主持人：收入情況怎么樣？

　　陳石：每個月有幾十萬。其實大家都認(rèn)為HTML5的技術(shù)不成熟，特別是像游戲這種交互性比較強(qiáng)的應(yīng)用。但其實現(xiàn)在已經(jīng)做到了。我相信以后隨著瀏覽器公司的進(jìn)一步努力，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)備環(huán)境的進(jìn)一步改善，我認(rèn)為有巨大的機(jī)會。現(xiàn)在無論是APP，還是游戲，我覺得都會重點做HTML5，它是一個方向。

　　主持人：瀏覽器競爭的核心在哪兒？

　　陳石：我覺得瀏覽器競爭，本質(zhì)上還是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品能不能吸引用戶。現(xiàn)在我覺得為什么越來越多的PC互聯(lián)網(wǎng)的大佬進(jìn)入到手機(jī)瀏覽器市場，首先說明移動互聯(lián)網(wǎng)在快速成長，而且說明瀏覽器作為移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶入口，它的地位和價值在獲得肯定。所以從這個角度來說，我們是很高興的，歡迎大家一起來做競爭。

　　第二點，對于巨頭的競爭，我們還是有比較大的幫我。首先一點，其實中國的歷史上都是一窩蜂的，中國歷史上做過一窩蜂的郵件服務(wù)，做過一窩蜂的搜索，做過一窩蜂的IM，什么都做過。但是，其實留下來的頂多是前三，大部分是留不下來的。我覺得在競爭當(dāng)中，核心的關(guān)鍵點，UC講得比較清楚，有三點。第一點，更加專注。因為我們公司的1100人，我們只做一件事情，我們只愿意做單項冠軍。所以我們在所有的單項運(yùn)動員當(dāng)中，我們是最強(qiáng)大的，跟那些要參加很多項目的選擇相比，我們在單項上是最專注的。第二點就是快。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司很大的特點就是比那些巨頭要快。這個是創(chuàng)業(yè)公司的特點。其實還有一句話叫天下武功唯快不破。我們要快速做技術(shù)創(chuàng)新，快速做產(chǎn)品迭代，快速做商務(wù)合作。只要我們比別人快一點點，日積月累，就會超越他們。第三點就是合作。除了我們的產(chǎn)品和研發(fā)很強(qiáng)大以外，我們還有一支很強(qiáng)大的商務(wù)團(tuán)隊。作為瀏覽器公司，幾乎跟所有的業(yè)界合作伙伴，不僅是合作的廣度，還要合作的深度。我們近一段時間跟支付寶和銀聯(lián)做了移動支付插件的合作，這個合作是業(yè)內(nèi)第一名的，國際和國內(nèi)都沒有人做過。我們跟高通出了基于高通芯片優(yōu)化的瀏覽器。我們有很多深度的合作，產(chǎn)品的合作、技術(shù)的合作。這些合作也使UC走在了前列。所以我說就是三點，專注、快、合作。

　　主持人：UC上市進(jìn)展情況怎么樣？

　　陳石：UC上市也是水到渠成的過程。我們各個的條件已經(jīng)具備了，我們要等待良好的時機(jī)去上市。

　　主持人：謝謝您接受我們的采訪。

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本文標(biāo)題：UC副總裁陳石：HTML5游戲月入不到百萬

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