@羅海波Henry(led網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng)始人)：獨(dú)立建站做B2C很難有未來(lái)，建材類別的屬性屬于耐用性產(chǎn)品，非消耗性，直接面對(duì)終端零售很難有二次消費(fèi)，而且這個(gè)行業(yè)多數(shù)會(huì)有一些行業(yè)潛規(guī)則(標(biāo)定零售價(jià)不可取)，重點(diǎn)還是整合隱形渠道、或是小批量工程業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)那些有多次消費(fèi)或是客單價(jià)比較高的客戶。我們就屬于家居建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商，廠家電商模式應(yīng)作為區(qū)域經(jīng)銷商的線上業(yè)務(wù)員，重點(diǎn)是通過線上整合隱性渠道;其次是大的工程項(xiàng)目，要有量，不標(biāo)價(jià)，不做零售。

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(速途網(wǎng)專欄 作者：鯊魚)VIE，“協(xié)議控制”模式，成為熱門之后又給身在兩會(huì)之外的消費(fèi)者洗了洗腦。張近東和李彥宏的提案之爭(zhēng)誰(shuí)代表人民?誰(shuí)代表電商?還是未知數(shù)。 所謂的“代表”兩個(gè)字，本身就是一個(gè)偽命題。換的通俗>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：家具建材行業(yè)的O2O模式困局與支招

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