答：我們過去幾年在俄羅斯市場非常成功。三年前聯(lián)想在俄羅斯只有一點幾個百分點，現(xiàn)在已經突破了兩位數，增長比其他競爭對手都快。
問：蘭奇說明年要把聯(lián)想在EMEA市場份額帶到前三，這個目標是你給蘭奇定下的還是蘭奇自己設定的？
答：這是大家一起商量的。
問：你對蘭奇在歐洲市場有什么預期？
答：第一步是達到前三位，現(xiàn)在我們在歐洲市場是排在第五位。市場份額的話我們季度的已經接近10%，我們對所有的區(qū)都是一樣，第一步先做到10%市場份額，再想賺錢的事情。在歐洲和美國還不一樣，因為我們在商用市場是賺錢的，我們更多是要做好消費市場。我們今年全力去打消費業(yè)務，用消費業(yè)務帶動整個市場突破。今年突破10%市場份額應該不是問題，有機會向更高份額突破。
聯(lián)想智能電視就是PC
問：你覺得聯(lián)想做的智能電視與國內其他傳統(tǒng)彩電企業(yè)做的智能電視有什么不同？
答：我們不是做電視，是智能電視。智能電視不是傳統(tǒng)意義的電視，打個比方，如果蘋果做傳統(tǒng)手機沒有優(yōu)勢，但是做智能手機機會就來了。智能手機這個領域表現(xiàn)強的不是傳統(tǒng)的手機廠商，不是諾基亞(微博)、索尼愛立信(微博)等，而是蘋果，是個做電腦的廠商。
手機也好，電視也好，為什么加上“智能”就不一樣了？因為加上以后就是PC了，它里面用的是PC的芯片、操作系統(tǒng)。同樣是互聯(lián)網的接入終端，當然，尺寸不一樣。大小不一樣，主要的應用就不一樣。智能手機可以用來收發(fā)短信、電子郵件，但是要看大片還是不行，屏幕太小，還是用電視看要適合些。
所以不同的應用帶來的不同的體驗就不一樣，從小的設備到大的設備都會不一樣。比如家里的電視如果是觸摸的，可能就不是最佳的用戶體驗，還是用遙控器的比較好。遙控器怎么在不復雜的情況下能操控互聯(lián)網上的內容？這些都是不同終端設備需要解決的不同地方。
聯(lián)想從PC到PC+的轉型，正是因為有“智能”的機會，PC從原來的筆記本電腦和臺式電腦兩種形態(tài)，往下延展到智能手機，往上延展到智能電視。
聯(lián)想做的智能電視不是電視，而是PC！只不過是尺寸更大的電腦，這個電腦包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已，但是更主要的功能是從網絡上獲取信息和內容。
問：智能電視會是一個很重要的產品嗎？
答：毫無疑問肯定會取代傳統(tǒng)電視！你看智能手機取代傳統(tǒng)手機有多迅速，那就知道智能電視取代傳統(tǒng)電視有多迅速。
問：蘋果微軟現(xiàn)在都在做智能電視，智能電視最核心的競爭力是什么？
答：技術上講大家都可以做得到，主要還是要有豐富的內容，當然這塊受到國家相關政策的影響。
技術上來說，要讓智能電視客戶體驗比較好的話，怎么使用它還有許多要突破的地方。
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本文標題：楊元慶：聯(lián)想將進攻消費市場 智能電視就是PC
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