而且董事會現(xiàn)在也在弱化我們的規(guī)模概念，強化管理能力概念。
現(xiàn)在的信托行業(yè)，好像資產規(guī)模多大，在這個江湖地位上排名就有多高，但是我對此還是保留自己的觀點。
《21世紀》：雖然不是一兩年就要達到，但你們有沒有達到1000億規(guī)模計劃的時間表？
周偉忠：應該說在股份公司的規(guī)劃上是有所表示的，通過三年，愛建信托的管理規(guī)模會達到行業(yè)平均水平以上。
《21世紀》：剛才談到愛建信托的其中一個轉變是與金融機構加強合作。目前的銀信合作是一個什么形勢？今年銀信合作的機會在哪里？
周偉忠：總體上監(jiān)管部門并沒有完全禁止銀信合作，而是強調各個機構要做好本職工作，強調主動管理。從信托公司角度來說，主動管理一是要提高資產管理能力，因為信托公司負主要責任，二是信托公司不能僅做融資類的產品，融資類比例不能超過30%。從銀行角度來說，銀信合作資產要單一核算，不能資金池運作。另外，雖然是表外資產，但銀行對風險撥備等要按表內資產來計提。
銀信合作還是有機會的。因為從資產配置角度看，除了銀行理財、股票之外，市場上還是需要風險與收益適中的產品，信托就屬于這類投資產品。
《21世紀》：說到主動管理，似乎監(jiān)管部門對信托公司的評級也在弱化規(guī)模因素，但主動管理能力如何去量化考核呢？
周偉忠：我覺得所謂的主動管理，一是信托資產管理是由信托公司來承擔。第二是預期收益能通過管理來實現(xiàn)，第三是信托公司的管理規(guī)模要和整個業(yè)務增長、利潤增長匹配。
當然，每家公司的管理理念和發(fā)展策略不一樣。有的公司覺得要先把規(guī)模做上去，不同公司有不同想法。
《21世紀》：前面談到設立并購基金，愛建股份似乎在租賃、資產管理、第三方理財方面有很多計劃？
周偉忠：是的，根據愛建股份董事會已批準并對外公布的戰(zhàn)略定位與業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，愛建股份除了證券、信托外，未來會逐步進入產業(yè)基金、融資租賃、財富管理等金融領域，目標是成為財富管理和資產管理綜合服務提供商。
并購基金并不是專門針對愛建信托的房地產信托而設立的，這只是它的一部分業(yè)務，這一基金未來是面向所有合適項目的，是市場化的。租賃公司目前正在籌備，資產管理公司也在積極推動法人制度的建立。
《21世紀》：在你們的定義中，財富管理和資產管理有什么區(qū)別嗎？各自如何定位？
周偉忠：僅從概念上說，兩者有重合的一面，又有各自側重的一面。某種程度上說，財富管理能涵蓋資產管理，因其包括了資產、現(xiàn)金等，強調增值、保值。
我們講的資產管理加財富管理，是從資產配置角度明確了兩者界限，從我們?yōu)榱送顿Y者的財富增值保值去配置資產這個角度來看這兩者的關系，其實它們一個是資產池一個是資金池。
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本文標題：愛建信托董事長周偉忠：房地產信托需要改變“點對點”
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