索,這個也給所有創(chuàng)業(yè)公司提供了大好的機(jī)會,騰訊暫時沒有功夫理你們了(當(dāng)然,不是騰訊不抄你就會成功,好的公司不怕抄)。

  騰訊的股價在2013年會達(dá)到頂峰,超過6100億港幣,成為美國之外最逼近千億美元市值的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。之后增長會放緩和停滯,股票上漲的原動力來自于公司前景和創(chuàng)收能力,騰訊的不論在PC還是移動端的前景都毋庸懷疑,但是如何通過移動端創(chuàng)收需要騰訊在下一年里摸索,或許這就是騰訊急于通過微信涉足電商的初衷。摸索就要承受股價徘徊的無奈現(xiàn)實(shí),找到方向之后將迎來新一輪的增長。

  三年內(nèi),騰訊將真正成為一個千億美元公司,企鵝才是世界上最富有的動物。因?yàn)橛泄饷鞯那熬埃耘腔彩菚簳r的,增長是早晚的!

  四、崛起的中國互聯(lián)網(wǎng)第二方陣

  BAT是中國互聯(lián)網(wǎng)的三座大山,數(shù)百億美元的市值讓其余的公司可望而不可及(阿里沒有上市,但沒有人會質(zhì)疑它值幾百億美金)。長期以來,中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有形成第二方陣,除了網(wǎng)易介于50-100億之間,其他好一點(diǎn)的停留在30億,剩余基本就十來億徘徊,個位數(shù)的更多。三大巨頭,沒有中間過渡,然后一群小公司是中國互聯(lián)網(wǎng)近幾年的生態(tài)。但是毫無疑問今年這個生態(tài)將被打破!

  360將迅速崛起,360雖然在搜索上殺死不了百度,但是360做產(chǎn)品的能力已經(jīng)完全展現(xiàn)了出來。在中國,除了騰訊之外,沒有哪家做產(chǎn)品的能力超過360,不管是在PC端還是在移動端,不論從使用效果還是功能體驗(yàn)上,360無疑做到了優(yōu)秀。360手中的瀏覽器是其進(jìn)行所有擴(kuò)張的平臺,而安全衛(wèi)士則是這個平臺的根基,在安全和PC瀏覽器領(lǐng)域做到了壟斷,如何使得自己的這些優(yōu)勢在移動端能夠體現(xiàn)出來,相比于在搜索上打擊百度這個更加重要。如何利用搶占移動端的瀏覽器和安全服務(wù),并利用這些基礎(chǔ)服務(wù)無往不利的擴(kuò)大自己的其他產(chǎn)品線,對360來說值得思考,這點(diǎn)倒是和騰訊很像。360在今年的股價將突破55億美元。對于做軟件來說,360說自己第二,除了騰訊沒人敢稱第一,這樣的成績55億只是下限,如果你到網(wǎng)吧走走,信念會更加堅(jiān)定,殺毒就是360,瀏覽器還是360,這就是當(dāng)前的PC生態(tài)。

  另一個崛起的是優(yōu)酷。優(yōu)酷在蟄伏數(shù)年之后,將要迎來自己的超越。視頻領(lǐng)域雖然所有的巨頭都在涉足,但沒有一家去全身心投入的,這個燒錢又沒多少利潤的領(lǐng)域?qū)τ诰揞^來說并不是他們的核心,只是擴(kuò)張的一種必然嘗試,同時創(chuàng)業(yè)者目前階段已經(jīng)沒有足夠的資源來殺入這個領(lǐng)域。優(yōu)酷現(xiàn)在已經(jīng)度過了最艱難的時刻,下一步是如何增長。

  在視頻剛起步的年代,視頻網(wǎng)站的流量很大一部分來自于搜索引擎,其余來自門戶或者其他平臺的鏈接,用戶主動進(jìn)入觀看的比例很低。那段時間優(yōu)酷們都在苦苦掙扎,百度甚至一度將所有的流量全部導(dǎo)給自己或者合作方,致使優(yōu)酷損失半數(shù)流量,但是百度又不認(rèn)真搞自己的視頻服務(wù),導(dǎo)給自己流量能給自己的兒子一個更高起跑點(diǎn),能不能跑到終點(diǎn)還需要不斷的努力,這就是大多富二代不成器的原因。百度的舉動也促使了優(yōu)酷的改變,思考自己的定位和用戶的使用習(xí)慣。最終優(yōu)酷突圍了,在普通人眼里,現(xiàn)在優(yōu)酷就是視頻,視頻就是優(yōu)酷,很少有人再通過搜索引擎接入優(yōu)酷,普通用戶最多也是通過百度搜索優(yōu)酷然后進(jìn)入而非在百度上直接搜索視頻內(nèi)容,百度的逼迫使得優(yōu)酷真正的成長。優(yōu)酷成功了,雖然依然燒錢,但是當(dāng)你燒到別人燒不動的時候盈利就自然而然了。今年優(yōu)酷的市值將超過45億接近50億美元,如果你就是中國視頻領(lǐng)域的代名詞,值50億美金一點(diǎn)都不過分。

  中國互聯(lián)網(wǎng)長期沒有一個第二陣容集團(tuán),今年這個局面將真正改變,除了BAT,NY3(依次為NETS網(wǎng)易、優(yōu)酷、360)將成為堅(jiān)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)第二方陣。如果京東能夠在兩年內(nèi)上市,那么這個方陣將擴(kuò)大到四家。龐大的中國互聯(lián)網(wǎng)市場,完全容得下。


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