利用GlobalFoundries走向全球

　　在完成收購(gòu)ATI交易的一年多以后，AMD未能取得良好的執(zhí)行表現(xiàn)，其產(chǎn)品銷(xiāo)售量不夠高，因而在財(cái)務(wù)上感到捉襟見(jiàn)肘。截至2005年底為止，AMD的債務(wù)總額高達(dá)50多億美元，這一年中該公司蒙受了33億美元的虧損，創(chuàng)下過(guò)去15年時(shí)間里規(guī)模最大的虧損。其結(jié)果是，AMD難以維持運(yùn)營(yíng)自己的芯片制造設(shè)施所需要的費(fèi)用。AMD需要不斷升級(jí)已有的德國(guó)工廠，而且還想要在紐約州建設(shè)一座新的工廠。特別是由于收購(gòu)了ATI的緣故，AMD的“小金庫(kù)”已經(jīng)變得無(wú)法承受財(cái)務(wù)壓力。

　　到2008年夏天，AMD的頂級(jí)高管開(kāi)始從全球最富有的一些投資公司那里尋求幫助，其中包括身為阿布扎比政府投資機(jī)構(gòu)的穆巴達(dá)拉發(fā)展公司(Mubadala Development)。穆巴達(dá)拉發(fā)展公司組建于2002年，這家公司已經(jīng)變成了一個(gè)規(guī)模龐大的投資工具，到今天的價(jià)值已經(jīng)超過(guò)了480億美元。通過(guò)AMD高管與阿布扎比政府官員之間的私人?叵擔(dān)這家公司發(fā)現(xiàn)自己可以將其芯片工廠出售給一家新公司，這家公司后來(lái)被命名為GlobalFoundries，曾由魯毅智擔(dān)任首席執(zhí)行官。

　　AMD的這項(xiàng)戰(zhàn)略在當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“資產(chǎn)活化”(Asset Smart)，該戰(zhàn)略背后的想法是沒(méi)有芯片制造廠的AMD可以把注意力集中在架構(gòu)設(shè)計(jì)上，而新成立的不歸屬于AMD的工廠可以從其他沒(méi)有制造廠的公司那里尋找業(yè)務(wù)，從而利用AMD本身無(wú)法利用的產(chǎn)能，同時(shí)又能支付改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施的成本。令人難以置信的是，魯毅智通過(guò)玩弄手腕的方式讓阿布扎比官員相信有其他投資者也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有興趣，但實(shí)際上卻沒(méi)有;到最后，AMD與穆巴達(dá)拉發(fā)展公司達(dá)成了協(xié)議。

　　首先，我們讓所有阿布扎比人都相信他們并非唯一把資金投入到這個(gè)項(xiàng)目中的人。在將近兩年的談判過(guò)程中，我們從來(lái)都沒(méi)有泄露一件事情，那就是他們是領(lǐng)先的競(jìng)標(biāo)者，甚至到最后他們變成了唯一的競(jìng)標(biāo)者時(shí)也沒(méi)有走漏口風(fēng)。除了與全球其他國(guó)家(尤其是巴西)展開(kāi)對(duì)話(huà)以外，我們從早期開(kāi)始就一直與沙特阿拉伯也展開(kāi)談判，但談判的深度從來(lái)都沒(méi)有達(dá)到過(guò)與阿布扎比之間談判的水平。可是，我多次向阿布扎比暗示，沙特人想要參與到這個(gè)項(xiàng)目中來(lái)(那時(shí)談判確實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了至少一年時(shí)間)。

　　我曾在意大利與穆巴達(dá)拉發(fā)展公司首席執(zhí)行官穆巴拉克(Khaldoon Al Mubarak)共進(jìn)早餐，當(dāng)時(shí)他到意大利是為了與菲亞特的高管會(huì)面。在飯桌上我甚至建議阿布扎比和沙特阿拉伯考慮一起創(chuàng)建一家合資企業(yè)，甚至是在兩國(guó)交界處建造一座工廠。我自己就出身于邊陲，我喜歡邊界上的聲音。

　　穆巴拉克則把這個(gè)想法扼殺在了萌芽之中。“不，魯先生。”他說(shuō)道。“我們要自己做。”

　　沒(méi)什么東西能比一點(diǎn)點(diǎn)民族自豪感更能促成談判了，我覺(jué)得。

　　這就是我們渡過(guò)2007年難關(guān)的方式了——那時(shí)阿布扎比初步投資了6.08億美元——但在隨后的2008年，整個(gè)行業(yè)都面臨著狂暴的滑坡局勢(shì)，AMD的股價(jià)從20美元一路飆降至4美元。

　　在這項(xiàng)交易完成時(shí)，英特爾抓住機(jī)會(huì)對(duì)AMD發(fā)起了“突襲”，在AMD提起的訴訟案中極力主張，x86指令集的交互授權(quán)協(xié)議——如果沒(méi)有這項(xiàng)協(xié)議，那么AMD就不能制造也不能出售x86芯片——僅適用于同時(shí)控制著芯片設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的AMD，而將生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給第三方的AMD則無(wú)權(quán)生產(chǎn)這種處理器。

　　雖然AMD深感挫敗，但還是在2009年行將結(jié)束時(shí)決定與英特爾止息兵戈。盡管AMD堅(jiān)持主張?jiān)摴�司并未違反與英特爾之間達(dá)成的交互授權(quán)協(xié)議，但作為雙方最終和解協(xié)議的一部分內(nèi)容，這兩家公司之間達(dá)成的新版協(xié)議明確允許非AMD旗下的芯片制造廠可生產(chǎn)x86處理器，這意味著英特爾有關(guān)AMD違反交互授權(quán)協(xié)議的指控至少是后者決定和解的一部分原因。但就這項(xiàng)訴訟達(dá)成和解對(duì)AMD來(lái)說(shuō)沒(méi)什么幫助，因?yàn)榈?009年時(shí)，AMD就不能再像2005年提起訴訟時(shí)那樣，極力聲稱(chēng)自己擁有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)卻被隔離在市場(chǎng)以外了。

　　AMD還從英特爾那里拿到了12.5億美元現(xiàn)金，此外后者還保證未來(lái)不會(huì)再?gòu)氖路锤?jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。這項(xiàng)和解協(xié)議在當(dāng)時(shí)被廣泛視為AMD的成功，但對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，這筆錢(qián)只不過(guò)是九牛一毛。單單是在2009年第四季度，英特爾的凈利潤(rùn)就達(dá)到了23億美元。雖然AMD在技術(shù)方面確實(shí)是出類(lèi)拔萃，但這家公司通過(guò)這項(xiàng)訴訟所獲得的東西只不過(guò)是一筆一次性的現(xiàn)金注入及其x86授權(quán)不會(huì)消失的保證罷了;而對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)，從這項(xiàng)訴訟中脫身的最終代價(jià)只不過(guò)是拿出一個(gè)季度中的一部分利潤(rùn)，然后再承諾不會(huì)去做那些自己堅(jiān)持聲稱(chēng)并未做過(guò)的事情而已。

　　從訴訟到和解的整個(gè)過(guò)程所呈現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)事實(shí)是，AMD的技術(shù)性失誤對(duì)這家公司當(dāng)時(shí)正在做的其他所有事情都造成了影響。AMD在執(zhí)行方面的無(wú)力使其更加難以宣稱(chēng)是英特爾阻遏其在市場(chǎng)上取得成功，而且執(zhí)行問(wèn)題還使其必須出售芯片制造業(yè)務(wù)，導(dǎo)致AMD與英特爾討價(jià)還價(jià)的能力遭到了削弱。

　　境況不佳

　　AMD所面臨的這些問(wèn)題并沒(méi)有消失。雖然在工程方面付出了最好的努力，但AMD在個(gè)人電腦和服務(wù)器市場(chǎng)上所占據(jù)的份額卻繼續(xù)下滑;雖然推出了專(zhuān)門(mén)為超極本和平板電腦設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品，但AMD在這些市場(chǎng)上占有率幾乎可以忽略不計(jì)。在配備了AMD芯片的電腦中，有很多都局限于低端市場(chǎng);在這些市場(chǎng)上，利潤(rùn)率是很低的，而相對(duì)于逐步下滑的個(gè)人電腦需求來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售量就變得特別敏感。

　　前首席財(cái)務(wù)官巴頓不相信AMD擁有光明的未來(lái)。“(即使沒(méi)有跟英特爾之間的訴訟)也沒(méi)有多大關(guān)系。”他說(shuō)道。“(桑德斯)定下了比賽的節(jié)奏，然后這場(chǎng)比賽就已經(jīng)是那么回事了。”

　　魯毅智也同樣并不看好AMD目前所擁有的機(jī)會(huì)。他極力主張，雖然他的戰(zhàn)略從短期來(lái)看會(huì)帶來(lái)下降趨勢(shì)，但到最后卻能”開(kāi)花結(jié)果“。“不管你是誰(shuí)，只要你是半導(dǎo)體公司，那么無(wú)論你后是否愿意，都必須與英特爾展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。”魯毅智在2013年3月份接受ArsTechnica的電話(huà)采訪時(shí)說(shuō)道。“如果你要問(wèn)AMD現(xiàn)在到底在做些什么，那我只能說(shuō)看起來(lái)并不明顯;而如果我還在AMD，那么事情就會(huì)明顯得多了：我們要跟英特爾競(jìng)爭(zhēng)，要從他們那里奪取市場(chǎng)份額。”

　　接替魯毅智出任AMD首席執(zhí)行官的繼任人只干了不到三年時(shí)間，然后就被現(xiàn)任首席執(zhí)行官羅瑞德(Rory Read)接替了。羅瑞德曾擔(dān)任聯(lián)想總裁，加盟聯(lián)想以前則在IBM供職20余年。到現(xiàn)在為止，他還沒(méi)能成功地重組AMD;據(jù)這家公司向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的最近一份10-K文件顯示，“公司業(yè)務(wù)中有大約85%還是以遺留的個(gè)人電腦市場(chǎng)為重點(diǎn)，而這個(gè)市場(chǎng)在未來(lái)幾年時(shí)間里的增長(zhǎng)速度預(yù)計(jì)將會(huì)放緩。”

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本文標(biāo)題：AMD沉浮全景：從巔峰跌至低谷

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